【通用課程】《有效溝通》
【通用課程】《有效溝通》詳細內(nèi)容
【通用課程】《有效溝通》
課程名稱:《有效溝通》
主講:王肖老師6課時
課程背景:
身處E時代,你曾想過擁有卓越說服力和影響力嗎?或者獲得一種可以談笑間便能夠震撼對方心靈、進而可以實現(xiàn)共贏的溝通藝術? “ 溝通就是生產(chǎn)力“。高效客戶溝通技巧就是這樣一門可操作性極強的銷售技能培訓。
課程收益:
掌握心理學知識,抓住客戶的心理需求。
掌握溝通影響力的源動核心。
學習高效的客戶溝通步驟與技巧。
學習高效溝通的口才訓練及應用話題包。
課程對象:銷售骨干、高級客服人員、銷售主管及經(jīng)理
授課方式:講師講授、視頻演繹、案例分享、小組討論、角色扮演、講師點評
課程大綱/要點:
溝通原理篇
定義溝通
溝通的定義
溝通特點
溝通模型
溝通五要素
溝通漏斗理論
界定溝通
溝通中決策權的位置
說服
談判
辯論
溝通中流動的決策權
人際關系篇
溝通中的沖突
角色錯位和心理沖突
溝通不當
管理風格不匹配
價值觀、立場不同
服務意識缺乏
化解沖突的智慧
競賽還是共贏
認知自己的情緒和個人偏見
激發(fā)他人進一步開放和包容的心態(tài)
對事不對人
干系人的使用
面對四色性格類型的人的溝通技巧
紅色性格類型人的溝通技巧
黃色性格類型人的溝通技巧
藍色性格類型人的溝通技巧
綠色性格類型人的溝通技巧
溝通提升篇
信息編碼能力提升
認識溝通的金字塔法則
影響思想表達的三大原因
溝通金字塔的TOPS原則
溝通金字塔的SCQA框架
信息傳遞能力提升
信息的語言傳遞與非語言傳遞
語言傳播中“說”什么
重音的表達
準確的詞匯
恰當?shù)姆绞?br />
客戶溝通的3A技巧
態(tài)度
方法
表現(xiàn)
信息反饋能力提升
聽力三角工具
兩種提問方式
有效傾聽的兩個“核心”
三種反饋方法
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《開門紅營銷策略與實戰(zhàn)解析》(小行) 03.18
課程名稱:《開門紅營銷策略與實戰(zhàn)解析》主講:王肖老師6課時課程大綱:第一講:策略篇——新形勢需要新策略一、銀行新形勢與開門紅1.新形勢我們需要具備新思維2.地面營銷向互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉化3.客戶營銷向社群營銷的轉變4.網(wǎng)點營銷向網(wǎng)格化營銷的轉變1)網(wǎng)格化精準營銷總思路2)開門紅項目結合點二、開門紅項目五大重點1.成本之痛2.員工之痛3.營銷之痛4.客戶之痛5.管
講師:王肖詳情
《網(wǎng)點開門紅升客指南》(大行) 03.18
課程名稱:《網(wǎng)點開門紅升客指南》主講:王肖老師6課時課程大綱\要點:造勢開門紅--團隊管理激勵態(tài)度先行斗志源于士氣氛圍大于能力設定目標極限即基線可見即可得扼殺問題贏得理性認同贏得感性認同不斷前行越敏捷越有效先傾聽后反饋突破開門紅—抓住重點客戶群定位網(wǎng)點知己才能知彼有舍才能有得定位客群集中力量重點突破不同客群區(qū)別方式打法創(chuàng)新人有多大膽,地有多大產(chǎn)不管黑貓白貓,
講師:王肖詳情
《銀行開門紅旺季業(yè)務》(大行) 03.18
課程名稱:《銀行開門紅旺季業(yè)務提升實戰(zhàn)策略》主講:王肖老師6課時課程收益:通過對開門紅旺季營銷的業(yè)務達成邏輯的解析,從存量盤活、增量開發(fā)的經(jīng)營方式、營銷企劃的推動動作著手,幫助學員理解并掌握開門紅旺季營銷相關實務操作。課程大綱:一、開門紅旺季營銷下的業(yè)務達成體系1.網(wǎng)點生產(chǎn)力提升模型1)網(wǎng)點經(jīng)營2)管理推動2.網(wǎng)點經(jīng)營兩大體系1)客戶經(jīng)營體系2)網(wǎng)點管理體系
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課程名稱:《高凈值客群投資需求、行為分析及復雜產(chǎn)品組合營銷技巧》主講:王肖老師12課時課程大綱/要點:模塊一:高凈值客戶的投資需求與行為分析高凈值人群的定義高凈值人群特征分析高凈值人群年齡特征高凈值人群職業(yè)特征高凈值人群金融行為特征面向高凈值客戶的金融服務需求客戶選擇私人銀行品牌服務的重要指標高凈值人群財富管理的四個趨勢高凈值人群金融資產(chǎn)配置特征高凈值人群需
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