《領導力》

  培訓講師：王肖

講師背景：
王肖—實戰(zhàn)網點管理效能提升講師◇農總行入庫優(yōu)秀講師◇曾任某國有銀行網點負責人◇銀行場景營銷專家◇一線網點運營效能提升專家◇CIPMT國際職業(yè)培訓師◇CFP國際理財師持證人◇IFM國際財務管理師◇國家心理咨詢師（二級）◇美國NGH協(xié)會認證國際 詳細>>

王肖
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《領導力》詳細內容

《領導力》

課程名稱：《領導力?》
主講: 王肖老師12課時
課程背景：
領導力? （LE）是基于領導力的綜合評估，反饋及研討方法。不像大多數領導力培訓，重點放在個人的人格特性，此課程重點致力于績效而不是個性，致力于做事而不是什么樣的領導人。
課程收益：
可實施性。課程結束留下書面“行動計劃”，可立即應用于工作中
提供終身加固工具
方便轉授。 領導力原則很容易理解，其可以迅速轉移到新員工
提高性能。管理者可以更有效的領導工作，提高生產力
作為自己。該方法論不會改變管理者的人格。其強調個性，重點在于實際行動。管理者不會模仿任何“領導風格”
156210339725【領導力模型】
課程對象： 管理者
授課方式：引導、研討、案例、視頻分析、演練或練習
課程大綱/要點：
課程介紹 / 組織的概念
介紹領導力和其原則
學員將參加活動，讓他們針對領導力的需求交換意見，培養(yǎng)團隊精神，需求感知以及其是如何影響領導力實踐的選擇。
目標/愿景
針對結果 - 根據組織戰(zhàn)略，通過明確交流目標和對象，建立一致的方向
創(chuàng)造未來 - 確保學員清楚知道組織正在試圖達到什么樣的目標，以及這對組織，客戶和個人可產生的影響
獎勵&認可/預期& 主動性
活力行動 - 確保學員看到他們的努力價值，并給與適當承認和獎勵
預期& 主動性：釋放作貢獻的潛力 - 創(chuàng)建一個環(huán)境，從而鼓勵員工主動采取行動，開展組織的使命和愿景
輔導、典范 / 行動規(guī)劃
以行動領導 - 通過行動展示對企業(yè)目標和價值觀以及對個人宣稱的信念和原則的承諾
通過行動展示對企業(yè)目標和價值觀以及對個人宣稱的信念和原則的承諾
學員需填寫學員手冊內提供的行動規(guī)劃手冊。

 

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