《華為數(shù)據(jù)之道:數(shù)據(jù)化思維變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》(3小時)

  培訓講師:李福東

講師背景:
李福東老師——資深實戰(zhàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家?清華大學學士,北京郵電大學工學碩士?中國聯(lián)通集團首批數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO?原中國聯(lián)通集團數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項目總負責人?原甲骨文公司(全球最大的企業(yè)級軟件公司)數(shù)字化產(chǎn)品專家?原天 詳細>>

李福東
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《華為數(shù)據(jù)之道:數(shù)據(jù)化思維變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》(3小時)

華為數(shù)據(jù)之道
數(shù)據(jù)化思維變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
主講老師:李福東
【課程背景】
以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù),極大地提升了社會生產(chǎn)力水平并推動了生產(chǎn)關(guān)系的變革。
以人工智能為代表的第四次工業(yè)革命,以及數(shù)字生存時代的到來,讓生產(chǎn)生活呈現(xiàn)為高度易變、不確定、復雜而模糊的VUCA特征,業(yè)務需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個性化的特征,這些新的趨勢要求組織必須從戰(zhàn)略、組織等各個層面進行轉(zhuǎn)型升級。
為了解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“不愿、不敢、不能”的問題,本課程沿著“是什么、為什么、怎么做”的總體思路,首先從概念、設(shè)備、用戶等視角,理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的概念及轉(zhuǎn)型的內(nèi)容,然后從技術(shù)、市場、管理、認知等角度,深入剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多方動因,最后從戰(zhàn)略和組織兩個層面,給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的方法與路徑。
為了取得更好的教學效果,本課程通過概念解讀、案例解析、互動問答、研討與成果展示等多種形式,讓學員既能從課堂上體會到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素,同時也能夠通過系統(tǒng)化的理論方法得到歸納總結(jié),最終達到讓學員能夠結(jié)合自身工作實際,有效推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作正確、高效、平穩(wěn)落地的目的。
【課程收益】
深刻理解數(shù)字化概念與數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因;
掌握以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新思維;
理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略和組織層面的能力要求;
【課程特色】系統(tǒng)化,課程邏輯清晰;案例與場景式教學
【課程對象】企業(yè)家、中高層管理人員、業(yè)務與技術(shù)骨干人員
【課程時間】0.5天(6小時/天)
【課程大綱】
一、開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型(是什么、為什么)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型入門
數(shù)字化9大概念辨識
從設(shè)備發(fā)展史看數(shù)字化
不同人員對數(shù)字化訴求
練習:數(shù)字化概念識別(互動問答、判斷對錯)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型進階
數(shù)字化轉(zhuǎn)型6大痛點
數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大動因
數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素
案例:諾基亞、甲骨文、特斯拉、愛思唯爾二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力構(gòu)建(怎么做)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維變革(戰(zhàn)略層面)
數(shù)字化生命體思維
人機共生思維
數(shù)字化流程4步法
數(shù)字化能力5步法
案例:古代神話、chatGPT練習:4步法和5步法排序(互動問答、判斷對錯)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織變革(組織層面)
敏捷型組織設(shè)計
數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)
敏捷團隊的績效考核
案例:某出版集團、華為、中國聯(lián)通集團

 

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