移動互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營銷創(chuàng)新

《移動互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營銷創(chuàng)新》

【項目背景】

今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企
業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學習互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的
學習如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。

這是一個瘋狂的時代，曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個接一個的倒下，這個世界不再有
永恒的王者，一切都可能被改寫，被顛覆。

互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來越多，成功者不勝枚舉，新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢在
各行各業(yè)中愈演愈烈。未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說，因為能夠在這場洗禮和變革中生
存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者就是那些已經(jīng)成功學到了互聯(lián)網(wǎng)思維，注入了
互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)。可以肯定的說，你不去學習，你不敢跨界，就有人跨過來打劫
，未來十年，是一個海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個領域，一切
都在經(jīng)歷一個推倒重來的過程。

如今，可以肯定的是，留給那些還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營著企業(yè)的老板們的時間已經(jīng)不多了
。

【課程模塊】

趨勢篇：
☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化
☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體營銷新趨勢：微信、抖音、直播、小紅書、視頻號
☆ 什么是大數(shù)據(jù)思維？傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)營銷？
☆ 5G時代，傳統(tǒng)企業(yè)的自媒體運營之道 ！
☆ 全民直播時代，為什么直播模式在近幾年會大放異彩？
☆ 四大直播平臺深度分析：抖音、快手、視頻號直播、淘寶直播
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何通過直播營銷模式提升品牌影響力、提升產(chǎn)品銷量？
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)做跨界合作的四大要素：關聯(lián)性、創(chuàng)意性、共贏性與彈性
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如何策劃一場行之有效的跨界營銷活動？
☆ 什么是場景化營銷？一場優(yōu)秀的場景化營銷必須具備的五大核心要點！
☆ 案例分享：口碑是如何誕生的？如何利用線上、線下場景制造口碑傳播？
☆ 做場景化營銷時，最容易被分享和傳播的五種內(nèi)容表現(xiàn)形式是什么？
☆ 什么是微創(chuàng)新？傳統(tǒng)企業(yè)如何在品牌推廣過程中做微創(chuàng)新？
☆ 前沿互聯(lián)網(wǎng)新應用：5G、VR、AR、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能（AI）
☆ 未來5年，還有哪些值得我們關注的轉(zhuǎn)型發(fā)展機會？

創(chuàng)新思維與商業(yè)模式篇：
☆ 什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維？傳統(tǒng)企業(yè)的中高層管理者如何培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維？
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆
移動互聯(lián)網(wǎng)思維的九層要義：用戶思維、迭代思維、私域流量思維、大數(shù)據(jù)思維、生態(tài)
化思維、跨界思維、生態(tài)化管理思維、營銷矩陣思維、內(nèi)容為王思維。
☆ 互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式？
☆ 粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗至上
☆ 案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營銷？
☆ 新零售與O2O模式：傳統(tǒng)企業(yè)如何打通線上+線下的雙線營銷模式？
☆ 傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟圈？
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“道-法-術(shù)-器”

案例篇：
☆ 案例分享：5G時代，小米如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造智能化家居產(chǎn)品的生態(tài)鏈？
☆ 案例分享：格力如何通過O2O直播分銷模式一天勁銷102億？
☆ 案例分享：一家美國的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場景化營銷？
☆ 案例分享：小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感？
☆ 案例分享：傳音手機如何用微創(chuàng)新的方式長期稱霸非洲手機市場？
☆ 案例分享：賣蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”？
☆ 案例分享：天友乳業(yè)如何通過與重慶馬拉松的跨界合作做裂變營銷？
☆ 案例分享：盒馬鮮生為什么可以成為新零售界的標桿？
☆ 案例分享：優(yōu)衣庫如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造O2O營銷矩陣？
☆ 案例分享：樊登讀書會如何通過抖音打造營銷矩陣？
☆ 案例分享：為什么說互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接？
☆ 案例分享：5G時代，為什么社交電商模式會迅速取代微商模式？
☆ 案例分享：喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網(wǎng)紅店”？
☆
案例分享：一家來自順德的小家電品牌如何通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷完成對行業(yè)老大的絕地
反擊？

線上營銷與新媒體運營實戰(zhàn)篇：
☆ 5G時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何做短視頻營銷和直播帶貨運營？
☆
傳統(tǒng)企業(yè)的短視頻營銷策略：抖音、視頻號、小紅書短視頻流量算法推薦模型解析（
從冷啟動-用戶反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權(quán)營銷玩法分析）
☆ 對傳統(tǒng)企業(yè)而言，什么是公域流量？什么是私域流量？
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如何運營好私域流量？如何通過私域流量做裂變營銷？
☆ 5G時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)動全員做裂變營銷？
☆ 全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)：百度系、微信系、頭條系平臺運營推廣策略
☆ 小程序營銷的9大精髓是什么？傳統(tǒng)企業(yè)如何利用小程序做營銷推廣？
☆ 什么是企業(yè)微信？傳統(tǒng)企業(yè)如何用企業(yè)微信維系客戶關系？
☆ 如何打造朋友圈、公眾號、微信群、小程序與視頻號的營銷矩陣？
☆ 社群營銷實戰(zhàn)：自媒體、自明星、自組織與自電商體系的創(chuàng)建與運營
☆
傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一支強大執(zhí)行力的新媒體營銷團隊？如何考核和評估新媒體營銷團
隊的工作成效？
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)選拔新媒體營銷人才的七大核心指標
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維設計新媒體運營團隊的組織架構(gòu)？

【目標學員】
☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
☆ 對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構(gòu)經(jīng)營者及個人
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

【標準課時】
兩天（可根據(jù)具體情況和學員構(gòu)成，拆分為一天或半天的課程）

【授課形式】
講師授課＋案例分析＋分組研討

【講師介紹】
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駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實戰(zhàn)派新媒體營銷專家，“人格品牌化”營銷體系創(chuàng)建者，互聯(lián)網(wǎng)
思維培育導師，跨界營銷的倡導者與先行者，全網(wǎng)營銷體系金牌講師，曾在北京大學、
清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、中山大學、華中科技大學
、南開大學、中歐國際工商學院、四川大學、中南大學、南京財經(jīng)大學、上海財經(jīng)大學
、浙江財經(jīng)大學等知名22所大學院校的新媒體營銷及總裁班課堂上精彩授課，擅長微信
營銷、短視頻營銷、直播營銷、社群營銷、全網(wǎng)營銷、創(chuàng)新品牌營銷。著重從視野、觀
點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育學員們的線上營銷思維，打造落地實操的
新媒體營銷方法體系。2014年12月，駿君老師被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最
佳網(wǎng)絡營銷專家”。


駿君老師的主要作品：《流量營銷》、《微信營銷方法1+2+3》、《玩轉(zhuǎn)輕營銷》、《直播營
銷》、《顛覆與變革：新媒體營銷方法》、《微信營銷：從入門到實戰(zhàn)》、《傳統(tǒng)行業(yè)的微營
銷落地執(zhí)行》。
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作為一名資深互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的新媒體營銷講師、咨詢導師，駿君從2005年涉足互
聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)，擁有近20年的線上線下整合營銷推廣經(jīng)驗，獨創(chuàng)“人格品牌化”營銷體系
、“新媒體營銷四步法”系統(tǒng)，服務過的客戶有：中國移動、中國電信、中國郵政、中國
石化、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、碧桂園、華潤、聯(lián)想、順豐、京東、蘇
寧、寶潔、美的、佳能、TCL、博世西門子、海爾集團、飛利浦、立邦漆、五糧液、新華
網(wǎng)、紅牛、雪花啤酒、周大福、
輝瑞、歐派、本田、雅迪、雅馬哈、雅培、美贊臣、倍樂生、平安集團、寶鋼集團、海
瀾之家、中聯(lián)重科、世紀聯(lián)華、百聯(lián)集團、頂新國際集團、神舟數(shù)碼、奧馬電器、金地
集團、中糧集團、中信集團、華夏幸福、國安集團、上港集團、中國聯(lián)通、中煙集團、
首旅集團、魯商集團、蘇美達集團、江中集團、國藥集團、紅豆集團、創(chuàng)維集團、紅星
美凱龍、歐派家居、德基廣場、鏈家地產(chǎn)、上海汽車集團、上汽通用、一汽集團、廣汽
集團、北汽集團、雷諾、奇瑞、長安汽車、東風悅達起亞、東風雪鐵龍、東風標致、廣
汽本田、長安馬自達、匯眾汽車、蔚來汽車、永達集團、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀
行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安普惠、恒
天財富、中華財產(chǎn)保險、中國人民財產(chǎn)保險、建信人壽、安信證券、信達證券、招商證
券、北辰集團、融僑集團、江蘇省建集團、中智集團、新城控股、南方航空、深圳航空
、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團、中信建投、柳橋集團、重慶小康集團、
上海城開集團、湖南糧食集團、北展集團、置信集團、全聚德、東來順、首汽集團、康
輝集團、神舟國旅、上海聯(lián)交所、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、農(nóng)工
商超市集團、杭州交投集團、央廣新媒體文化傳媒（北京）有限公司、北方實業(yè)集團、
深港集團、視覺中國、時尚傳媒集團、自然陽光、蘇豪集團、金箔集團、升華集團、香
江集團、國發(fā)集團、大昌行集團、大漢控股集團、金成控股、廣電集團、南山集團、世
紀金源集團、升華集團、三湘集團、天泓集團、中鐵二十二局集團、長江經(jīng)濟聯(lián)合發(fā)展
集團（長發(fā)集團）、中國航天科技集團、中國鐵塔股份公司、中金國禮、新世界地產(chǎn)、
好享購股份有限公司、重慶惠工集團、稅友集團、諾仕達集團、邦成集團、愛發(fā)集團、
敦煌文旅集團等知名企業(yè)，涉足地產(chǎn)、金融、通信、汽車、零售、快消品、家居、餐飲
、醫(yī)藥、教育等多個行業(yè)。


【課程好評】

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