《招投標過程中的談判技巧應用》
《招投標過程中的談判技巧應用》詳細內容
《招投標過程中的談判技巧應用》
招投標過程中的談判技巧應用
課程背景:
當卓越的談判技巧遇上刻板的招投標流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜
下碟”,技巧應當靈活多變;而招投標強調的是公平公正,過程應當合法合規(guī)。因此,在
招投標的過程中,合理合法地應用談判技巧,即使對于頂尖營銷人員而言,也并不一件
信手拈來的易事。相反,招投標流程的階段性特征,決定了營銷人員在每一個階段必須
制定不同的談判目標與策略,并加以執(zhí)行。從而最終實現拿下訂單的目標。
課程收益:
? 掌握招投標的基本概念及流程;
? 提升營銷人員在招投標過程中應用談判策略和技巧的能力;
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:投標單位(銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等)
授課方式:實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:招投標基礎知識
招投標的基本程序
1.招標
2.投標、開標、評標
3.中標、簽訂合同
招投標的主體及經費來源
1.政府機構
2.國有企業(yè)
3.其他單位
4.自籌資金與財政性資金
第二講:基礎談判策略與技巧
一、談判的階段及各階段策略
情境演練:買賣合同談判
1.談判的五個階段
2.開局階段的3大策略
3.出價階段的3大策略
4.談判階段的5大策略
5.讓步階段的4大策略
6.成效階段的4大策略
第三講:招標前的談判策略與技巧
一.對招標人的分析
1.招標人在此階段的主要工作內容
2.不同類型招標人的心態(tài)分析對比表
3.招標人的談判目標
二.投標人的談判策略與技巧
1.投標人的談判目標
2.技術交流會中的談判策略
3.商務報價的談判策略
三.招標文件中的條款的談判
1.資格條件的談判
2.評分標準的談判
3.主要法律風險的規(guī)避
第四講:投標進行中的談判策略與技巧
一.演講式談判
1.投標演講的目標策略
2.投標演講的邏輯結構
3.投標演講的技巧
二.面對面口頭談判
1.標前溝通會中的談判
2.與友商博弈招標文件過程中的談判
3.評標過程中的談判
三.書面式談判——澄清
1.對招標文件的澄清
2.對投標文件的澄清
第五講:中標后的談判策略與技巧
一.成為中標人后的合同談判
1.招標人的談判目的
2.中標人的談判目的
3.關鍵合同條款的談判博弈
4.合同談判過程中的法律風險規(guī)避
二.未成為中標人后的談判
1.質疑中標人的策略與技巧
2.質疑中標結果后與招標人之間的談判
第六講:課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱
4.現場學習情況的小組評分統(tǒng)計
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