《中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范和神秘人檢查》
《中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范和神秘人檢查》詳細(xì)內(nèi)容
《中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范和神秘人檢查》
《銀行網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范與神秘人檢查》
主講老師:羅星 課程時間:1天,6小時/天
課程背景:
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也
逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈
?!拔!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核
心競爭力。
在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一
平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。但是許多員工在待客服務(wù)過程中存在散漫、隨
意、服務(wù)不規(guī)范不專業(yè)等種種現(xiàn)象制約銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步開展,客戶投訴居高不下。因此
提升銀行網(wǎng)點整體服務(wù)水平和規(guī)范服務(wù)流程成為網(wǎng)點建設(shè)、創(chuàng)造績效的關(guān)鍵,進(jìn)而為提
高客戶服務(wù)感知,提高客戶忠誠度,樹立銀行品牌形象奠定基礎(chǔ)。
課程收益:
1.提升員工服務(wù)意識
2.規(guī)范銀行員工的服務(wù)行為
3. 掌握標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境6S管理方法
3.規(guī)范各崗位標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
4. 以第三方檢查視角看服務(wù)
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等網(wǎng)點服務(wù)人員
授課方法:講授、互動、視頻、案例、演練
課程大綱:
第一講:文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價值與要求
一、銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求
1.中國銀行業(yè)競爭的不同階段
2.客戶在銀行服務(wù)及營銷方面要求日益提高
3.激烈的就業(yè)競爭對員工造成的職業(yè)擠壓
思考:你未來的核心競爭力是什么?
二、服務(wù)意識的提升
1.為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性
2.服務(wù)的四個層次
3.服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變
第二講:廳堂環(huán)境管理
一、優(yōu)化網(wǎng)點布局,強(qiáng)化功能分區(qū)
二、廳堂環(huán)境6s管理
1、網(wǎng)點6s管理概述
(1)網(wǎng)點6s的定義及內(nèi)容
(2)網(wǎng)點6s管理的意義
(3)每個S的實施要點
(4)實施6s的原則
2、網(wǎng)點6S管理技法
(1)至簡單一
(2)頻度優(yōu)先
(3)分門別類
(4)豎式擺放
......................
3、網(wǎng)點6S管理—劃線與標(biāo)示
4、整理整頓要點
第三講:銀行員工的服務(wù)禮儀
一、關(guān)于職業(yè)形象的認(rèn)知
1、親切 2. 成熟 3. 專業(yè) 4. 自信
二、儀容儀表的要素
1.男士職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
2.女士職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
三、微笑,讓你更具魅力
案例:微笑的力量
四、眼神的角度,優(yōu)雅交談中的禮貌細(xì)節(jié)
五、形體儀態(tài)規(guī)范
1.站立行走,優(yōu)雅舉止,傳達(dá)你的自信
2.站姿規(guī)范:站姿要領(lǐng)、站姿禁忌
3.坐姿規(guī)范:常用坐姿、入座和出座、不受歡迎的坐姿
4.走姿規(guī)范:行走要領(lǐng)、行走方位、禁忌
5.蹲姿規(guī)范:蹲姿要領(lǐng)、蹲姿禁忌
六、專業(yè)接待
1.手勢規(guī)范:引導(dǎo)、指示、介紹、握手、遞送物品
2.點頭致意、鞠躬致意
3.電話禮儀、電梯禮儀、乘車禮儀
七、語言禮儀
第四講:從神秘人檢查看服務(wù)規(guī)范
一、柜面服務(wù)檢查與規(guī)范
1.服務(wù)檢查內(nèi)容
(1)服務(wù)形象、服務(wù)用語、服務(wù)行為
(2)崗位規(guī)范
(3)業(yè)務(wù)操作
(4)業(yè)務(wù)提醒
2. 柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程:柜面服務(wù)七步曲
二、廳堂服務(wù)檢查與規(guī)范
1.服務(wù)檢查內(nèi)容
(1)服務(wù)形象、服務(wù)用語、服務(wù)行為
(2)大堂在崗
(3)崗位規(guī)范
(4)現(xiàn)場管理
(5)業(yè)務(wù)咨詢
2. 廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程:大堂服務(wù)七步曲
三、客戶經(jīng)理服務(wù)檢查與規(guī)范
1.服務(wù)檢查內(nèi)容
(1)服務(wù)形象、服務(wù)用語、服務(wù)行為
(2)崗位規(guī)范
(3)合規(guī)銷售
2. 客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程:客戶服務(wù)七步曲
四、保安、保潔服務(wù)檢查與規(guī)范
1.保安在崗
2.履職范圍
3.職業(yè)形象
五、服務(wù)環(huán)境檢查與規(guī)范
1.內(nèi)外部環(huán)境
2.設(shè)施設(shè)備
3.自助及智能設(shè)備
4.服務(wù)觀察項
5.服務(wù)禁止行為
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《銀行全員服務(wù)營銷能力提升培訓(xùn)》主講老師:羅星課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接
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《網(wǎng)點現(xiàn)場綜合管理能力提升》主講老師:羅星課程收益:了解管理者扮演的管理角色、承擔(dān)的管理職責(zé)以及承擔(dān)這種管理職責(zé)必備的管理技能要求和發(fā)展途徑;掌握有效溝通的技巧,并在日常工作中合理運用;掌握心理學(xué)相關(guān)知識,有效運用到日常員工管理、業(yè)務(wù)管理之中,提升管理的科學(xué)性;了解影響工作績效的短板與缺陷問題,提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;了解提升團(tuán)隊凝聚力,員工
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