《物業(yè)法律法規(guī)精講》
《物業(yè)法律法規(guī)精講》詳細內(nèi)容
《物業(yè)法律法規(guī)精講》
《物業(yè)法律法規(guī)精講》課程大綱
【課程收益】
1、明晰物業(yè)服務(wù)中糾紛的來源和常見表現(xiàn)形式。
2、熟練應(yīng)用物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)解決物業(yè)糾紛,提升物業(yè)服務(wù)滿意度。
3、能夠樹立風(fēng)險意識,善于預(yù)判和制定相關(guān)流程和制度防范物業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
【授課對象】
物業(yè)公司管理人員
【授課課時】
1天(6小時/天)
【授課方式】
1、理論講述
2、案例分享
3、課堂演練
4、分組討論
5、視頻賞析
【課程大綱】
第一講 物業(yè)法律關(guān)系
一、物業(yè)法律關(guān)系三要素
1、主體
2、客體
3、內(nèi)容
二、涉及物業(yè)管理的國家行政執(zhí)法清單
1、物業(yè)違法行為的執(zhí)法主體
2、常見的37項違法行為
三、物業(yè)企業(yè)管理職責(zé)劃分
1、低壓供電設(shè)施維護、管理職責(zé)界限劃分
2、供水設(shè)施維護、管理職責(zé)界限劃分
3、道路和市政排水設(shè)施維護、管理職責(zé)界限劃分
4、供熱設(shè)施維護、管理職責(zé)界限劃分
5、其他設(shè)施維護、管理職責(zé)界限劃分
6、環(huán)境衛(wèi)生清掃、維護職責(zé)界限劃分
7、綠化日常養(yǎng)護管理職責(zé)界限劃分
8、交通安全維護、管理職責(zé)界限劃分
9、消防安全維護、管理職責(zé)界限劃分
四、物業(yè)糾紛
1、常見物業(yè)糾紛行為匯總
2、物業(yè)糾紛的兩大種類
3、物業(yè)糾紛的處理流程
4、物業(yè)糾紛中的證據(jù)管理
五、物業(yè)糾紛中,業(yè)主抗辯的六大誤區(qū)
1、涉及房屋質(zhì)量的誤區(qū)
2、涉及房屋空置的誤區(qū)
3、涉及違章搭建的誤區(qū)
4、涉及入室盜竊的誤區(qū)
5、涉及物業(yè)合同的誤區(qū)
6、涉及鄰里關(guān)系的誤區(qū)
六、相關(guān)法律法規(guī)適用物業(yè)糾紛判例分享
1、《中華人民共和國合同法》
2、《中華人民共和國物權(quán)法》
3、《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》
4、《中華人民共和國消防法》
5、《中華人民共和國治安管理處罰法》
6、《中華人民共和國刑法》
7、《中華人民共和國民法通則》
8、《物業(yè)管理條例》
9、《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》
10、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》
11、《商品住宅專項維修資金使用管理暫行規(guī)定》
12、《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》
13、《關(guān)于印發(fā)消防安全責(zé)任制實施辦法的通知》
14、《關(guān)于規(guī)范電動車停放充電加強火災(zāi)防范的通告》
15、《最高人民法院關(guān)于依法妥善審理高空拋物、墜物案件的意見》
七、物業(yè)糾紛中法律關(guān)系的本質(zhì)
1、法律解決糾紛的依據(jù)是“權(quán)力思維”
2、道德權(quán)利未必是法律權(quán)利
3、權(quán)利就是確立邊界,定分止?fàn)?br />
4、用技術(shù)化的權(quán)利語言解決價值沖突
案例分享:矛盾激化多是因為不重視和不及時。
分組討論:物業(yè)公司與業(yè)主關(guān)系惡化的演變過程。
課堂演練:參考法院判例,從實際工作出發(fā),制定防范物業(yè)糾紛的相關(guān)管理流程和制度。
第二講 化解物業(yè)糾紛的技巧是提升物業(yè)服務(wù)滿意度
一、物業(yè)客服禮儀規(guī)范
1、物業(yè)客服儀容儀表
2、物業(yè)客服禮貌用語
3、物業(yè)客服行為舉止
4、物業(yè)客服電話禮儀
5、物業(yè)客服8大情境演練
二、讓業(yè)主體驗物業(yè)處處用心的細節(jié)服務(wù)
1、安全體驗
2、客服中心體驗
3、客服細節(jié)體驗
4、客服巡查體驗
5、客服服務(wù)體驗
6、工程維修體驗
7、保潔體驗
8、綠化體驗
9、消殺體驗
10、環(huán)境體驗
11、社區(qū)生活體驗
三、物業(yè)滿意度測評
1、物業(yè)客服處理投訴的技巧
2、物業(yè)管理關(guān)鍵時刻分析
3、物業(yè)管理滿意度評價
4、物業(yè)管理服務(wù)滿意度測評的價值
四、利用物業(yè)資源增加收入
1、物業(yè)資源的界定
2、經(jīng)營原則
3、停車場的經(jīng)營
4、社區(qū)廣告的經(jīng)營
5、會所的經(jīng)營
6、社區(qū)基地建設(shè)
7、綠化用地的再經(jīng)營
案例分享:標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)如何提升物業(yè)服務(wù)滿意度
課堂演練:物業(yè)服務(wù)滿意度的關(guān)鍵時刻分析
課程回顧和總結(jié)
郭朗
郭朗老師的其它課程
《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》 01.29
《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》課程大綱【課程背景】地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,就是案場銷售很多時候都是靠天吃飯,“把行情當(dāng)能力”?,F(xiàn)在的中國房地產(chǎn),無論是規(guī)劃、設(shè)計,還是園林、管理、運營,相比國外的同行都已經(jīng)做得非常好。如果這幾個領(lǐng)域都可以打90分的話,銷售只能打60分。市場行情非常好,傻子都賣得出去;但是行情不好,真正考驗一個銷售人員功力的時候,他們就無能為力。從比較狹義的營銷
講師:郭朗詳情
《寫字樓招商策略和談判技巧》 01.29
《寫字樓招商策略和談判技巧》課程大綱【課程收益】1、引導(dǎo)學(xué)員明確寫字樓招商戰(zhàn)略的投資客戶的關(guān)注點,租賃、辦公客戶的需求點,寫字樓項目招商運營的聚焦點。2、引導(dǎo)學(xué)員熟練應(yīng)用寫字樓招商策略,有效開發(fā)投資客戶資源。3、提升學(xué)員寫字樓招商談判技巧?!臼谡n對象】寫字樓招商和管理人員【授課課時】2天(6小時/天)【授課方式】1、理論講解2、案例分享3、分組討論4、課堂演
講師:郭朗詳情
《寫字樓租賃專業(yè)技能提升》 01.29
《寫字樓租賃專業(yè)技能提升》課程大綱課程收益1、能夠了解寫字樓項目投資要點,研判寫字樓項目投資趨勢。2、能夠解析寫字樓項目運營邏輯,制定項目保值增值方案。3、學(xué)習(xí)、借鑒寫字樓標(biāo)桿項目運營模式,萃取管理經(jīng)驗。4、掌握寫字樓項目招商談判技巧。授課對象寫字樓amp;商業(yè)地產(chǎn)項目管理者授課課時1~2天(6小時/天)授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測
講師:郭朗詳情
《新形勢下房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)演練》課程大綱【課程收益】1、應(yīng)用營銷工具幫助學(xué)員精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶,并邀約客戶到訪。2、創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進項目快速去化?!臼谡n課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論分享2、案例解析【課程大綱】第一講目標(biāo)客戶分析一、目標(biāo)客戶畫像1、客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)注點2、目標(biāo)客戶的六大談資3、目標(biāo)客戶價值感創(chuàng)造4、目標(biāo)客戶
講師:郭朗詳情
《新形勢下房地產(chǎn)營銷心理學(xué)》課程大綱【課程收益】1、分析房地產(chǎn)客戶購買心理,有效引導(dǎo)客戶真實需求。2、梳理房地產(chǎn)營銷四個發(fā)展階段,基于價值視角為客戶匹配產(chǎn)品。3、研判購房主力客戶消費心理,結(jié)合項目銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的營銷策略。4、創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進項目快速去化?!臼谡n對象】房地產(chǎn)營銷管理人員和一線置業(yè)顧問【授課課時】2天(6小時/天)【
講師:郭朗詳情
《新周期下國有房企如何實現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)生發(fā)展》【課程收益】1、理解中國房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、市場邏輯、政策背景、發(fā)展趨勢及經(jīng)營策略。2、清晰認(rèn)知國有房企的經(jīng)營模式和發(fā)展方向?!臼谡n課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂演練【課程大綱】第一講新周期下房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知邏輯一、房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)知1、房地產(chǎn)調(diào)控的三個基本邏輯2、支撐
講師:郭朗詳情
《養(yǎng)老地產(chǎn)運營及盈利模式》課程大綱一、課程收益1、了解養(yǎng)老地產(chǎn)概念、分類和開發(fā)模式;2、掌握養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)規(guī)劃要點;3、了解我國養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;4、了解房地產(chǎn)企業(yè)運營轉(zhuǎn)型和政策機遇;5、了解國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)的運營和盈利模式。二、授課課時1天(6小時)。三、授課方式1、理論傳授2、案例分享3、提問互動4、分組討論5、課堂測試四、課程大綱課程開篇模塊一
講師:郭朗詳情
《智慧社區(qū)服務(wù)》 01.29
《智慧社區(qū)服務(wù)》課程大綱【課程收益】1、研判物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢,理解物業(yè)企業(yè)存量管理服務(wù)的巨大市場機遇。2、熟悉社區(qū)智能化體系,了解智慧物業(yè)技術(shù)體系的應(yīng)用范疇。3、掌握智慧社區(qū)建設(shè)和運營模式?!臼谡n對象】物業(yè)企業(yè)管理人員【授課課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論傳授2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】第一講物業(yè)行業(yè)宏觀展望一、5
講師:郭朗詳情
《置業(yè)顧問銷售技巧提升》 01.29
《置業(yè)顧問銷售技巧提升》課綱【課程收益】1、提升置業(yè)顧問職業(yè)素養(yǎng)和銷售工具應(yīng)用技巧,明晰房地產(chǎn)營銷方向。2、準(zhǔn)確研判客戶購房需求,技巧性激發(fā)客戶購房意愿。3、熟練運用判客、洗客、盤客和殺客四大技巧,有效影響客戶決策效率。4、提升置業(yè)顧問逼單技巧,加快項目去化。【授課對象】房地產(chǎn)置業(yè)顧問【授課課時】2天(6小時/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例
講師:郭朗詳情
《物業(yè)品質(zhì)提升》 01.29
《物業(yè)品質(zhì)提升》課程大綱【課程收益】1、掌控提升物業(yè)服務(wù)滿意度的觸點,制定適合本項目的物業(yè)品質(zhì)提升方案。2、明晰物業(yè)服務(wù)中糾紛的來源和常見表現(xiàn)形式,熟練應(yīng)用物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)解決物業(yè)糾紛。3、加強對物業(yè)外包業(yè)務(wù)督導(dǎo)能力,做好服務(wù)保障工作?!臼谡n對象】物業(yè)公司項目經(jīng)理【授課課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論講述2、案例分享3、分組討論4、視頻賞析5、課
講師:郭朗詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195