《房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程管理》

  培訓(xùn)講師:郭朗

講師背景:
郭朗老師--地產(chǎn)營(yíng)銷管理講師【主要背景】房地產(chǎn)工程綜合管理專家國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、天山集團(tuán)高管經(jīng)驗(yàn)國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)高級(jí)策劃師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)拍賣師【工作經(jīng)歷】18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn) 詳細(xì)>>

郭朗
    課程咨詢電話:

《房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程管理》詳細(xì)內(nèi)容

《房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程管理》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程管理》課程大綱
【課程收益】
1、熟知房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程管理,掌握各節(jié)點(diǎn)控制要點(diǎn)。
2、明晰并掌握房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理流程管控要點(diǎn)。
【授課課時(shí)】
1天(6小時(shí)/天)
【授課方式】
1、理論分享
2、案例解析
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域
2、WBS工作分解結(jié)構(gòu)編制技巧
第一講 房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程管理體系
一、拿地策略
1、政府端意圖對(duì)項(xiàng)目的影響
2、企業(yè)端的應(yīng)對(duì)策略
3、房企各條線的實(shí)際工作
二、規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、成本意識(shí)
2、閉環(huán)意識(shí)
3、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
4、戰(zhàn)略意識(shí)
三、建筑施工
1、對(duì)標(biāo)制造業(yè):工程建造工業(yè)化、智能化加速
2、“大工程”成趨勢(shì):工程與其他專業(yè)協(xié)同程度越來(lái)越高
3、地產(chǎn)提人效:工程部門人員配置精簡(jiǎn)化
4、工地開(kāi)放常態(tài)化:玩法越來(lái)越深入多樣
5、工程管理體系品牌化:成為房企產(chǎn)品力的重要構(gòu)成
6、質(zhì)量監(jiān)管要求越來(lái)越高:倒逼工程質(zhì)量管理升級(jí)
7、一人多崗成趨勢(shì):工程人需成為一專多能的復(fù)合型人才
四、營(yíng)銷策劃
1、當(dāng)前市場(chǎng)下,地產(chǎn)營(yíng)銷策劃要做好五件事
2、完成項(xiàng)目營(yíng)銷閉環(huán)
五、銷售
1、解決市場(chǎng)和客戶認(rèn)知問(wèn)題
2、解決項(xiàng)目核心價(jià)值體系確立的問(wèn)題
六、竣工交付
1、工期進(jìn)度總是上不去的四大癥結(jié)
2、工期計(jì)劃想要達(dá)成,要給予工程充分的支持
七、物業(yè)管理
1、物業(yè)承接查驗(yàn)時(shí)應(yīng)移交的資料
2、物業(yè)承接查驗(yàn)由誰(shuí)監(jiān)督
案例解析:旭輝、濱江、綠城等標(biāo)桿房企房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程控制要點(diǎn)
第二講 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理流程
一、工程精細(xì)化管控
1、保品質(zhì):關(guān)鍵在于完成管理標(biāo)準(zhǔn)落地和閉環(huán)
2、控成本:減少無(wú)效成本就是最大的節(jié)約
二、預(yù)算管理與成本控制
1、策劃:項(xiàng)目前期的成本策劃,策劃什么?如何策劃?
2、控制:項(xiàng)目中期的成本控制,控什么?怎么控?
3、核算:項(xiàng)目后期的核算工作,重點(diǎn)是什么?思路是什么?
4、工程、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)的跨界協(xié)同
三、工程質(zhì)量管理
1、開(kāi)工準(zhǔn)備階段
2、施工階段
3、交付階段
四、工程進(jìn)度管理
1、制定標(biāo)準(zhǔn)工期至少考慮三大維度
2、工期設(shè)置合理,標(biāo)準(zhǔn)才能落地
五、工程安全管理
1、什么是安全技術(shù)
2、安全技術(shù)的基本任務(wù)
3、需要開(kāi)展安全技術(shù)交底的項(xiàng)目范圍
4、應(yīng)向哪些人進(jìn)行安全技術(shù)交底
六、跨部門溝通與協(xié)作
1、溝通的三個(gè)境界
2、跨部門溝通的四個(gè)要點(diǎn)
3、跨部門溝通的SMART原則
4、跨部門溝通協(xié)作的三個(gè)維度
七、職場(chǎng)情緒與壓力管理
1、情緒管理的最高境界是情緒自由
2、情緒管理的三個(gè)層次
3、個(gè)人情緒管理
案例解析:中海、萬(wàn)科、龍湖等標(biāo)桿房企項(xiàng)目工程管理流程控制要點(diǎn)
課程回顧和總結(jié)

 

郭朗老師的其它課程

《置業(yè)顧問(wèn)心態(tài)修煉》課程大綱【課程背景】地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,就是案場(chǎng)銷售很多時(shí)候都是靠天吃飯,“把行情當(dāng)能力”?,F(xiàn)在的中國(guó)房地產(chǎn),無(wú)論是規(guī)劃、設(shè)計(jì),還是園林、管理、運(yùn)營(yíng),相比國(guó)外的同行都已經(jīng)做得非常好。如果這幾個(gè)領(lǐng)域都可以打90分的話,銷售只能打60分。市場(chǎng)行情非常好,傻子都賣得出去;但是行情不好,真正考驗(yàn)一個(gè)銷售人員功力的時(shí)候,他們就無(wú)能為力。從比較狹義的營(yíng)銷

 講師:郭朗詳情


《寫(xiě)字樓招商策略和談判技巧》課程大綱【課程收益】1、引導(dǎo)學(xué)員明確寫(xiě)字樓招商戰(zhàn)略的投資客戶的關(guān)注點(diǎn),租賃、辦公客戶的需求點(diǎn),寫(xiě)字樓項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)的聚焦點(diǎn)。2、引導(dǎo)學(xué)員熟練應(yīng)用寫(xiě)字樓招商策略,有效開(kāi)發(fā)投資客戶資源。3、提升學(xué)員寫(xiě)字樓招商談判技巧?!臼谡n對(duì)象】寫(xiě)字樓招商和管理人員【授課課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講解2、案例分享3、分組討論4、課堂演

 講師:郭朗詳情


《寫(xiě)字樓租賃專業(yè)技能提升》課程大綱課程收益1、能夠了解寫(xiě)字樓項(xiàng)目投資要點(diǎn),研判寫(xiě)字樓項(xiàng)目投資趨勢(shì)。2、能夠解析寫(xiě)字樓項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)邏輯,制定項(xiàng)目保值增值方案。3、學(xué)習(xí)、借鑒寫(xiě)字樓標(biāo)桿項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式,萃取管理經(jīng)驗(yàn)。4、掌握寫(xiě)字樓項(xiàng)目招商談判技巧。授課對(duì)象寫(xiě)字樓amp;商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理者授課課時(shí)1~2天(6小時(shí)/天)授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測(cè)

 講師:郭朗詳情


《新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練》課程大綱【課程收益】1、應(yīng)用營(yíng)銷工具幫助學(xué)員精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶,并邀約客戶到訪。2、創(chuàng)新房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進(jìn)項(xiàng)目快速去化?!臼谡n課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論分享2、案例解析【課程大綱】第一講目標(biāo)客戶分析一、目標(biāo)客戶畫(huà)像1、客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)2、目標(biāo)客戶的六大談資3、目標(biāo)客戶價(jià)值感創(chuàng)造4、目標(biāo)客戶

 講師:郭朗詳情


《新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷心理學(xué)》課程大綱【課程收益】1、分析房地產(chǎn)客戶購(gòu)買心理,有效引導(dǎo)客戶真實(shí)需求。2、梳理房地產(chǎn)營(yíng)銷四個(gè)發(fā)展階段,基于價(jià)值視角為客戶匹配產(chǎn)品。3、研判購(gòu)房主力客戶消費(fèi)心理,結(jié)合項(xiàng)目銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。4、創(chuàng)新房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進(jìn)項(xiàng)目快速去化?!臼谡n對(duì)象】房地產(chǎn)營(yíng)銷管理人員和一線置業(yè)顧問(wèn)【授課課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)【

 講師:郭朗詳情


《新周期下國(guó)有房企如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量?jī)?nèi)生發(fā)展》【課程收益】1、理解中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)邏輯、政策背景、發(fā)展趨勢(shì)及經(jīng)營(yíng)策略。2、清晰認(rèn)知國(guó)有房企的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方向?!臼谡n課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂演練【課程大綱】第一講新周期下房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知邏輯一、房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)知1、房地產(chǎn)調(diào)控的三個(gè)基本邏輯2、支撐

 講師:郭朗詳情


《養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及盈利模式》課程大綱一、課程收益1、了解養(yǎng)老地產(chǎn)概念、分類和開(kāi)發(fā)模式;2、掌握養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃要點(diǎn);3、了解我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);4、了解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和政策機(jī)遇;5、了解國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和盈利模式。二、授課課時(shí)1天(6小時(shí))。三、授課方式1、理論傳授2、案例分享3、提問(wèn)互動(dòng)4、分組討論5、課堂測(cè)試四、課程大綱課程開(kāi)篇模塊一

 講師:郭朗詳情


《智慧社區(qū)服務(wù)》課程大綱【課程收益】1、研判物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),理解物業(yè)企業(yè)存量管理服務(wù)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇。2、熟悉社區(qū)智能化體系,了解智慧物業(yè)技術(shù)體系的應(yīng)用范疇。3、掌握智慧社區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式?!臼谡n對(duì)象】物業(yè)企業(yè)管理人員【授課課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論傳授2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】第一講物業(yè)行業(yè)宏觀展望一、5

 講師:郭朗詳情


《置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧提升》課綱【課程收益】1、提升置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)素養(yǎng)和銷售工具應(yīng)用技巧,明晰房地產(chǎn)營(yíng)銷方向。2、準(zhǔn)確研判客戶購(gòu)房需求,技巧性激發(fā)客戶購(gòu)房意愿。3、熟練運(yùn)用判客、洗客、盤客和殺客四大技巧,有效影響客戶決策效率。4、提升置業(yè)顧問(wèn)逼單技巧,加快項(xiàng)目去化?!臼谡n對(duì)象】房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)【授課課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例

 講師:郭朗詳情


《物業(yè)品質(zhì)提升》課程大綱【課程收益】1、掌控提升物業(yè)服務(wù)滿意度的觸點(diǎn),制定適合本項(xiàng)目的物業(yè)品質(zhì)提升方案。2、明晰物業(yè)服務(wù)中糾紛的來(lái)源和常見(jiàn)表現(xiàn)形式,熟練應(yīng)用物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)解決物業(yè)糾紛。3、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)外包業(yè)務(wù)督導(dǎo)能力,做好服務(wù)保障工作?!臼谡n對(duì)象】物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理【授課課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)【授課方式】1、理論講述2、案例分享3、分組討論4、視頻賞析5、課

 講師:郭朗詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有