《案場快速成交轉(zhuǎn)化提升訓(xùn)練》
《案場快速成交轉(zhuǎn)化提升訓(xùn)練》詳細內(nèi)容
《案場快速成交轉(zhuǎn)化提升訓(xùn)練》
《案場快速成交轉(zhuǎn)化提升訓(xùn)練》課程大綱
【課程背景】
近兩年來,房企在拓客推廣方面煞費苦心,出盡招數(shù),外場拓客玩得很嗨,但往往發(fā)現(xiàn)最終成交數(shù)據(jù)卻不盡如人意,“有人氣沒財氣”,到底是哪里出了問題呢?在客戶談判過程中,置業(yè)顧問經(jīng)常會遇到這樣的“痛點”,客戶當(dāng)時談得還挺好,然后說再考慮考慮,等過幾天再回訪的時候,他說不來了。在淡市的時候,這些情況尤為嚴(yán)重,為什么會出現(xiàn)這種情況?
事實上,售樓部的大部分未成交個案,都是因為案場沖擊力不夠,就跟燒水一樣,燒到85度,看著很熱,但沒有到沸點,就是開不了。那么,真實的案場沖擊力究竟是如何產(chǎn)生的呢?
其實,案場沖擊力從客戶決定到訪就已經(jīng)開始了,從案場給客戶的第一眼感受,包括案場形象、空間布局、參觀動線、示范區(qū)、乃至各種銷售道具物料,無不帶給客戶真實的信任感和安全感。置業(yè)顧問專業(yè)化溝通和親和力,如春風(fēng)化雨般化解客戶戒備和顧慮,細致入微地引導(dǎo)客戶做出決策。
提升案場轉(zhuǎn)化率,不浪費每一個難得的客戶資源,從案場形象塑造,置業(yè)顧問洞察客戶需求和案場綜合管理等方面,剖析案場轉(zhuǎn)化快速成交的精髓。
【課程收益】
1、理解案場給客戶的直觀感受,讓客戶體驗到案場的真正價值。
2、引導(dǎo)學(xué)員洞察客戶,有效引導(dǎo)案場到訪客戶成交決策。
3、加強案場管理,營造案場銷售氛圍,提升置業(yè)顧問案場成交轉(zhuǎn)化率。
【授課對象】
房地產(chǎn)項目案場管理、銷售主管和一線置業(yè)顧問
【授課課時】
1~2天(6小時/天)
【授課方式】
1、理論講述
2、分組討論
3、案例分享
4、課堂演練
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
分組討論:客戶來電來訪不斷,案場成交轉(zhuǎn)化率卻很低,是什么原因?
第一講 案場品質(zhì)提升
一、案場包裝提升客戶自然來訪量
1、極致思維享有“茍且紅利”
2、六大場景模塊提升案場昭示性、導(dǎo)視性和可識別性
3、案場包裝須根據(jù)項目銷售周期動態(tài)調(diào)整
案例分享:項目案場包裝優(yōu)劣案例解析
二、智慧化案場空間展示及參觀動線設(shè)計
1、介紹過程標(biāo)準(zhǔn)化:技術(shù)手段規(guī)避風(fēng)險,減少人為失誤
2、展示工具情景演繹:拓展客戶想象空間,提升洗腦效果
3、參觀過程全感官體驗:四維沉浸式體驗,實現(xiàn)價值增值
案例分享:標(biāo)桿房企智慧案場細節(jié)呈現(xiàn)
三、迎合客戶心理的樣板示范區(qū)打造
1、示范區(qū)品質(zhì)高低的三個評估標(biāo)準(zhǔn)
2、高端項目示范區(qū)的參觀過程重視精神享受
3、經(jīng)濟型項目示范區(qū)重點展示未來的生活場景
4、提升看樓動線中客戶服務(wù)體驗加大案場賣壓
案例分享:標(biāo)桿房企示范區(qū)的體驗設(shè)計
四、案場物料影響客戶決策
1、充分展示項目個性,解決客戶潛意識問題
2、從客戶視角思考,三個維度提升客戶體驗
3、物料創(chuàng)新媒體化,促動客戶主動傳播熱情
4、推廣物料走心很重要,客戶一眼就能記得住
案例分享:營銷物料是案場的靜銷力
五、客戶為什么會在這里買房子
1、案場給客戶的兩大體驗是什么?
2、運用案場感官營銷直接打動客戶
3、多感官營銷體驗贏得客戶的信任和成交
4、客戶的答案是對某種決策的合理化解釋
課堂演練:根據(jù)客戶體驗場景,編制樓盤案場的客戶體驗地圖。
第二講 客戶洞察
一、望:判客——鎖定意向客戶
1、目標(biāo)客戶梳理及轉(zhuǎn)化率分析
2、來電來訪客戶的兩大類型
3、意向客戶判定、分類及管理
4、置業(yè)顧問競爭對手分析
課堂演練:客戶意向提升及轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)技巧
二、聞:洗客——快速準(zhǔn)確辨別購房客戶
1、通過客戶到訪人數(shù)判斷購房需求
2、通過客戶到訪時間判斷購房需求
3、不同類型客戶設(shè)計專屬成交方案
課堂演練:如何迅速判斷購房客戶實力
三、問:盤客——挖掘客戶真實需求
1、研判客戶購買意愿和購買能力的九個問題
2、案場談判的核心是從根源上消除客戶抗性
3、置業(yè)顧問線上直播盤客實務(wù)解析
課堂演練:客戶抗性類型及應(yīng)對技巧
四、切:殺客——案場逼定和價格談判技巧
1、置業(yè)顧問5步成交“必殺技”
2、銷講的衡量標(biāo)準(zhǔn)及模型構(gòu)建
3、客戶“只看不買”,5步搞定立刻成交
4、價格談判策略:不要說服客戶,而是引導(dǎo)他說出結(jié)論
課堂演練:個性化銷講如何準(zhǔn)確擊中客戶買點
第三講 案場管理
一、案場如何讓客戶蜂擁而至
1、促進人氣客戶到訪的四個理由
2、促進意向客戶到訪的兩個渠道
案例分享:促進客戶到訪,加速收割,快速去化
二、精英置業(yè)顧問鍛造術(shù)
1、案場“3+1”例會流程和考核
2、營銷團隊日常管理和獎懲機制
3、置業(yè)顧問客戶接待干預(yù)和SP配合
4、置業(yè)顧問銷售力監(jiān)控和提升
案例分享:案場營銷活動組織和SP實操解讀
三、構(gòu)建案場音樂營銷場域
1、適合常規(guī)銷售場景的節(jié)奏韻律
2、適合項目開盤和大推售銷售場景的節(jié)奏韻律
3、適合旅游度假項目的節(jié)奏韻律
4、適合不同節(jié)日播放的節(jié)奏韻律
案例分享:不同銷售場景的案場音樂播放
四、案場沖擊力,飆升客戶購買熱情到“沸點”
1、八大要素價值感知,超出客戶期望
2、三大要點設(shè)計案場沖擊力
3、五大法則利用客戶心理誤判,制造案場沖擊力
案例分享:案場沖擊力的秘訣,讓客戶心甘情愿地進入決策的“快車道”
五、案場賣壓設(shè)計,讓客戶購房理想沖到“極限值”
1、什么是賣壓?賣壓的本質(zhì)是什么?
2、影響氛圍:一進售樓處,就特別想買房
3、影響判斷:我買的房子,就是最好的
4、影響決策:雖然有點貴,但是很劃算
案例分享/分組討論:案場的每一個角落,都在為銷售服務(wù)
課程回顧和總結(jié)
郭朗老師的其它課程
《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》 01.29
《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》課程大綱【課程背景】地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,就是案場銷售很多時候都是靠天吃飯,“把行情當(dāng)能力”?,F(xiàn)在的中國房地產(chǎn),無論是規(guī)劃、設(shè)計,還是園林、管理、運營,相比國外的同行都已經(jīng)做得非常好。如果這幾個領(lǐng)域都可以打90分的話,銷售只能打60分。市場行情非常好,傻子都賣得出去;但是行情不好,真正考驗一個銷售人員功力的時候,他們就無能為力。從比較狹義的營銷
講師:郭朗詳情
《寫字樓招商策略和談判技巧》 01.29
《寫字樓招商策略和談判技巧》課程大綱【課程收益】1、引導(dǎo)學(xué)員明確寫字樓招商戰(zhàn)略的投資客戶的關(guān)注點,租賃、辦公客戶的需求點,寫字樓項目招商運營的聚焦點。2、引導(dǎo)學(xué)員熟練應(yīng)用寫字樓招商策略,有效開發(fā)投資客戶資源。3、提升學(xué)員寫字樓招商談判技巧?!臼谡n對象】寫字樓招商和管理人員【授課課時】2天(6小時/天)【授課方式】1、理論講解2、案例分享3、分組討論4、課堂演
講師:郭朗詳情
《寫字樓租賃專業(yè)技能提升》 01.29
《寫字樓租賃專業(yè)技能提升》課程大綱課程收益1、能夠了解寫字樓項目投資要點,研判寫字樓項目投資趨勢。2、能夠解析寫字樓項目運營邏輯,制定項目保值增值方案。3、學(xué)習(xí)、借鑒寫字樓標(biāo)桿項目運營模式,萃取管理經(jīng)驗。4、掌握寫字樓項目招商談判技巧。授課對象寫字樓amp;商業(yè)地產(chǎn)項目管理者授課課時1~2天(6小時/天)授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測
講師:郭朗詳情
《新形勢下房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)演練》課程大綱【課程收益】1、應(yīng)用營銷工具幫助學(xué)員精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶,并邀約客戶到訪。2、創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進項目快速去化?!臼谡n課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論分享2、案例解析【課程大綱】第一講目標(biāo)客戶分析一、目標(biāo)客戶畫像1、客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)注點2、目標(biāo)客戶的六大談資3、目標(biāo)客戶價值感創(chuàng)造4、目標(biāo)客戶
講師:郭朗詳情
《新形勢下房地產(chǎn)營銷心理學(xué)》課程大綱【課程收益】1、分析房地產(chǎn)客戶購買心理,有效引導(dǎo)客戶真實需求。2、梳理房地產(chǎn)營銷四個發(fā)展階段,基于價值視角為客戶匹配產(chǎn)品。3、研判購房主力客戶消費心理,結(jié)合項目銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的營銷策略。4、創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進項目快速去化?!臼谡n對象】房地產(chǎn)營銷管理人員和一線置業(yè)顧問【授課課時】2天(6小時/天)【
講師:郭朗詳情
《新周期下國有房企如何實現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)生發(fā)展》【課程收益】1、理解中國房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、市場邏輯、政策背景、發(fā)展趨勢及經(jīng)營策略。2、清晰認知國有房企的經(jīng)營模式和發(fā)展方向?!臼谡n課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂演練【課程大綱】第一講新周期下房地產(chǎn)行業(yè)的認知邏輯一、房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)認知1、房地產(chǎn)調(diào)控的三個基本邏輯2、支撐
講師:郭朗詳情
《養(yǎng)老地產(chǎn)運營及盈利模式》課程大綱一、課程收益1、了解養(yǎng)老地產(chǎn)概念、分類和開發(fā)模式;2、掌握養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)規(guī)劃要點;3、了解我國養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;4、了解房地產(chǎn)企業(yè)運營轉(zhuǎn)型和政策機遇;5、了解國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)的運營和盈利模式。二、授課課時1天(6小時)。三、授課方式1、理論傳授2、案例分享3、提問互動4、分組討論5、課堂測試四、課程大綱課程開篇模塊一
講師:郭朗詳情
《智慧社區(qū)服務(wù)》 01.29
《智慧社區(qū)服務(wù)》課程大綱【課程收益】1、研判物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢,理解物業(yè)企業(yè)存量管理服務(wù)的巨大市場機遇。2、熟悉社區(qū)智能化體系,了解智慧物業(yè)技術(shù)體系的應(yīng)用范疇。3、掌握智慧社區(qū)建設(shè)和運營模式?!臼谡n對象】物業(yè)企業(yè)管理人員【授課課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論傳授2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】第一講物業(yè)行業(yè)宏觀展望一、5
講師:郭朗詳情
《置業(yè)顧問銷售技巧提升》 01.29
《置業(yè)顧問銷售技巧提升》課綱【課程收益】1、提升置業(yè)顧問職業(yè)素養(yǎng)和銷售工具應(yīng)用技巧,明晰房地產(chǎn)營銷方向。2、準(zhǔn)確研判客戶購房需求,技巧性激發(fā)客戶購房意愿。3、熟練運用判客、洗客、盤客和殺客四大技巧,有效影響客戶決策效率。4、提升置業(yè)顧問逼單技巧,加快項目去化。【授課對象】房地產(chǎn)置業(yè)顧問【授課課時】2天(6小時/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例
講師:郭朗詳情
《物業(yè)品質(zhì)提升》 01.29
《物業(yè)品質(zhì)提升》課程大綱【課程收益】1、掌控提升物業(yè)服務(wù)滿意度的觸點,制定適合本項目的物業(yè)品質(zhì)提升方案。2、明晰物業(yè)服務(wù)中糾紛的來源和常見表現(xiàn)形式,熟練應(yīng)用物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)解決物業(yè)糾紛。3、加強對物業(yè)外包業(yè)務(wù)督導(dǎo)能力,做好服務(wù)保障工作?!臼谡n對象】物業(yè)公司項目經(jīng)理【授課課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論講述2、案例分享3、分組討論4、視頻賞析5、課
講師:郭朗詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21164
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204