《品牌建設與品牌營銷》   01.19

《品牌建設與品牌營銷》講師：黃玉生博士【課程簡介】現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克說“21世紀的組織只有依靠品牌競爭，因為除此之外他們一無所有?！逼放剖瞧髽I(yè)生存與發(fā)展的靈魂，品牌建設是一個企業(yè)進行長期積淀、文化積累和品質(zhì)提升的過程，一個成功的品牌需要經(jīng)歷品牌管理和建設。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，品牌管理面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。本課程通過圍繞當前品牌管理和建設的幾個重點

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《市場營銷學》   01.19

《市場營銷學》講師：黃玉生博士【課程簡介】德魯克說：營銷和創(chuàng)新是企業(yè)最有價值的活動。市場營銷在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中扮演著舉足輕重的角色，特別是在中國這樣高速成長與劇烈競爭的市場。華為認為營銷的起點在于深刻的了解客戶需求，而后滿足客戶需求。營銷的本質(zhì)在于成功傳遞顧客價值，并吸引、保留與加強企業(yè)與客戶的關系。據(jù)此，本課程著重基礎卻有應用性的演示與操作，諸如市場營銷概念

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《項目管理最佳實踐研討》   01.19

項目管理最佳實踐研討講師：黃玉生博士【課程簡介】PaulGrace認為“在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目”，而“項目管理是變理想為現(xiàn)實，化抽象為具體的一門科學和藝術”。項目管理就是在復雜多變的環(huán)境中如何做好一件事。一個企業(yè)，除了正常的營運作業(yè)外，企業(yè)最主要的獲利來源于不斷的項目運作。而項目管理能更有效地管理一個項目，使其能夠在最短的時間、最有限的

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《營銷思維與營銷戰(zhàn)略》（2天）   01.19

營銷思維與營銷戰(zhàn)略課程背景：←德魯克說：營銷和創(chuàng)新是企業(yè)最有價值的活動。市場營銷在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中扮演著舉足輕重的角色，特別是在中國這樣高速成長與劇烈競爭的市場。華為認為營銷的起點在于深刻的了解客戶需求，而后滿足客戶需求。營銷的本質(zhì)在于成功傳遞顧客價值，并吸引、保留與加強企業(yè)與客戶的關系?！麚?jù)此，本課程著重基礎卻有應用性的演示與操作，諸如市場營銷概念的說明與流

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《有效執(zhí)行》   01.19

有效執(zhí)行講師：黃玉生博士【課程簡介】比爾·蓋茨說：“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力?！北Ａ_·托馬斯認為：“執(zhí)行力是21世紀構成企業(yè)競爭的重要一環(huán)。在激烈的市場中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰?！甭?lián)想集團柳傳志強調(diào)：“執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人?！痹S多人認為執(zhí)行屬于細節(jié)事物，層次不高；要與競爭對手分出高下，關鍵在于完美卓越的策略。殊不知執(zhí)行才是今日企業(yè)最被忽略

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《戰(zhàn)略制定與實施》   01.19

《戰(zhàn)略制定與實施》講師：黃玉生博士【課程簡介】新中國開創(chuàng)者毛澤東表示：“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局、規(guī)律性的東西?！睉?zhàn)略學家羅斯說：“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像沒有舵的航船一樣?！睉?zhàn)略可以說是企業(yè)管理活動中，最高層次的，以決策性為主，而且是事關企業(yè)整體的成敗與長期發(fā)展的重要管理活動。本課程是專為培養(yǎng)高階經(jīng)理人及未來企業(yè)領導人提高思維格局而設計，內(nèi)容分成二大模塊：一、戰(zhàn)

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《管理者的領導藝術》（2天）   01.19

管理者的領導藝術課程背景：庫澤斯和波斯納在《領導力》中說，“不管你在什么職位，你都要對下屬承擔領導責任。你唯一的選擇是，做個卓越的領導者?！碑斀袼械淖吭降念I導者都同意：成功的經(jīng)理人與執(zhí)行者之所以出類拔萃在于他們的領導素養(yǎng)與技能。本課程著重于領導層面，因大部分的公司都熟悉如何給予工作同仁“管理”這個層面，但在培訓“領導”方面還非常頭痛。為此，在不降低良好管理

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《管理者的戰(zhàn)略思維》（2天）   01.19

管理者的戰(zhàn)略思維課程背景：新中國開創(chuàng)者毛澤東表示：“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局、規(guī)律性的東西?！睉?zhàn)略學家羅斯說：“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像沒有舵的航船一樣?！睉?zhàn)略可以說是企業(yè)管理活動中，最高層次的，以決策性為主，而且是事關企業(yè)整體的成敗與長期發(fā)展的重要管理活動。本課程是專為培養(yǎng)高階經(jīng)理人及未來企業(yè)領導人提高思維格局而設計，內(nèi)容分成二大模塊：一、戰(zhàn)略制定階段：熟悉企業(yè)

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《互聯(lián)網(wǎng)+的強勢品牌建設》(2天)   01.19

互聯(lián)網(wǎng)+的強勢品牌建設課程背景：←現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克說“21世紀的組織只有依靠品牌競爭，因為除此之外他們一無所有。”品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，品牌建設是一個企業(yè)進行長期積淀、文化積累和品質(zhì)提升的過程，一個成功的品牌需要經(jīng)歷品牌管理和建設。←隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，品牌管理面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。本課程通過圍繞當前品牌管理和建設的幾個重點問題，根據(jù)廣大

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《互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營銷渠道》（2天）   01.19

互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略營銷渠道課程背景：菲利普·科特勒認為，在產(chǎn)品和市場競爭高度同質(zhì)化的今天，唯有“傳播”和“渠道”才能創(chuàng)造真正差異化的競爭優(yōu)勢。營銷渠道管理在企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢方面具有重要地位。渠道作為經(jīng)濟生態(tài)圈中非常重要的一環(huán)，本課程針對性地設計了營銷渠道體系的基本知識素養(yǎng)；營銷渠道建設營銷渠道管理三個重要模塊。通過本課程的學習，對于各種不同模式的營銷渠

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