《面試人員甄選實(shí)操》半天

  培訓(xùn)講師：楊明

講師背景：
楊明老師————專注提升企業(yè)人效和組織效能實(shí)戰(zhàn)教練楊老師18年以上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造業(yè)、快消行業(yè)、廣告公關(guān)傳媒行業(yè)人力資源全模塊工作經(jīng)驗(yàn)18年互聯(lián)網(wǎng)電商、廣告公關(guān)傳媒、零售百貨、生產(chǎn)制造一線人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)首經(jīng)貿(mào)人力資源專業(yè)學(xué)士；北森GC 詳細(xì)>>

楊明
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《面試人員甄選實(shí)操》半天詳細(xì)內(nèi)容

《面試人員甄選實(shí)操》半天

《面試人員面試甄選實(shí)操》
主講：楊 明
【課程背景】
作為企業(yè)人力資源從業(yè)者，如何具有一雙“慧眼”，系統(tǒng)掌握招聘面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是企業(yè)人力資源從業(yè)者的基本素質(zhì)。
如何運(yùn)用正確的招聘方法及面試技巧，招聘到業(yè)務(wù)能力突出且又符合企業(yè)文化的人才。
本課程設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提升招聘實(shí)戰(zhàn)知識和技巧，提高招聘成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
【課程收益】
學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，掌握結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計(jì)開發(fā)能力；
掌握面試前各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，設(shè)計(jì)具有針對性面試問題和面試評估方法；
通過現(xiàn)場模擬面試演練，幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣，鼓勵(lì)創(chuàng)造性，增強(qiáng)應(yīng)變能力和解決問題能力。
【課程時(shí)間】4小時(shí)
【課程對象】企業(yè)人力資源從業(yè)者
【授課方式】
分組PK：現(xiàn)場分組，并對每個(gè)小組的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行全程評估；
視頻解析：企業(yè)面試中的真實(shí)場景呈現(xiàn)、剖析
講授分析：講師面授人力資源價(jià)值、招聘流程方案、實(shí)操落地等
案例討論：將案例討論融入到課程之中，模擬HR在招聘環(huán)節(jié)的實(shí)際場景。
情境演練：設(shè)置不同案例進(jìn)行情境演練，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研討，講師點(diǎn)評和指導(dǎo)。
【課程大綱】
注：1.本課程可根據(jù)客戶需求進(jìn)行內(nèi)容和課時(shí)的調(diào)整分為：半天、一天、兩天。
2．“斜體字”為案例分析、現(xiàn)場討論、現(xiàn)場練習(xí)。
3.教具：投影儀、白板和白板筆、A4的白紙（數(shù)量按分組情況準(zhǔn)備）。
第一單元 招聘前 企業(yè)需要什么樣的人——如何規(guī)劃不同崗位的人才素質(zhì)模型
招聘崗位JD撰寫之4個(gè)維度
A、崗位基本剛性要求 B、應(yīng)知應(yīng)會專業(yè)知識
C、工作必備綜合技能 D、職業(yè)態(tài)度和價(jià)值觀
2） 應(yīng)聘簡歷篩選實(shí)操要點(diǎn)+與崗位JD比對
一看崗位JD核心技能；二看簡歷專業(yè)技能
三看崗位JD任職要求；四看簡歷過往工作經(jīng)歷和行業(yè)
第二單元 招聘中 結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)“七步法”
1、確定面試要素及權(quán)重；2、確定各要素詳細(xì)定義
3、編制具體評分表格； 4、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試題庫
5、組織面試官培訓(xùn)；6、現(xiàn)場實(shí)施&評分；7、面試后評估
2） 結(jié)構(gòu)化面試7大經(jīng)典問題
1、背景性問題；2、意愿性問題；3、情境性問題；4、壓力性問題
5、智能性問題；6、專業(yè)性問題；7、行為性問題
3）行為描述面試：用過去的行為預(yù)測&評估可見的未來行為
4）合格的面試官首先是個(gè)“聞味官”，“味道”對了，人就對了
課后練習(xí)2：以小組為單位模擬一個(gè)真實(shí)崗位的面試。
結(jié)束語：
嚴(yán)把企業(yè)入口關(guān)、降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)
招到合適的人，降低企業(yè)培訓(xùn)成本，提升企業(yè)整體業(yè)績產(chǎn)出

 

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