核心價值觀與管理

  培訓講師：吳宏彪

講師背景：
吳宏彪老師華中科技大學博士北京大學EMBA特聘教授曾任北京大學精細化管理研究中心研究員工作經歷大學畢業(yè)分配至成都軍區(qū)空軍后勤部，歷任助理員，政治干事等職，六年軍旅生涯，部隊大熔爐的歷練，形成了軍人的良好作風。離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦 詳細>>

吳宏彪
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核心價值觀與管理詳細內容

核心價值觀與管理

核心價值觀與管理課程提綱

真正讓企業(yè)長盛不衰的，是深深根植于員工心中的核心價值觀

——《基業(yè)長青》作者  吉姆 科林斯


與各位朋友探討幾個問題：

1、為什么企業(yè)管理制度完備，但執(zhí)行效果甚微？

2、為什么很多企業(yè)做大了反而死得更快？

3、一個組織和團隊靠什么凝集人？

4、領導者對下屬最有力的控制是什么？

5、核心價值觀究竟有什么用？

課程提要：

1、核心價值觀是企業(yè)的第一核心競爭力

2、管理的文化體現(xiàn)

3、管理無法回避價值觀

4、核心價值觀的作用機理

5、核心價值觀的建立原則

6、建立企業(yè)自己的核心價值觀


第一部分：

核心價值觀是第一核心競爭力

1、核心價值觀是一種企業(yè)與員工之間的心理默契

2、核心價值觀是企業(yè)管理的中心

3、價值觀比制度更具有力量


第二部分：

管理的文化體現(xiàn)

1、企業(yè)存在的基本現(xiàn)狀

2、企業(yè)管理的幾個發(fā)展階段

3、價值觀具有工具性：可以產生領導力、凝聚力、執(zhí)行力


第三部分：

管理無法回避價值觀

1、核心價值觀的幾個發(fā)展方向

2、企業(yè)核心價值觀變化經歷了三個階段

3、企業(yè)管理的思考邏輯


第四部分：

核心價值觀的作用機理

1、核心價值觀的作用路線

2、核心價值觀對員工產生作用力的過程

3、優(yōu)秀企業(yè)核心價值觀的共同特征


第五部分：

核心價值觀的建立原則

1、核心價值觀建設的基本要求

2、核心價值觀建設的基本原則


第六部分：

建立企業(yè)自己的核心價值觀

1、常見的價值觀產生方式

2、核心價值觀的形成途徑

3、核心價值觀的建設關鍵在企業(yè)家

4、核心價值觀的建設的基本方法

5、評判一個企業(yè)的核心價值觀能否有效的標準

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