《國(guó)學(xué)管理課:了凡四訓(xùn)》
《國(guó)學(xué)管理課:了凡四訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《國(guó)學(xué)管理課:了凡四訓(xùn)》
國(guó)學(xué)管理課:了凡四訓(xùn)與職業(yè)智慧
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企業(yè)為什么要選擇《了凡四訓(xùn)》企業(yè)版課程?
——您的企業(yè)也許存在以下?tīng)顩r:
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1、 核心干部,為何突然離職?離職了,卻反過(guò)來(lái)挖員工。
2、 經(jīng)理人為何經(jīng)常罵員工,陽(yáng)奉陰違?
3、 公司年度、季度目標(biāo)訂下了,為何總是難以達(dá)成?
4、 有些主管級(jí)人員總是報(bào)怨付出太多,得到太少?其個(gè)原因到底為何?
5、 如何改變心態(tài),改變經(jīng)理人的職業(yè)成就,如何與企業(yè)一起共命運(yùn)?
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《了凡四訓(xùn)》企業(yè)版課程:
——詳解中國(guó)儒釋道三學(xué)根本之經(jīng)典,塑造企業(yè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人!
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■論語(yǔ)說(shuō):“不知命,無(wú)以為君子。”《了凡四訓(xùn)》是中國(guó)明朝的袁了凡先生寫(xiě)給兒子的四封家書(shū),他告誡兒子,要認(rèn)識(shí)命運(yùn)的真相,明辯善惡的標(biāo)準(zhǔn),做到“思無(wú)邪”,從而將命運(yùn)掌握在自己手上。
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■《了凡四訓(xùn)》中對(duì)命運(yùn)的否定,但這種否定,是通過(guò)道德與善行來(lái)進(jìn)行自身思想與行為的改變,才有可能真實(shí)達(dá)到。
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■曾國(guó)藩把《了凡四訓(xùn)》作為推薦給家人的第一本書(shū),目的是要把家人的思想給扶正,明白做一個(gè)真正的人的道理。?
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■日本著名漢學(xué)家、陽(yáng)明學(xué)大師安岡正篤先生,對(duì)《了凡四訓(xùn)》推崇備至,建議日本天皇及歷任首相視為“治國(guó)寶典”,提倡國(guó)民應(yīng)當(dāng)熟讀、細(xì)讀、精讀此書(shū)。安岡正篤先生贊嘆《了凡四訓(xùn)》為:“人生能動(dòng)的偉大學(xué)問(wèn)?!贝藭?shū)對(duì)明治時(shí)期的青少年,產(chǎn)生了巨大影響,迄今仍深深教化著日本政經(jīng)界領(lǐng) 導(dǎo)人士。對(duì)100年來(lái)的日本社會(huì),具有深厚的影響力。
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■世界工商界著名的《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得?圣吉(他是南懷瑾先生的弟子)說(shuō):我非常崇拜中國(guó)的文化,佩服你們的祖先,他們具有了不起的智慧。如《了凡四訓(xùn)》里面的智慧,我學(xué)了以后,又再拿出來(lái),給你們中國(guó)人演講。
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■稻盛和夫的商業(yè)精神和哲學(xué)思想深植于佛教的道德準(zhǔn)則,這種思想的本身,就是稻盛和夫的“利他主義”和“追求人生的善與不朽”。其公司的座右銘--“敬天愛(ài)人”四個(gè)字。日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫在創(chuàng)業(yè)初期就邂逅了400年前袁了凡的《了凡四訓(xùn)》,頓時(shí)得到了頓悟的感覺(jué)。一個(gè)真正的企業(yè)家,首先應(yīng)該是一個(gè)品德高尚的人。這樣,他才能立于不敗之地,并最終攀登事業(yè)的高峰。
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■在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,《了凡四訓(xùn)》的企業(yè)課程培訓(xùn)會(huì)發(fā)揮著以下作用:
1、使企業(yè)主管的觀念從“小我”轉(zhuǎn)向“大我”。
2、使經(jīng)理人樹(shù)立起積極進(jìn)取的人生態(tài)度,不再抱怨。把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)作為人生價(jià)值的體現(xiàn)。
3、培養(yǎng)員工的忠孝心和仁愛(ài)心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
4、增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,對(duì)滿(mǎn)招損、謙受益的認(rèn)知,對(duì)工作將更具責(zé)任心。
5、提升對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的使命感。
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■培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人、中層管理人員。
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《了凡四訓(xùn)》課程培訓(xùn)大綱
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一、 立命之學(xué)
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(一) 孔公算準(zhǔn)宿命/企業(yè)管理人員的職業(yè)生涯
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(二) 云谷禪師勸導(dǎo)改造命運(yùn)/經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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(1) 改造命運(yùn)/職業(yè)成功的原理
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(2) 改造命運(yùn)/職業(yè)成功的方法
1. 知過(guò)/確定反省 ?工作不勝任之因
2. 針對(duì)缺失徹底改過(guò)
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(3) 修福積德超越宿命
考試奪魁/無(wú)子得子/高中進(jìn)士/延壽二十余年
優(yōu)秀組長(zhǎng)/出色經(jīng)理/卓越CEO/成功的企業(yè)家
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(4) 教子知過(guò)改過(guò)?修福積德
培育員工,讓員工勝任其工作/主管的福報(bào)
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二、 改過(guò)之法
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(一) 改過(guò)之因—避禍納福人之常情
(1) 吉兇禍福皆有預(yù)兆/企業(yè)的危機(jī)預(yù)測(cè)/個(gè)人工作的重大失誤
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(二) 改過(guò)的基礎(chǔ)—三心圓發(fā)
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(1) 羞恥心—知恥能生大勇
(2) 畏懼心—知畏能生誠(chéng)敬
(3) 勇猛心—知勇則能振奮
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(三) 改過(guò)的方法
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(1) 從事相上改—強(qiáng)制于外?病根還在
(2) 從明理上改—事理即明?過(guò)將自止
(3) 從心地上改—心為善?正念現(xiàn)前
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(四) 改過(guò)之效驗(yàn)
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過(guò)消有吉兆?過(guò)重有兇兆 /蘧伯玉行改過(guò)之學(xué)
經(jīng)營(yíng)檢討/重大事故評(píng)估/PDCA管理循環(huán)
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三、 積善之方
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(一) 積善之家必有余慶
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(1) 古德十人以證之 /子孫昌旺?顯貴?賢良?高官?厚爵?神明護(hù)佑
勝任力的經(jīng)理人/士氣高旺?修養(yǎng)?能干?效率?高薪?團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
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(二) 什么是善
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(1) 善的辨別 /真假?端曲?是非?正偏?滿(mǎn)半?大小?難易/經(jīng)理人的是非觀
(2) 善的定義 /有益于人是善?有益于已是惡/企業(yè)員工學(xué)習(xí)的價(jià)值觀
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(三) 盡力修十善(工作中的十善)
1.?? 與人為善?以身作則
2.?? 愛(ài)敬存心?各得其所
3.?? 成人之美?愛(ài)才?惜才?育才
4.?? 勸人為善?多方開(kāi)導(dǎo)
5.?? 救人危急?如及時(shí)雨
6.?? 興建大利?提倡社會(huì)福利
7.?? 舍財(cái)作福?破慳除吝
8.?? 護(hù)持正法?敬重?宏揚(yáng)
9.?? 敬重尊長(zhǎng)?忠孝傳家
10. ?愛(ài)惜物命?以育仁慈
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四、 謙德之效—修福積德以謙保之
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(一) 滿(mǎn)招損?謙受益/經(jīng)理人做人根本
天道虧盈而益謙 /地道變盈而流謙 /鬼神害盈而福謙 /人道惡盈而好謙
如何與客戶(hù)/供應(yīng)商/上司下屬同事/社會(huì)建立互信的關(guān)系,謙才受益
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(二) 虛心屈己?受福之基
彼氣盈者,必非遠(yuǎn)器/有志于功名者必得功名
優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人成就
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《新員工角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》【課程目的】通過(guò)職業(yè)角色、職業(yè)品牌、生涯規(guī)劃等職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容學(xué)習(xí),幫助新員工從角色轉(zhuǎn)換的角度剖析,訂立職業(yè)生涯規(guī)劃,學(xué)會(huì)如何執(zhí)行工作任務(wù)與團(tuán)隊(duì)合作,掌握方法與工具,能夠高效地完成任務(wù),成功地邁開(kāi)職業(yè)生涯的第一步?!菊n程形式】40的講授,10%的學(xué)員分享,50%的互動(dòng)練習(xí);內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),授課方式新穎、幽默風(fēng)趣,引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由工作實(shí)際出
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