招投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)   10.30

招投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問題，存在市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)公平、

 講師：劉小明詳情

招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控   10.30

招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問題，存在市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違

 講師：劉小明詳情

招標(biāo)達(dá)人—如何編寫高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件   10.30

招標(biāo)達(dá)人—如何編寫高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件課程背景◆隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善，無論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買非所想、買非所用等問題，“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購(gòu)人頭疼不已，這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面，相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。

 講師：劉小明詳情

招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升   10.30

招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升課程背景：隨著《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善，我國(guó)現(xiàn)行招投標(biāo)制度日趨完善。但是，目前無論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買非所想、買非所用等問題，“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”、“虛假應(yīng)標(biāo)”等問題讓很多采購(gòu)人頭疼不已，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度。?另一方面，相關(guān)

 講師：劉小明詳情

招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理   10.30

招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理第一章、簡(jiǎn)述招投標(biāo)歷史背景1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式2、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理3、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解析4、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀5、小組討論：列舉你在招標(biāo)工作中可能遇到的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)第二章、招標(biāo)采購(gòu)部門管理問題：進(jìn)入了招標(biāo)管理這一部門工作，但對(duì)新部門對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力的要求不具體不系統(tǒng)

 講師：劉小明詳情

招投標(biāo)編制與風(fēng)險(xiǎn)防范   10.30

招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景◆隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善，無論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買非所想、買非所用等問題，“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購(gòu)人頭疼不已，這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面，相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓

 講師：劉小明詳情

配送管理實(shí)操   10.30

配送管理實(shí)操課程背景◆隨著“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，市場(chǎng)一線隊(duì)生產(chǎn)支撐配送的及時(shí)響應(yīng)提出更高的要求，需不斷提高配送管理水平?！粜杼岣吲渌凸芾砣藛T整合和統(tǒng)籌能力，增加配送管理知識(shí)儲(chǔ)量。課程收益◆掌握配送管理的基礎(chǔ)知識(shí)和要點(diǎn)?！魧W(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的配送技術(shù)，有效控制成本和管理方法。課程對(duì)象采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理人員。課程形式講授法，沙盤模擬法，演練法，小組討論法，

 講師：劉小明詳情

評(píng)審專家實(shí)務(wù)與案例分析   10.30

評(píng)審專家實(shí)務(wù)與案例分析課程課程背景◆項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項(xiàng)目采購(gòu)的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項(xiàng)目采購(gòu)管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力。◆評(píng)標(biāo)在招投標(biāo)管理中占有舉足輕重的地位

 講師：劉小明詳情

投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧   10.30

投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景◆招投標(biāo)工作日益受到重視，公開招標(biāo)比重不斷擴(kuò)大。由于招標(biāo)方資金來源的不同，投標(biāo)實(shí)務(wù)涉及《招投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》兩大法律領(lǐng)域，2010年后，兩法實(shí)施條例相繼出臺(tái)?！羧绾芜\(yùn)用好法律法規(guī)維護(hù)權(quán)益，如何在眾多投標(biāo)人中勝出，如何把握評(píng)委評(píng)審的關(guān)注點(diǎn)，正是投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程可以提供的內(nèi)容。課程收益◆熟悉招投標(biāo)基本要求及流程，抓住投標(biāo)工作中的關(guān)鍵

 講師：劉小明詳情

投標(biāo)文件制作技巧   10.30

投標(biāo)文件制作技巧課程背景：投標(biāo)文件編寫是一個(gè)入門容易但精通較難的工作，對(duì)于大多數(shù)初學(xué)者而言，只要按照招標(biāo)文件的要求“填空”，就能完成一份合格的投標(biāo)文件。但若僅僅是填空，要做到由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就非常難，好在我們分析了大量的優(yōu)秀投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)，這是完全可以做到的，它需要我們扣住每一個(gè)細(xì)節(jié)，用心的研究。編寫投標(biāo)文件真正印證一句職場(chǎng)的至理名言：認(rèn)真只能把事情做對(duì)，用心才

 講師：劉小明詳情