高效溝通與影響力

  培訓(xùn)講師:唐黛琳

講師背景:
唐黛琳——實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師★榮獲“中國500強(qiáng)講師”稱號(hào)★環(huán)球夫人大賽指定禮儀培訓(xùn)老師★“鳳凰之星”才藝大賽賽事指★魅力形象提升專家★資深模特訓(xùn)練導(dǎo)師★國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師唐老師做過主持人、模特,曾在專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、大型報(bào)業(yè)集 詳細(xì)>>

唐黛琳
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高效溝通與影響力詳細(xì)內(nèi)容

高效溝通與影響力

高效溝通與影響力
培訓(xùn)老師:唐黛琳課程收益:
樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則,使學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義;
掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、反饋、非語言溝通等技巧;
通過風(fēng)格測(cè)評(píng),清楚自己的人際溝通風(fēng)格;
掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧,獲得健康人際關(guān)系;
掌握與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及客戶的有效溝通的要點(diǎn)和方法;
了解影響力的7大原則與應(yīng)用
有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部問題,改進(jìn)和提升企業(yè)績效。
課程時(shí)間:
2天( 6小時(shí)/天)
溝通的概論
溝通的含義和表現(xiàn)形式
高效溝通的核心原理與理念
溝通的漏斗原理
溝通的四大障礙
克服障礙的三大策略
培訓(xùn)工具:
溝通游戲:我說你畫
案例分析:為什么貨不對(duì)版?
現(xiàn)場輔導(dǎo):常見溝通難點(diǎn)匯總
高效溝通的四大策略
高效溝通的3A法則
高效商務(wù)表達(dá)技巧
30秒電梯法則
高效影響力的五大邏輯表達(dá)法則
觀點(diǎn)法則
成三法則
數(shù)字法則
韻律法則
簡潔法則
說服他人的技巧
培訓(xùn)工具:
視頻分享:說話的藝術(shù)
工具應(yīng)用:一分鐘重點(diǎn)表達(dá)話術(shù)
贊美的技巧
贊美的三個(gè)原則
贊美的四大方法
“贊美”實(shí)戰(zhàn)演練
有效傾聽
傾聽的五個(gè)層次
SOFTEN法則
有效傾聽的四大方法
及時(shí)地與回應(yīng)
積極的身體語言
適時(shí)有效提問
進(jìn)行復(fù)述與確認(rèn)
同理心溝通技巧
同理心與同情心的差異
同理心溝通五個(gè)“同步”
培訓(xùn)工具:
溝通游戲:我說你畫
案例分析:為什么貨不對(duì)版?
現(xiàn)場輔導(dǎo):常見溝通難點(diǎn)匯總
不同性格類型分析與溝通技巧
現(xiàn)場測(cè)試——你是哪種人際溝通風(fēng)格?
四種不同人際溝通行為特征分析
如何與表現(xiàn)型的人溝通
如何與和平型的人溝通
如何與分析型的人溝通
如何與力量型的人溝通
與不同層級(jí)人的溝通技巧
與上級(jí)的溝通技巧
與上司溝通的四大法則
如何向上司請(qǐng)示匯報(bào)工作
如何獲得上司的賞識(shí)
如何說服你的上司
案例分享與點(diǎn)評(píng):與上級(jí)溝通的正反案例分析
與下級(jí)的溝通技巧
如何有效發(fā)布指令
與下屬建立信賴關(guān)系的四大方法
藝術(shù)地批評(píng)下屬的原則與方法
與同級(jí)的溝通技巧
平級(jí)溝通的五個(gè)原則
贏得平級(jí)同事的配合的六個(gè)技巧
化解平級(jí)間的矛盾五個(gè)方法
與客戶的溝通技巧
深入對(duì)方情境
探索客戶心理冰山
進(jìn)入客戶的心理世界(聆聽與觀察)
如何站在對(duì)方立場進(jìn)行溝通
進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)
高效溝通六部曲
營造氛圍
理解共贏
分析策劃
提出方案
認(rèn)同執(zhí)行
實(shí)施檢查
第五章:做一個(gè)有影響力的人
影響他人常見的十大障礙
能夠帶來影響力的個(gè)人特質(zhì)
發(fā)揮影響力的三步法
了解自己的目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)和資源
了解系統(tǒng),分析需要影響的目標(biāo)對(duì)象
運(yùn)用影響力策略
提升影響力的七大武器
互惠原理及應(yīng)用
承諾和一致原理及應(yīng)用
社會(huì)認(rèn)同原理及應(yīng)用
喜好原理及應(yīng)用
權(quán)威原理及應(yīng)用
稀缺原理及應(yīng)用
聯(lián)盟原理及應(yīng)用
案例:亞當(dāng)森是如何贏得伊斯曼的訂單?
演練:影響力溝通話術(shù)
增強(qiáng)非職權(quán)影響力的五大步驟
理清自己的目標(biāo)優(yōu)序
分析各利益相關(guān)人的角色
挖掘?qū)Ψ降睦媾c需求
盤點(diǎn)自己手上的籌碼
靈活運(yùn)用影響力策略

 

唐黛琳老師的其它課程

職業(yè)形象與商務(wù)禮儀主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象采購人員、銷售人員、商務(wù)接待人員、文秘人員、客戶經(jīng)理、企業(yè)員工。課程時(shí)間2天(6小時(shí)/天)授課方式理論講授、案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、培訓(xùn)游戲、示范指導(dǎo)及模擬演練導(dǎo)言:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通、商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)

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《中層干部綜合管理技能提升》培訓(xùn)--唐黛琳老師主講【課程對(duì)象】:企業(yè)班組長、中層管理干部、儲(chǔ)備干部等【課程時(shí)間】:2-3天【授課方式】:理論講授、案例分享、現(xiàn)場演練、互動(dòng)討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等【課程大綱】:1.中層管理者的角色認(rèn)知1.管理者的角色轉(zhuǎn)變分析2.骨干員工與管理者的區(qū)別3.管理者角色轉(zhuǎn)變困難的原因分析4.中層管理者常見的角色錯(cuò)位5.中層管理者的

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中西方餐桌禮儀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層人員、營銷人員、商務(wù)接待人員等。課程時(shí)間半天(6小時(shí)/天)授課方式理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例討論+經(jīng)驗(yàn)分享+現(xiàn)場答疑物資、道具準(zhǔn)備:中餐圓桌(8-10人一桌)中餐餐具:筷、碗、勺、盤、茶杯、紅酒杯、餐巾、菜譜西餐長桌西餐餐具:餐巾、湯勺1把,刀叉兩副(沙叉、主菜各一副)、水杯、紅酒杯、咖啡杯,咖啡勺、面包

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終端店面銷售禮儀及營銷溝通技巧主講老師:唐黛琳培訓(xùn)時(shí)間:2天(共12學(xué)時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:終端店面銷售人員及其他工作人員課程目標(biāo)1.通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓(xùn),塑造學(xué)員的新形象,讓學(xué)員了解禮儀的重要性,有效提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài)。2.通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧和重要的溝通技能,提升工作效率;為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來更全面的收益。3.通過培

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職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)禮儀主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)基層員工、班組長等。課程時(shí)間1天(6小時(shí))課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?幫助員工化解壓力,減少員工抱怨,提高員工工作效率和積極性?掌握與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及客戶相處溝通之道;?學(xué)習(xí)職場商務(wù)禮儀,打造專業(yè)化職業(yè)形象;?幫助員工全面提升職業(yè)競爭力。授課方式理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、培訓(xùn)

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職業(yè)化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象電力企業(yè)員工、班組長等。課程時(shí)間2-3天(6小時(shí)/天),內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行模塊組合,調(diào)整課程時(shí)間長短。課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?提升員工目標(biāo)管理技能,承諾沒有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力;?幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下;?幫助員工化解壓力,減少員工

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職業(yè)形象塑造與高品質(zhì)社交藝術(shù)主講老師:唐黛琳課程收益?掌握國際商務(wù)交往中,職業(yè)形象的構(gòu)成要素和塑造方法,改善和提升員工的精神面貌,著裝品味,禮儀禮節(jié),使其在與客戶溝通交往中,樹立專業(yè)值得信賴的成功職場形象;?學(xué)習(xí)高品質(zhì)的社交禮儀,提升學(xué)員的美學(xué)認(rèn)知和社交品味,塑造高品質(zhì)的專業(yè)形象。?從不同角度、不同層面、不同模塊進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練,幫助學(xué)員加深理解商務(wù)禮儀知

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職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀主講老師:唐黛琳課程背景商務(wù)禮儀是企業(yè)形象、文化、員工修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。在商務(wù)交往中,商務(wù)人員作為企業(yè)形象的一張名片,別人通過對(duì)這張名片的認(rèn)識(shí),會(huì)主觀聯(lián)想到該企業(yè)的綜合實(shí)力、發(fā)展理念和企業(yè)文化,從而會(huì)對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行評(píng)價(jià)。作為企業(yè)形象代表的商務(wù)人士,如何塑造專業(yè)的職業(yè)形象,提升職場魅力指數(shù),給他人留下最佳的印象呢?不同場合中,如何使自己

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職場360度高效溝通技巧主講老師:唐黛琳課程背景當(dāng)今商業(yè)社會(huì),溝通是我們必備的專業(yè)技能,管理的核心是溝通,營銷的核心是溝通!可是,據(jù)調(diào)查表明,企業(yè)管理中60以上的問題是由于溝通不暢所造成的!我們經(jīng)常在工作中遇到溝而不通的情況,究其原因,主要包括:沒有掌握溝通的目的和原則;沒有運(yùn)用好溝通的基本技能;沒有有效解決溝通的沖突;沒有了解不同層級(jí)、不同性格特點(diǎn)人員的溝

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職場溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)老師:唐黛琳課程收益:?樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則,使學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義;?掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、反饋、非語言溝通等技巧;?通過風(fēng)格測(cè)評(píng),清楚自己的人際溝通風(fēng)格;?掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧,獲得健康人際關(guān)系;?掌握與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及客戶的有效溝通的要點(diǎn)和方法;?了解形成高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則?引導(dǎo)學(xué)員了解溝通、懂

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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