優(yōu)質演講匯報技巧戰(zhàn)訓營

  培訓講師:劉大海

講師背景:
劉大海老師簡介●英國曼徹斯特大學國際經(jīng)濟法學博士●中國十大職業(yè)化培訓師之一●中國企業(yè)培訓師訓練頂尖級專家●國際注冊管理咨詢師ICMCI●美國國際訓練協(xié)會銀章導師●中國企業(yè)行政精英網(wǎng)首席顧問●SHARES國際教育集團首席培訓導師一、授課風格: 詳細>>

劉大海
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優(yōu)質演講匯報技巧戰(zhàn)訓營詳細內容

優(yōu)質演講匯報技巧戰(zhàn)訓營

-11531605500370劉大海老師提供定制課程方案
劉大海老師提供定制課程方案
-7918454126865Internal Training
Internal Training
-1153160-989330-2628901276350《優(yōu)質演講匯報技巧戰(zhàn)訓營》
《優(yōu)質演講匯報技巧戰(zhàn)訓營》
這-5715006572250-4953008305165授課教練:劉大海 老師 集中學習時長: 2天(12小時)
場地要求:具備影音設備的中型培訓教室、課堂以小組形式分組布局
授課形式:知識講解、工具使用、任務推進、模擬演練、點評指導、問題解答
培訓目標:1.提升工作匯報中不同場景、主題下的綜合能力
2.掌握不同匯報主題的工具與話術技巧
3.學會運用實戰(zhàn)工作坊的方法進行日常提升訓練
4.全面提升演講表達的職業(yè)化品質
課程內容與學習收獲綱要:
Part1.共識---高情商的匯報審美(預計訓練用時1小時)
1、《傳播學》給人際交往帶來的啟示:
價值創(chuàng)造+技術崇拜+長期主義=對抗不確定性的要訣
2、《認知心理學》給情緒管理帶來的成果:
時效性、情商、高級人設
3、《組織行為學》中對于管理溝通的基本解讀:
3.1透徹理解對方期待
3.2準確表達某些主張、
3.3說服對方接受觀點
3.4驅使對方支持合作
4、《領導滿意度之環(huán)》研究的工作匯報基本標準
4.1認知--- 滿意度=重合度
4.2識別--- 對領導夢想與痛苦的理解
4.3定位--- 建立領導滿意度模型
4.4校準--- 過程中的非正式溝通
4.5回應--- 給領導的決策留好“接口”
本節(jié)課程收獲:1.了解管理角度的績效期待
2.掌握達成領導滿意的工作模型
3.建立一套完整的基于滿意度模型的行為模式
Part2.共創(chuàng)--- 高質量的匯報內容(預計訓練用時4小時)
1.高效形成匯報思路的技巧工具:“星系”匯報構建法
1.1恒星級匯報目標
1.2行星級匯報目標
1.3衛(wèi)星級匯報目標
2.聚焦匯報觀點與匯報題目聚焦
2.1績效目標定位
2.2匯報功能選擇
2.3匯報對象鏈接
2.4標題語法選擇
課堂實戰(zhàn)情境演練:《實戰(zhàn)匯報題目設計與點評》
3.匯報主干內容結構化的思維工具
3.1線性進程、
3.2層級金字塔
3.3聚類對比
3.4雷達維度
課堂實戰(zhàn)情境演練:《四大邏輯工具構建應用》
4.匯報內容細節(jié)的“TOPS”采集工具
4.1瞄準對象
4.2周延完整
4.3精準定位
4.4有理有據(jù)
課堂實戰(zhàn)情境演練:《工作匯報內容配置畫布》
5.匯報PPT:“文、表、圖、演”演示規(guī)范
5.1首頁的封面感要求
5.2單元首頁的“點睛”技巧
5.3內容頁的文字與圖標標準
課堂實戰(zhàn)情境演練:《實戰(zhàn)匯報作品呈現(xiàn)與定評》
6.標桿匯報作品賞析與知識復盤
6.1共同欣賞優(yōu)質匯報作品視頻
6.2小組研討與專業(yè)復盤
6.3經(jīng)驗借鑒與分享學習心得
6.4形成并分享實戰(zhàn)匯報作品迭代計劃
本節(jié)課程收獲:1.系統(tǒng)掌握結構化表達的匯報工具
2.學會運用工具快速形成表達PPT
3.專業(yè)訓練固化匯報技巧工具應用
Part3.共進--- 高品質的匯報表達(預計訓練用時4小時)
1.無聲語言觀感:
1.1動態(tài)-行走、站位、致意、話筒、翻頁筆、手勢
1.2靜態(tài)-妝容、穿著、眼神、工具、顏色、品牌
課堂模擬情境演練與指導
2.有聲語言質感:
2.1聲效-語音、語速、語調的訓練
2.2語境-聽眾問好方式、自我介紹技巧
課堂模擬情境演練與指導
3 .不容有失的第一感:匯報開場白話術訓練
3.1設疑式匯報開場
3.2引言式匯報開場
3.3事件式匯報開場
3.4數(shù)據(jù)式匯報開場
3.5演示式匯報開場
課堂模擬情境演練與指導
4. 激發(fā)認同的結束語:匯報收結話術技巧訓練
4.1綜述式匯報收結
4.2提煉式匯報收結
4.3呼應式匯報收結
4.4回報式匯報收結
4.5展望式匯報收結
課堂模擬情境演練與指導
本節(jié)課程收獲:1.綜合提升匯報表達質量
2.學會運用話術套路支持提升講話水平
3.掌握不同場景主題的表達話術
Part4.共情--- 高場景的實戰(zhàn)輔導工作坊(預計輔導用時3小時)
1.提升實戰(zhàn)作品聽覺部分
1解決思路邏輯的構建
2設計關鍵話術與演練
3語言質感與表現(xiàn)力定型
2.優(yōu)化實戰(zhàn)作品視覺部分
1背景PPT的制作規(guī)范
2音視頻的使用規(guī)則
3職業(yè)形象、肢體語言與場景的契合
3.完善實戰(zhàn)作品感覺部分
1臨場應變的經(jīng)驗傳遞
2設計必要的互動技巧
3調節(jié)氣氛的互動設計
4.糾正實戰(zhàn)作品錯覺部分
1杜絕有聲語言與無聲語言的忌諱
2避免文化沖突與信仰見解的陷阱
3學會敏銳洞察聽眾的真實感受
課堂指導情境實操:《實戰(zhàn)匯報演練輔導》
本節(jié)課程收:1得到一對一實戰(zhàn)作品的修改建議
2.學會將所學技巧實戰(zhàn)落地
3.實現(xiàn)知識復盤與鞏固
-----------------本次課程培養(yǎng)項目結束------------------------------------------------

 

劉大海老師的其它課程

《培訓課程開發(fā)與教學設計戰(zhàn)訓營》(標準版課程)授課老師:劉大海博士課時安排:2天(12---18小時)場地要求:具備影音設備的中型培訓教室、課堂以課題小組的形式分組布局授課形式:知識講解、工具使用、課程任務推進、模擬演練、點評指導、問題解答、作品賞析培訓目標:1.成果輸出:通過兩天的學習與實戰(zhàn)演練輸出課程內容(以課題小組為單位)重點解決:1現(xiàn)有課程的績效貢獻

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《公眾演講與表達能力提升訓練》授課老師:劉大海老師課程時長:2天(12小時)場地要求:具備影音設備的中型培訓教室、課堂以小組形式分組布局授課形式:知識講解、工具使用、任務推進、模擬演練、點評指導、問題解答培訓目標:1.提升工作匯報、商務宣講、項目分享等職場表達情境中的能力2.綜合提升邏輯能力與表達力系統(tǒng)提升語言能力與演講魅力課堂學習綱要:Part1.《傳播學

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管理溝通賦能   10.20

管理溝通賦能課程背景:如果得不到有效的溝通,即使是世界上最偉大的思想也會付之流水。如何清晰而有說服力地陳述你的觀點,和對方達成一致,這和如何有效地分析數(shù)據(jù)或明智地規(guī)劃行動同樣重要。本課程提供的訓練旨在增強你的溝通能力,從而提升影響力,最終提升團隊績效。成功的溝通取決于對下列關鍵問題的回答:1、你是否掌握并組織了所有的相關信息2、你是否考慮到了組織和個人的背景

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《管理溝通與非職權影響力》【課程主講】:資深實戰(zhàn)派專家非職權影響力倡導者劉大海博士【課程背景】:培訓老師的責任不是提要求,而是告訴學員究竟該怎么做!當我們在管理領域不斷強調用機制來實現(xiàn)激勵,用制度或流程來實現(xiàn)約束的同時,經(jīng)常會忽略一個關鍵的要素---文化,這種忽略更像是找不到落點與抓手的無奈。企業(yè)文化可以理解為團隊的集體信仰,是一個團隊提升戰(zhàn)斗力的核心要素,

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《會議發(fā)言與關鍵談話技巧訓練》時間:2天(12小時)主講:劉大海老師PART1會議主持技巧訓練會議主持發(fā)言的BEST1.要點(brief)2.證據(jù)(evidence)3.總結(sum-up)4.轉折(turn)會議主持人自我介紹5種方法拆字法情境法事件法名人法理念法會議開場白的5種話術技巧與禁忌設疑導入引言導入事件導入數(shù)據(jù)導入演示導入會議結束語的5種話術技巧

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一鳴驚人——讓你脫穎而出的演講訓練(Thebestpresentationskill最佳演講技巧訓練)Trainer:劉大海Time:12hours第一天上午(9:00-12:00)Leadingin-Thebestpresentationskill-巔峰體驗“BEST”元素Balance平衡Experience體驗Style風采Tools工具Part1.B

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TTT企業(yè)培訓師特訓營(三天版)課程背景TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫,意為“企業(yè)內部培訓師的培訓”,是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程,世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。劉大海老師以國際通用的職業(yè)標準為基礎,結合自身多年海外留學、從業(yè)的經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)內部培訓師進行科學、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化

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TTT課程——教學模式與授課方法訓練?●?課程背景?????作為企業(yè)內部培訓師:您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓師的基礎素質,擁有滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗、卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺,將您成功的經(jīng)驗、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓講臺,但是培訓效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時間內提高自己的培訓質量?????TTT是英文quot;Train

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TTT課程——培訓師講解能力與臨場技巧訓練?●?課程背景?????作為企業(yè)內部培訓師:您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓師的基礎素質,擁有滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗、卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺,將您成功的經(jīng)驗、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓講臺,但是培訓效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時間內提高自己的培訓質量?????TTT是英文quot;Tr

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企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項修煉課程背景??如果您是一位企業(yè)管理者,沒有專業(yè)尺度如何衡量行政績效???如果您是一位行政負責人,欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工???如果您是一位行政工作者,錯過專業(yè)指導怎能獲得職場晉升??隨著企業(yè)內部分工的流程化、細致化,企業(yè)行政管理部被賦予了更為專業(yè)的要求與期待,?但是行政管理工作往往被定義為不系統(tǒng)、少績效、無規(guī)律、非專業(yè)……本次課程

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