第一階段——培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)戰(zhàn)訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:劉大海

講師背景:
劉大海老師簡介●英國曼徹斯特大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士●中國十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一●中國企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級專家●國際注冊管理咨詢師ICMCI●美國國際訓(xùn)練協(xié)會銀章導(dǎo)師●中國企業(yè)行政精英網(wǎng)首席顧問●SHARES國際教育集團(tuán)首席培訓(xùn)導(dǎo)師一、授課風(fēng)格: 詳細(xì)>>

劉大海
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第一階段——培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)戰(zhàn)訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

第一階段——培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)戰(zhàn)訓(xùn)營

《培訓(xùn)課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)戰(zhàn)訓(xùn)營》
(標(biāo)準(zhǔn)版課程)
授課老師: 劉大海 博士
課時(shí)安排: 2天(12---18小時(shí))
場地要求:具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以課題小組的形式分組布局
授課形式:知識講解、工具使用、課程任務(wù)推進(jìn)、模擬演練、點(diǎn)評指導(dǎo)、問題解答、作品賞析
培訓(xùn)目標(biāo):1.成果輸出:通過兩天的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容(以課題小組為單位)
重點(diǎn)解決:
1現(xiàn)有課程的績效貢獻(xiàn)重新定位與聚焦
2現(xiàn)有課程的內(nèi)容重點(diǎn)與編排邏輯做梳理
3課程課件與相關(guān)課程材料的制作規(guī)范與技巧
4設(shè)計(jì)有針對性的課堂管理方案
2.技能提升:掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取轉(zhuǎn)化為內(nèi)訓(xùn)課程的關(guān)鍵技巧
重點(diǎn)解決:
1 尋找案例起源的困難
2挖掘案例素材的套路
3 使隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化的方法
3.技巧訓(xùn)練:得到精彩教學(xué)活動設(shè)計(jì)與掌控的技巧訓(xùn)練
重點(diǎn)解決:
1如何開展案例教學(xué)法
2如何使用游戲帶動法
3如何設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練
4如何設(shè)計(jì)并提供有效的課堂學(xué)習(xí)壓力
4.知識收獲:掌握國際主流的課程開發(fā)工具與理論知識
重點(diǎn)解決:
1課程開發(fā)理論中,經(jīng)典模型與工具的學(xué)習(xí)
2認(rèn)知心理學(xué)、組織行為學(xué)、邏輯學(xué)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)

課程方案:
PART1.什么是培訓(xùn)活動中的課程開發(fā)?
1.1勢:從標(biāo)桿管理到組織經(jīng)驗(yàn)萃取
1.2視:從個(gè)體經(jīng)驗(yàn)到可復(fù)制的顯性成果
1.3示:從講課到賦能的場景認(rèn)知
1.4釋:《認(rèn)知心理學(xué)》中的答案
1.5案例分享:斯坦福大學(xué)西部研究中心2016年
《關(guān)于“情緒變量與感知刺激”的實(shí)驗(yàn)》
本節(jié)時(shí)長安排:
第一天上午9:00—9:30
本節(jié)授課方式:
老師講解為主,適當(dāng)加入互動問答
本節(jié)課程收獲:
1.清晰定位內(nèi)部培訓(xùn)課程的績效貢獻(xiàn)
2.明確了內(nèi)部培訓(xùn)師的使命與價(jià)值
3.掌握了培訓(xùn)作為管理手段的成功之道
4.了解了學(xué)習(xí)型組織的行為邏輯
PART2支撐培訓(xùn)師設(shè)計(jì)精彩課程的基礎(chǔ)能力如何修煉?
2.1邏輯能力與結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
2.2隱喻能力與創(chuàng)新化表達(dá)訓(xùn)練
2.3總結(jié)能力與圖形化呈現(xiàn)訓(xùn)練
2.4模擬演練:《五分鐘微課設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》
本節(jié)時(shí)長安排:
第一天上午9:30---10:30
本節(jié)授課方式:
能力訓(xùn)練為主,專題演練與老師點(diǎn)評指導(dǎo)相結(jié)合
本節(jié)課程收獲:
1.邏輯能力中結(jié)構(gòu)化思考的經(jīng)典套路的掌握
2.想象力落地為隱喻表達(dá)實(shí)現(xiàn)新知感的技巧
3.文字提煉到表格表現(xiàn),再到圖形化演示的關(guān)鍵技巧
-------------------10分鐘課間休息--------------------------
PART3課程的目標(biāo)定位與課題聚焦
3.1培訓(xùn)課程的“星系”目標(biāo)
3.2培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)流程
3.3課前調(diào)研的四個(gè)方法與七個(gè)關(guān)鍵問題
3.4培訓(xùn)課程內(nèi)容屬性分類與特點(diǎn)
3.5培訓(xùn)課題的聚焦與表述
3.6實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:《實(shí)戰(zhàn)課程目標(biāo)的三級描述與課題輸出》
本節(jié)時(shí)長安排:
第一天上午10:40---12:00
本節(jié)授課方式:
實(shí)戰(zhàn)課題定位與輸出為導(dǎo)向,老師講解與學(xué)員實(shí)戰(zhàn)課題演練相結(jié)合
本節(jié)課程收獲:
1.理清課程開發(fā)的思路
2.找到課程關(guān)鍵績效貢獻(xiàn)的方向
3.準(zhǔn)確定位課程目標(biāo)
4.輸出專業(yè)精準(zhǔn)的培訓(xùn)課題
---------------120分鐘午餐、午休--------------------------
PART4組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)鍵方法
3.1誰才是最佳崗位實(shí)踐者?
(高業(yè)績、高難度、高頻率、高技巧、高價(jià)值)
3.2隱形的高價(jià)值經(jīng)驗(yàn)是什么?
(思想水平、知識水平、技能水平、績效水平)
3.3如何使隱形的經(jīng)驗(yàn)顯性且可復(fù)制?
(文字描述、流程描述、圖表描述、視聽描述)
3.4模擬演練:《模擬萃取最佳崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)》
《腦圖演示與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
本節(jié)時(shí)長安排:
第一天下午14:00---15:30
本節(jié)授課方式:
工具與技巧學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,老師講解與課堂模擬演練指導(dǎo)相結(jié)合
本節(jié)課程收獲:
1.掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的流程
2.學(xué)會將經(jīng)驗(yàn)梳理分類
3.顯性化、可復(fù)制化、理論化的經(jīng)驗(yàn)沉淀
4.得到經(jīng)驗(yàn)萃取的技巧訓(xùn)練和演練點(diǎn)評的課堂體驗(yàn)
---------------------15分鐘下午茶歇----------------------
PART5課程內(nèi)容邏輯化與結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
5.1組織經(jīng)驗(yàn)與知識內(nèi)容的課程邏輯化構(gòu)建
(時(shí)間、空間、聚類、維度)
5.2模擬演練:《領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》
5.3腦圖工具“XMind”軟件的應(yīng)用
5.4小組研討:《實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容的邏輯構(gòu)建》
5.5點(diǎn)評輔導(dǎo):老師深入課題小組中,進(jìn)行分組指導(dǎo)
5.6實(shí)戰(zhàn)演練:《實(shí)戰(zhàn)課程結(jié)構(gòu)化腦圖輸出》
5.7課程內(nèi)容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
5.8課程講義制作的“五線譜”工具
5.9實(shí)戰(zhàn)演練:《實(shí)戰(zhàn)課程的五線譜設(shè)計(jì)(一級目錄)》
本節(jié)時(shí)長安排:
第一天下午15:45---17:00
本節(jié)授課方式:
學(xué)習(xí)與訓(xùn)練并重,實(shí)戰(zhàn)演練與老師指導(dǎo)相結(jié)合
本節(jié)課程收獲:
1.得到邏輯構(gòu)建類的知識與訓(xùn)練
2.掌握相關(guān)公式與工具的運(yùn)用技巧
3.輸出實(shí)戰(zhàn)課程結(jié)構(gòu)腦圖
4.輸出實(shí)戰(zhàn)課程一級目錄的“五線譜”大綱
第一天課后學(xué)習(xí)內(nèi)容復(fù)盤:1知識復(fù)盤-強(qiáng)化記憶
2行動復(fù)盤-深化理解
3任務(wù)復(fù)盤-了解進(jìn)度
第一天課后作業(yè):1輸出實(shí)戰(zhàn)課程二級目錄“五線譜”大綱(以課題小組為單位)
2形成實(shí)戰(zhàn)課題的PPT課件初稿
3對個(gè)人課題(課題小組之外)進(jìn)行思考與應(yīng)用
4對第二天的知識內(nèi)容做預(yù)習(xí)與思考準(zhǔn)備
PART6課程案例素材采集
6.1所屬領(lǐng)域權(quán)威
6.2意義積極向上
6.3情節(jié)獨(dú)立完整
6.4承載元素豐富
6.5有用有趣且和我有關(guān)
6.6模擬演練:經(jīng)典案例教學(xué)法《誰該委以重任?》
本節(jié)時(shí)長安排:
第二天上午9:00---9:40
本節(jié)授課方式:
學(xué)習(xí)與訓(xùn)練并重,實(shí)戰(zhàn)演練與老師指導(dǎo)相結(jié)合
本節(jié)課程收獲:
1.掌握培訓(xùn)課程的重要內(nèi)容-案例素材的采集標(biāo)準(zhǔn)
2.小組研討采集實(shí)戰(zhàn)課程的案例
3制作課程附件:《案例集》(不能輸出完整內(nèi)容)
PART7課程游戲互動素材采集
7.1開場破冰類游戲的設(shè)計(jì)
7.2觀點(diǎn)導(dǎo)入類游戲的設(shè)計(jì)
7.3內(nèi)容承載類游戲的設(shè)計(jì)
7.4模擬演練:《項(xiàng)目管理經(jīng)典游戲》
本節(jié)時(shí)長安排:
第二天上午9:40---10:30
本節(jié)授課方式:
學(xué)習(xí)與訓(xùn)練并重,實(shí)戰(zhàn)演練與老師指導(dǎo)相結(jié)合
本節(jié)課程收獲:
1.掌握培訓(xùn)課程的重要內(nèi)容-游戲素材的采集標(biāo)準(zhǔn)
2.小組研討采集實(shí)戰(zhàn)課程的游戲活動方案
3制作課程附件:《游戲包》(不能輸出完整內(nèi)容)
----------------10分鐘課間休息----------------------
PART8課程視頻素材的采集與制作
(軟件由老師提供永久免費(fèi)版)
8.1視覺刺激-視頻采集編輯軟件的應(yīng)用技巧
(推薦使用手機(jī)拍攝+“剪輯師”軟件)
8.2聽覺刺激-文字轉(zhuǎn)語音軟件的應(yīng)用技巧
(推薦使用“朗讀女“軟件)
8.3感覺刺激-經(jīng)典電影視頻剪輯的技巧
(推薦使用“剪輯師“軟件)
8.4作品欣賞《標(biāo)桿級課堂視頻展示》
本節(jié)時(shí)長安排:
第二天上午10:40---11:30
本節(jié)授課方式:
講授與設(shè)備、軟件實(shí)際操作相結(jié)合
本節(jié)課程收獲:
1.得到一系列好用且免費(fèi)的制作軟件
2.體驗(yàn)制作視頻的樂趣
3學(xué)習(xí)視頻材料的制作技巧

PART9主課件(PPT)制作規(guī)范
9.1“1+4“模塊組合式課程開發(fā)原理
(主課件+教案包+演練包+測試包+推介包)
9.2PPT封面設(shè)計(jì)指南
9.3單元首頁的設(shè)計(jì)要求
9.4內(nèi)容頁面的制作規(guī)范
9.5作品欣賞:《優(yōu)秀課件與失敗課件的對比》
本節(jié)時(shí)長安排:
第二天上午11:30---12:00
本節(jié)授課方式:
講授點(diǎn)評與軟件實(shí)際操作相結(jié)合
本節(jié)課程收獲:
1.得到一大波PPT優(yōu)質(zhì)素材
2.了解課件PPT的制作規(guī)范
3提升課件PPT制作的審美標(biāo)準(zhǔn)
-------------120分鐘午休------------------------
中午課間作業(yè):1進(jìn)一步完善升級實(shí)戰(zhàn)課程PPT課件(以課題小組為單位)
2準(zhǔn)備21分鐘的實(shí)戰(zhàn)課程畢業(yè)作品呈現(xiàn)(以課題小組為單位)
PART10 課堂學(xué)習(xí)管理方案設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
10.1設(shè)計(jì)課堂競賽機(jī)制
10.2運(yùn)用課堂獎懲籌碼
10.3借助承諾原理強(qiáng)化學(xué)習(xí)行為
10.4設(shè)計(jì)必要的課堂規(guī)則
10.5趣味化學(xué)習(xí)競賽設(shè)計(jì)
10.6授權(quán)學(xué)員自主管理課堂
10.7實(shí)戰(zhàn)演練:《建立小組與獎懲學(xué)習(xí)行為的創(chuàng)新方法》
本節(jié)時(shí)長安排:
第二天下午14:00---15:00
本節(jié)授課方式:
講授與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合
本節(jié)課程收獲:
1.掌握學(xué)習(xí)心理學(xué)相關(guān)知識
2.了解最新的課堂管理方式
3輸出對應(yīng)實(shí)戰(zhàn)課程的課堂管理方案
PART11畢業(yè)作品試講點(diǎn)評與知識復(fù)盤
1以課題小組為單位
2每組展示21分鐘課程內(nèi)容
3老師現(xiàn)場給出點(diǎn)評與指導(dǎo)
4兩天課程內(nèi)容復(fù)盤與課程發(fā)展建議
本節(jié)時(shí)長安排:
第二天下午15:10---17:00
本節(jié)授課方式:
試講點(diǎn)評與答疑互動
本節(jié)課程收獲:
1.對兩天學(xué)習(xí)訓(xùn)練成果驗(yàn)收
2.試講體驗(yàn)積累經(jīng)驗(yàn)
3得到老師終極指導(dǎo)與后續(xù)完善升級建議
--------------------課程結(jié)束---------------------------------
課后推薦書目:
《認(rèn)知心理學(xué)》(第三版) 中國輕工業(yè)出版社 作者:E.Bruce Goldstein
《思維導(dǎo)圖系列》 中信出版社 作者:Tony Buzam
《金字塔原理》 南海出版社 作者:Barbara Minto
《學(xué)習(xí)的革命》上海三聯(lián)出版社 作者:Gorden Dryden Jeannette VOs
《心理賬戶》芝加哥大學(xué)出版社 作者:Richard Thaler
《認(rèn)知語言學(xué)與隱喻研究》 外語教學(xué)與研究出版社 作者:藍(lán)純
《中國哲學(xué)簡史》北京大學(xué)出版社 作者:馮友蘭
《博弈與社會》 北京大學(xué)出版社 作者:張維迎
《知行合一王陽明》 北京聯(lián)合出版社 作者:度陰山
《微反應(yīng)心理學(xué)》 古吳軒出版社 作者:杜學(xué)敏

 

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《公眾演講與表達(dá)能力提升訓(xùn)練》授課老師:劉大海老師課程時(shí)長:2天(12小時(shí))場地要求:具備影音設(shè)備的中型培訓(xùn)教室、課堂以小組形式分組布局授課形式:知識講解、工具使用、任務(wù)推進(jìn)、模擬演練、點(diǎn)評指導(dǎo)、問題解答培訓(xùn)目標(biāo):1.提升工作匯報(bào)、商務(wù)宣講、項(xiàng)目分享等職場表達(dá)情境中的能力2.綜合提升邏輯能力與表達(dá)力系統(tǒng)提升語言能力與演講魅力課堂學(xué)習(xí)綱要:Part1.《傳播學(xué)

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管理溝通賦能   10.20

管理溝通賦能課程背景:如果得不到有效的溝通,即使是世界上最偉大的思想也會付之流水。如何清晰而有說服力地陳述你的觀點(diǎn),和對方達(dá)成一致,這和如何有效地分析數(shù)據(jù)或明智地規(guī)劃行動同樣重要。本課程提供的訓(xùn)練旨在增強(qiáng)你的溝通能力,從而提升影響力,最終提升團(tuán)隊(duì)績效。成功的溝通取決于對下列關(guān)鍵問題的回答:1、你是否掌握并組織了所有的相關(guān)信息2、你是否考慮到了組織和個(gè)人的背景

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《管理溝通與非職權(quán)影響力》【課程主講】:資深實(shí)戰(zhàn)派專家非職權(quán)影響力倡導(dǎo)者劉大海博士【課程背景】:培訓(xùn)老師的責(zé)任不是提要求,而是告訴學(xué)員究竟該怎么做!當(dāng)我們在管理領(lǐng)域不斷強(qiáng)調(diào)用機(jī)制來實(shí)現(xiàn)激勵,用制度或流程來實(shí)現(xiàn)約束的同時(shí),經(jīng)常會忽略一個(gè)關(guān)鍵的要素---文化,這種忽略更像是找不到落點(diǎn)與抓手的無奈。企業(yè)文化可以理解為團(tuán)隊(duì)的集體信仰,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)提升戰(zhàn)斗力的核心要素,

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《會議發(fā)言與關(guān)鍵談話技巧訓(xùn)練》時(shí)間:2天(12小時(shí))主講:劉大海老師PART1會議主持技巧訓(xùn)練會議主持發(fā)言的BEST1.要點(diǎn)(brief)2.證據(jù)(evidence)3.總結(jié)(sum-up)4.轉(zhuǎn)折(turn)會議主持人自我介紹5種方法拆字法情境法事件法名人法理念法會議開場白的5種話術(shù)技巧與禁忌設(shè)疑導(dǎo)入引言導(dǎo)入事件導(dǎo)入數(shù)據(jù)導(dǎo)入演示導(dǎo)入會議結(jié)束語的5種話術(shù)技巧

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一鳴驚人——讓你脫穎而出的演講訓(xùn)練(Thebestpresentationskill最佳演講技巧訓(xùn)練)Trainer:劉大海Time:12hours第一天上午(9:00-12:00)Leadingin-Thebestpresentationskill-巔峰體驗(yàn)“BEST”元素Balance平衡Experience體驗(yàn)Style風(fēng)采Tools工具Part1.B

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TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(三天版)課程背景TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫,意為“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。劉大海老師以國際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年海外留學(xué)、從業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評的專業(yè)實(shí)力,對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化

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TTT課程——教學(xué)模式與授課方法訓(xùn)練?●?課程背景?????作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿腹真知灼見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺,將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺,但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量?????TTT是英文quot;Train

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TTT課程——培訓(xùn)師講解能力與臨場技巧訓(xùn)練?●?課程背景?????作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿腹真知灼見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺,將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺,但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量?????TTT是英文quot;Tr

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企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項(xiàng)修煉課程背景??如果您是一位企業(yè)管理者,沒有專業(yè)尺度如何衡量行政績效???如果您是一位行政負(fù)責(zé)人,欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工???如果您是一位行政工作者,錯過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場晉升??隨著企業(yè)內(nèi)部分工的流程化、細(xì)致化,企業(yè)行政管理部被賦予了更為專業(yè)的要求與期待,?但是行政管理工作往往被定義為不系統(tǒng)、少績效、無規(guī)律、非專業(yè)……本次課程

 講師:劉大海詳情


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