管理溝通賦能

  培訓講師：劉大海

講師背景：
劉大海老師簡介●英國曼徹斯特大學國際經濟法學博士●中國十大職業(yè)化培訓師之一●中國企業(yè)培訓師訓練頂尖級專家●國際注冊管理咨詢師ICMCI●美國國際訓練協會銀章導師●中國企業(yè)行政精英網首席顧問●SHARES國際教育集團首席培訓導師一、授課風格： 詳細>>

劉大海
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管理溝通賦能詳細內容

管理溝通賦能

管理溝通賦能
課程背景：
如果得不到有效的溝通，即使是世界上最偉大的思想也會付之流水。如何清晰而有說服力地陳述你的觀點，和對方達成一致，這和如何有效地分析數據或明智地規(guī)劃行動同樣重要。本課程提供的訓練旨在增強你的溝通能力，從而提升影響力，最終提升團隊績效。
成功的溝通取決于對下列關鍵問題的回答：
1、你是否掌握并組織了所有的相關信息?
2、你是否考慮到了組織和個人的背景?3、你是否考慮到了聽眾的需要?
4、你是否選擇了正確的溝通渠道?
職業(yè)人通過寫、說、動作、手勢、電子媒體、圖表、輿論和個人魅力傳遞信息。如何做好溝通中每一個關鍵性動作，塑造好一個職業(yè)化形象，通過非職務影響力影響團隊？讓我們帶著過往的經驗和今天的思考開始課程的分享。
課程時長：
2天（6小時/天）
課程大綱：
一、引言
1、生命因追求而精彩
2、追求因溝通而成功
1）管理與溝通之間的關系
2）影響力與溝通能力之間的關系
研討：情緒人與理性人
二、透徹理解他人思想——職場中溝通技能提升
1、四類職場人才的素質特點
研討：有效溝通4大熱鍵
2、職場必知的5條潛規(guī)
3、溝通成功圖解
4、首先打開自己的“心門”
5、回應達成良性循環(huán)
研討：溝通滿意度之環(huán)
三、準確表達某些主張——情境溝通
1、口才是影響力的關鍵
2、溝通中表達魅力的提升
新知元素的使用
哲理元素的使用
情感元素的使用
幽默元素的使用
3、管理素質類主題的表述技巧
4、業(yè)務技能類主題的表述技巧
5、工作匯報情境的表述技巧
6、工作總結情境的表述技巧
四、影響他人接受某些主張——塑造非職務影響力
1、職場溝通的要訣
2、優(yōu)化與上司關系8要訣
3、說服他人的七個方法
4、控制情緒的10大方法
五、讓他人按這些主張行動——影響力轉化為團隊績效
1、把握職業(yè)人的3項需求
2、六步教練法
3、溝通激活內在動力
4、強化執(zhí)行的溝通行為
導師結語：從優(yōu)秀到卓越、從技術到藝術！

 

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《公眾演講與表達能力提升訓練》授課老師：劉大海老師課程時長:2天（12小時）場地要求：具備影音設備的中型培訓教室、課堂以小組形式分組布局授課形式：知識講解、工具使用、任務推進、模擬演練、點評指導、問題解答培訓目標：1.提升工作匯報、商務宣講、項目分享等職場表達情境中的能力2.綜合提升邏輯能力與表達力系統提升語言能力與演講魅力課堂學習綱要：Part1.《傳播學

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《管理溝通與非職權影響力》【課程主講】：資深實戰(zhàn)派專家非職權影響力倡導者劉大海博士【課程背景】：培訓老師的責任不是提要求，而是告訴學員究竟該怎么做！當我們在管理領域不斷強調用機制來實現激勵，用制度或流程來實現約束的同時，經常會忽略一個關鍵的要素---文化，這種忽略更像是找不到落點與抓手的無奈。企業(yè)文化可以理解為團隊的集體信仰，是一個團隊提升戰(zhàn)斗力的核心要素，

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《會議發(fā)言與關鍵談話技巧訓練》時間：2天(12小時)主講：劉大海老師PART1會議主持技巧訓練會議主持發(fā)言的BEST1.要點（brief）2.證據（evidence）3.總結（sum-up）4.轉折（turn）會議主持人自我介紹5種方法拆字法情境法事件法名人法理念法會議開場白的5種話術技巧與禁忌設疑導入引言導入事件導入數據導入演示導入會議結束語的5種話術技巧

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一鳴驚人——讓你脫穎而出的演講訓練（Thebestpresentationskill最佳演講技巧訓練）Trainer:劉大海Time:12hours第一天上午（9：00-12：00）Leadingin-Thebestpresentationskill-巔峰體驗“BEST”元素Balance平衡Experience體驗Style風采Tools工具Part1.B

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TTT企業(yè)培訓師特訓營（三天版）課程背景TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫，意為“企業(yè)內部培訓師的培訓”，是美國國際訓練協會職業(yè)培訓經典課程，世界500強企業(yè)職業(yè)經理人的必修課程。劉大海老師以國際通用的職業(yè)標準為基礎，結合自身多年海外留學、從業(yè)的經驗，加之其獨到精深的講解呈現和訓練點評的專業(yè)實力，對企業(yè)內部培訓師進行科學、專業(yè)、先進的系統化

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TTT課程——教學模式與授課方法訓練?●?課程背景?????作為企業(yè)內部培訓師：您已經具備一名專業(yè)培訓師的基礎素質，擁有滿腹真知灼見、實踐經驗、卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺，將您成功的經驗、心得與他人分享，幫助更多的人；或者您已經走向了培訓講臺，但是培訓效果總不盡人意，不知怎樣才能在最短時間內提高自己的培訓質量？????TTT是英文quot;Train

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企業(yè)行政統籌管理的六項修煉課程背景??如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政績效？??如果您是一位行政負責人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？??如果您是一位行政工作者，錯過專業(yè)指導怎能獲得職場晉升？?隨著企業(yè)內部分工的流程化、細致化，企業(yè)行政管理部被賦予了更為專業(yè)的要求與期待，?但是行政管理工作往往被定義為不系統、少績效、無規(guī)律、非專業(yè)……本次課程

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