高效能人士的七個習(xí)慣

-3067050高效能人士的七個習(xí)慣&課程大綱
-----從底層邏輯上揭秘職場牛人的成功秘訣
職場困惑
有些人事業(yè)十分成功，但是卻失去了家庭、友情
有些人經(jīng)常減肥，但是越減越肥
我感覺要做的事情太多了，但是時間總是不夠用
我很忙，但是看不出來「我的工作」有什么意義與價值
在工作溝通上我經(jīng)常會情不自禁的抬杠，最后導(dǎo)致工無法開展
-----我們?yōu)槭裁纯偸悄敲幢粍?？那么無奈？
課程背景
高效能（成功）人士背后其實是有客觀規(guī)律的。只要我們學(xué)會并遵循這些規(guī)律，把它們?nèi)谌氲阶约旱钠犯裰校湍芟硎艹晒εc幸福。同時實踐也證明了7個習(xí)慣對我們個人的「人生、事業(yè)、團體績效」有著勢不可擋地推動作用。
本課程33年來一直是世界500強企業(yè)「管培生」入門級（門檻）必修考核項目之一。課程將在研討互動過程中，潛移默化地使學(xué)員接受管理者領(lǐng)導(dǎo)力技能訓(xùn)練。從底層邏輯（可復(fù)制）層面徹底解決了復(fù)雜的「個人修養(yǎng)與人際關(guān)系」、「把握命運與追求成功」之間的辯證關(guān)系
課程收益
目標1：認識「成功的原則」，掌握學(xué)習(xí)的方法
目標2：轉(zhuǎn)變「思維模式」，正確把握的成功者心態(tài)
目標3：學(xué)習(xí)如何選擇個人&事業(yè)中的重大目標
目標4：學(xué)習(xí)如何掌控自己的主要「時間和精力」
目標5：識別個人的巨大潛能，使之化為團隊協(xié)作（雙贏）的資源
目標6：學(xué)習(xí)溝通傾聽，提升團隊溝通技能，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
目標7：學(xué)習(xí)「構(gòu)建人際關(guān)系的方法」和「與他人共贏的協(xié)調(diào)技能」
目標8：掌握「自我管理、團隊協(xié)作」的持續(xù)提升的技巧與方法
培訓(xùn)形式
在本課程培訓(xùn)過程中，將采用學(xué)員參與、體驗、分享及講師講解的方法，完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)形式：講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
教學(xué)設(shè)計特點
1體驗式多維度訓(xùn)練：根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進行多維度強化訓(xùn)練，從而獲得能力提升；
2一對一實際任務(wù)模擬：學(xué)員在練習(xí)既定項目時，將針對工作中遇到或?qū)⒁媾R的實際任務(wù)進行分析和討論；
3學(xué)習(xí)小組互助輔導(dǎo)：建立學(xué)習(xí)小組互助制度，使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運用，真正達成能力提高。
授課老師：文亮 常駐地|上海
標準課時：1-2天（6小時/天）
近期受訓(xùn)部分企業(yè)
中國石化、中國移動通信、中國電信、中國聯(lián)通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、浙商銀行、順德農(nóng)商行、招商信諾、陽光保險、幸福人壽、特變電工、大連供水、中航藍天、基康科技、康佳集團、京東方、海爾、中國技術(shù)進出口公司、中國兵器集團、中國石油大學(xué)、海航旅業(yè)、首旅集團、首都機場、天士力集團、發(fā)泰醫(yī)藥、卡爾蔡司、北汽福田、盛拓傳媒、完美世界、東軟集團、汽車之家、百度、中化集團、西安楊森….
課程大綱
單元1 成功人士的基本原則
1什么叫高效能？
效能原則：產(chǎn)能/產(chǎn)出的平衡
2什么叫習(xí)慣？如何塑造？
塑造習(xí)慣的模型：知識+技能+態(tài)度
如何塑造？21天持續(xù)練習(xí)
課堂練習(xí)：。。。。
3高效能（成功）人士的核心秘訣？
場景導(dǎo)入：你的生活有沒有遇到過困惑？表現(xiàn)在哪里？
----原因分析：品德與技能，哪個優(yōu)先（第一性）？
研討結(jié)論：「由內(nèi)而外」全面造就自己，為圓滿人生奠定價值觀基礎(chǔ)
單元2 個人的成功（獨立能力）：從依賴到獨立
關(guān)鍵詞：個人獨立能力，有3個要素構(gòu)成：主動+目標感+謀劃
習(xí)慣一：主動積極（能做事主動）
1責任感的來源？
選擇是「產(chǎn)生責任」的根源
從外界刺激到行為表現(xiàn)之間，我們有著巨大的選擇機會
如何進行思維轉(zhuǎn)換？
為自己的選擇負責
2積極人格的特征：影像圈與關(guān)注圈
影響圈與關(guān)注圈之間的邏輯關(guān)系
我們?nèi)绾握莆兆约旱拿\？
----將主要精力投放在影響范圍（自己能夠控制）的事件上
3如何將「消極語言」轉(zhuǎn)化為「積極語言」？
課堂練習(xí)：。。。。
4如何提升自己的積極主動性呢？
2個方法
4個實施動作
習(xí)慣二：以終為始（能關(guān)注目標）
0很多人的價值觀會受到「別人的看法、認知、思維」的影響，那么，
----「我的地盤我做主」，那么你有人生使命、愿景嗎？
1「我的命運我做主」，如何設(shè)計自己的人生規(guī)劃呢？
提供模板
提供設(shè)計方法
設(shè)計人生規(guī)矩時的注意要點：
以原則為中心，以七個習(xí)慣為抓手，考慮9個角色的平衡
2你的人生規(guī)劃分為幾個階段推動？
3如何才能找到自己的最重要目標？
結(jié)構(gòu)拆解法
場景套用法
習(xí)慣三：要事第一（能鎖定杠桿）
導(dǎo)入案例：馬總監(jiān)的一天記錄
1時間管理模型
2如何分配自己的主要精力點？
3如何高效能地委派工作（其他工作）？
-241305207004如何快速找到撬動全局工作的杠桿點？80/20法則
單元3 公眾的成功（團隊協(xié)作）：從依賴到互賴
習(xí)慣四：雙贏思維（能與人共贏）
1如何建立你的情感賬戶？哪些動作就能產(chǎn)生情感？
2什么叫雙贏思維？核心動作是是你們？
人與人相處有6種狀態(tài)
要關(guān)注「雙贏&無交易」
3構(gòu)建「雙贏思維」的充分必要條件？如何培育？
誠信
成熟
知足
4在與他人協(xié)作中，如何才能獲得雙贏？
四步法
習(xí)慣五：知彼解己（能與人溝通交流）
他們（能做事主動）。（“積極主動”）
他們（能關(guān)注目標）。（“以終為始”）
他們（能確定要務(wù)）。（“要事第一”）
他們（能與人共贏）。（“雙贏思維”）
他們能與人溝通交流。（“知彼解己”）
他們（能與人合作）。（“統(tǒng)合綜效”）
他們能反省自己并彌補不足。（“自我更新”）
我們經(jīng)常抱怨別人不理解自己，其實要想別人理解你，首先你要理解別人。在理解別人過程中，團隊溝通技能是無法回避的問題。
0在團隊協(xié)作過程中，應(yīng)該如何溝通對話呢？
1常見的「溝通不良」的4大障礙
2溝通的本質(zhì)是什么？語言占比多少？
3經(jīng)典EPL溝通法：
溝通工具：信賴+共情+邏輯
如何構(gòu)建信賴關(guān)系的溝通工具？
如果產(chǎn)生共情共鳴？
4課堂實操演練、老師點評糾偏。。。。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效（能與人合作）
導(dǎo)入案例：你會選擇哪一位作為領(lǐng)導(dǎo)？
0雙贏合作的核心精髓？
1+1>2、3、10
要以「雙贏思維、知彼解己」為基礎(chǔ)
尊重差異
注意要點：沒有立場，只有利益
1如何做才能尊重他人的差異？
2如何才能做出雙方都能滿意的方案（第三選擇）？
雙贏思維+緊扣目標+回歸事實+各抒自見
3遇到不一樣的觀點或差異應(yīng)該如何對話？
描述事實+表達看法+征詢意見
4課堂場景練習(xí)：
130810137795單元4 全面關(guān)照生命（持續(xù)復(fù)盤、更新）
習(xí)慣七：不斷更新（能反省自己并彌補不足）
關(guān)鍵詞：工作、財富不能給人以安全感，只有「創(chuàng)造財富的能力」才具有安全感
1樹立PDCA理念
2及時復(fù)盤6個習(xí)慣中的問題
3從四方面持續(xù)磨練自己
身體
社會情感
精神
智力
單元5 課程系統(tǒng)性復(fù)盤
課程體系復(fù)盤：
答惑解疑時間
課堂測評、練習(xí)、自己的改善計劃

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