新公司法與公司治理

  培訓(xùn)講師:徐京

講師背景:
徐京老師企業(yè)股權(quán)與投融資授課專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問(wèn)北京大學(xué)EMBA特聘講師l清華大學(xué)總裁班特聘講師l北京惠信財(cái)稅與股權(quán)法制融合研究院執(zhí)行院長(zhǎng)l浙大MBA特聘講師l北京投融資商會(huì)理事l北京知誠(chéng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)l中國(guó)企業(yè)上市策劃及 詳細(xì)>>

徐京
    課程咨詢電話:

新公司法與公司治理詳細(xì)內(nèi)容

新公司法與公司治理


《新公司法與公司治理》
課程介紹
學(xué)員收益:
通過(guò)此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:
? 公司法的基本內(nèi)容和原理
? 公司法實(shí)操:投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些?如何在融資中保護(hù)控制權(quán)?
?
公司法實(shí)操:集團(tuán)公司、資本運(yùn)作、擬上市公司、中小企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和公司治
理實(shí)操;
?
公司法實(shí)操:全面展示企業(yè)發(fā)展過(guò)程中大股東的控制權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);全面了解股東
重點(diǎn)權(quán)利的保護(hù);
?
公司法實(shí)操:三會(huì)如何運(yùn)作?如何構(gòu)建高效董事會(huì),實(shí)現(xiàn)董事會(huì)治理?外派董監(jiān)如何
行使權(quán)力?

適用范圍:
? 董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

課程大綱:

第一部分:公司與公司治理
1. 公司的概念
1. 什么是公司,公司的兩大標(biāo)準(zhǔn)?
2. 公司制和企業(yè)制的不同——合伙企業(yè)的應(yīng)用
3. 有限公司和股份公司的不同
2. 什么是公司治理?
1. 公司治理的概念
2. 股權(quán)架構(gòu)的選擇與設(shè)計(jì)
1) 自然人股權(quán)架構(gòu)
2) 控股公司股權(quán)架構(gòu)——控股公司股權(quán)架構(gòu)的發(fā)展路徑
案例: 復(fù)興、紅星美凱龍
3) 合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
案例:螞蟻金融
4) 混合股權(quán)架構(gòu)——混合股權(quán)架構(gòu)公司的發(fā)展路徑
舉例:企業(yè)從小到大的股權(quán)架構(gòu)選擇
3. 公司治理解決什么問(wèn)題?

第二部分:股東權(quán)利保護(hù)、公司章程與股東協(xié)議
1. 股東基本權(quán)利概述
2. 公司法實(shí)操:股東核心權(quán)力及股東權(quán)利保護(hù)
1. 股東身份權(quán)——代持協(xié)議與委托持股
1) 隱名/顯名股東代持協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)、代持協(xié)議如何簽署?
2) 股東身份權(quán)在股權(quán)并購(gòu)、投資盡職調(diào)查當(dāng)中的應(yīng)用
2. 股東利潤(rùn)分配權(quán)
1) 你真的知道股東怎么分紅么?
案例:某公司以股東分紅不合法為理由,將股東趕出公司
2) 如何規(guī)定分紅規(guī)則,才能保護(hù)股東分紅收益?
3. 股權(quán)回購(gòu)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓
1) 股東能夠退股么?——股東如何設(shè)置退出條款
2) 股東能夠除名么?
案例:百分之一小股東如何干掉百分之九十九的大股東?
3) 公司能夠回購(gòu)股東的股份么?
4. 股東知情權(quán)
1) 股東查賬權(quán)應(yīng)用
2) 股東會(huì)知情權(quán)
5. 股東訴訟權(quán)
3. 投資協(xié)議與公司章程
1. 投資協(xié)議的基本框架(有限及股份)
2. 公司章程與股東協(xié)議的聯(lián)系與區(qū)別
1) 公司章程、投資協(xié)議的效力及范圍
2) 公司章程和股東協(xié)議沖突以哪個(gè)為準(zhǔn)?
3) 工商局注冊(cè)章程與企業(yè)內(nèi)部章程沖突哪個(gè)為準(zhǔn)?
3. 公司章程的三大記載事項(xiàng)
問(wèn)題:公司章程內(nèi)容眾多,如何知道哪里能改?哪里不能改?
1) 公司章程的絕對(duì)記載事項(xiàng)
2) 公司章程的相對(duì)(建議)記載事項(xiàng)
3) 公司章程的任意記載事項(xiàng)

第三部分:控制權(quán)保護(hù)及股東博弈的各種方法
1、公司控制權(quán)與表決權(quán)的關(guān)系
2、大股東保護(hù)控制權(quán)的8種方法
1. 有限公司同股不同權(quán)的設(shè)置方法
2. 善于利用有限合伙企業(yè)
3. 杠桿股權(quán)設(shè)計(jì)
4. 如何簽署一致行動(dòng)人協(xié)議?
5. 委托投票權(quán)的應(yīng)用
6. 以公司章程控制公司
7. 優(yōu)先股及AB股
8. 公司董事會(huì)控制
3、公司人事、財(cái)務(wù)和管理權(quán)爭(zhēng)奪
1. 公司控制權(quán)之“撤換法定代表人”
2. 公司控制權(quán)之“撤換董事長(zhǎng)”
3. 公司控制權(quán)之“撤換總經(jīng)理”
4. 小股東控制權(quán)“爭(zhēng)奪監(jiān)事會(huì)席位”
4、投資人如何股東協(xié)議上動(dòng)手腳,隨時(shí)“扳倒”創(chuàng)始人?
1. “拖售權(quán)”條款
2. “董事會(huì)”保護(hù)條款
3. 對(duì)賭協(xié)議與股權(quán)回購(gòu)條款
4. 清算優(yōu)先權(quán)條款
5. 防稀釋條款
6. 保護(hù)性條款

第四部分:公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作與職能
1、三會(huì)管理與控制權(quán)的關(guān)系
1. 公司法上的三會(huì)運(yùn)作原理
案例:投資人如何在董事會(huì)上“動(dòng)手腳”,隨時(shí)扳倒創(chuàng)始人?
2. 公司治理的英美模式、德日模式。
2、三會(huì)一層運(yùn)作與公司治理結(jié)構(gòu)
1. 股東會(huì)、股東大會(huì)的運(yùn)行與職能
1) 股東會(huì)、股東大會(huì)的定義及說(shuō)明
2) 股東會(huì)、股東大會(huì)的職權(quán)及解析
3) 股東會(huì)、股東大會(huì)的召集及主持
4) 股東會(huì)、股東大會(huì)的運(yùn)行
? 股東會(huì)、股東大會(huì)的通知程序、通知內(nèi)容及相關(guān)重點(diǎn)
? 股東會(huì)、股東大會(huì)的會(huì)議程序
5) 股東會(huì)、股東大會(huì)的議事規(guī)則:一股一票及累積投票
2. 董事會(huì)的構(gòu)建、運(yùn)作與職能
1) 董事會(huì)與股東會(huì)的銜接
? 董事會(huì)的定義及說(shuō)明
? 股東會(huì)和董事會(huì)的職權(quán)劃分
2) 董事會(huì)的職能及解析
3) 董事會(huì)和高管層的戰(zhàn)略職能劃分
4) 董事會(huì)的組成
? 董事會(huì)的法定人數(shù)及人數(shù)設(shè)置原則
? 董事會(huì)的成員組成——執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、職工董事
? 獨(dú)立董事概述、人數(shù)、任期、職能及選擇標(biāo)準(zhǔn)
? 董事會(huì)下轄各委員會(huì)的運(yùn)行
5) 董事會(huì)的運(yùn)行
? 首屆董事、后任董事的推選方式
? 董事的任期及選聘標(biāo)準(zhǔn)
? 董事的資格限制
? 董事的基本要求和法定要求
? 高效能董事、董事會(huì)的四項(xiàng)選擇標(biāo)準(zhǔn)和戰(zhàn)略定位
? 保持董事(高管)忠實(shí)與勤勉的七大方法
6) 董事會(huì)的召開(kāi)與通知
7) 董事會(huì)的議事規(guī)則
? 最低召開(kāi)人數(shù)和議事規(guī)則
? 董事代理投票制度
? 章程特別預(yù)定董事會(huì)議事條款
8)董事長(zhǎng)及董秘
? 董事長(zhǎng)的法律地位和產(chǎn)生辦法
? 董事長(zhǎng)的法定職權(quán)
? 董事會(huì)秘書(shū)的職能
3. 監(jiān)事會(huì)與內(nèi)部控制
1) 問(wèn)題:監(jiān)事會(huì)的功能缺陷和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
2) 監(jiān)事會(huì)的定義、職權(quán)及解析
? 監(jiān)事會(huì)的任務(wù)
? 監(jiān)事會(huì)內(nèi)部的規(guī)模和人員組成
3) 監(jiān)事會(huì)的召集及主持
4) 監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行
5) 監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則

教學(xué)方式:
案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬

課程時(shí)間:
1-2天(穿插討論、集中研討)

 

徐京老師的其它課程

《企業(yè)上市新機(jī)遇——北交所上市及新三板掛牌操作實(shí)務(wù)》課程介紹學(xué)員收益:通過(guò)一天到兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?中國(guó)資本市場(chǎng)最新動(dòng)向和改革前端?北交所上市前的自我審查和戰(zhàn)略關(guān)注?北交所成功上市的操作流程、審核要點(diǎn)?企業(yè)成功掛牌新三板的操作流程與注意要點(diǎn)適用范圍:?董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才課程大綱:一、

 講師:徐京詳情


《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》課程介紹學(xué)員收益:通過(guò)一天到兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?對(duì)于中國(guó)及境外主要資本市場(chǎng)全面而系統(tǒng)的了解。?企業(yè)上市之前考慮什么?注意什么?如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃??企業(yè)上市前的股權(quán)架構(gòu)調(diào)整、股權(quán)激勵(lì)操作、股權(quán)融資及控制權(quán)保護(hù)?企業(yè)上市的基本流程和操作實(shí)務(wù)。適用范圍:?董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理

 講師:徐京詳情


《商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理》課程介紹學(xué)員收益:深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?商業(yè)銀行公司治理的主要問(wèn)題和基本知識(shí)?商業(yè)銀行的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置;?商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系。授課特色:?價(jià)值:課程全程干貨,針對(duì)企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益;?實(shí)戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)為老師咨詢業(yè)務(wù)的總結(jié);?實(shí)用:揭示的工具和方法實(shí)用、好用,便于理解;?通俗:案例

 講師:徐京詳情


《投融資與股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程介紹內(nèi)容簡(jiǎn)介:通過(guò)兩天深入探討,學(xué)員充分掌握并了解:?企業(yè)家融資如何防范控制權(quán)被剝奪,進(jìn)行股權(quán)布局??企業(yè)家在投融資中哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范?協(xié)議如何簽署??企業(yè)家在并購(gòu)重組中有哪些股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)需要防范?老師介紹:徐京老師?北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA、MBA及總裁班特聘講師?北京惠信財(cái)稅與股權(quán)法制融合研究院執(zhí)行院長(zhǎng)?企業(yè)股權(quán)與

 講師:徐京詳情


《小微初創(chuàng)企業(yè)合伙人機(jī)制與股權(quán)設(shè)計(jì)》課程介紹學(xué)員收益:通過(guò)此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:?小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)——從基礎(chǔ)到方法到案例?小微初創(chuàng)企業(yè)公司設(shè)立實(shí)務(wù)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者如何選擇企業(yè)類(lèi)型?小微初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)融資的控制權(quán)保護(hù)?小微初創(chuàng)企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)置——?jiǎng)趧?wù)出資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資….?小微初創(chuàng)企業(yè)可以選擇的股權(quán)激勵(lì)模式和合伙模式適用范圍:?董事長(zhǎng)

 講師:徐京詳情


《資本視角下的公司運(yùn)營(yíng)》學(xué)員收益:通過(guò)1-2天深入學(xué)習(xí)探討,學(xué)員可以掌握并了解:?企業(yè)如何設(shè)立正確的價(jià)值理念;?公司化運(yùn)營(yíng)和企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的不同;?如何站在資本化的角度考慮公司運(yùn)營(yíng);適用范圍:?董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才課程大綱:一、正本清源,資本視角下的公司是什么?1、現(xiàn)金流視角下的公司2、產(chǎn)業(yè)視角下的公司3

 講師:徐京詳情


《合伙贏天下:公司治理與股權(quán)激勵(lì)》課程介紹學(xué)員收益:深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?大股東分股不分權(quán)的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則;?股權(quán)激勵(lì)的頂層設(shè)計(jì)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股東(PE、VC)關(guān)系處理、股權(quán)激勵(lì)操作前提、激勵(lì)文化設(shè)計(jì);?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見(jiàn)模式及創(chuàng)新模式——從大類(lèi)到應(yīng)用細(xì)分;?掌握企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的操作思路與實(shí)踐步驟——從理論到實(shí)操;

 講師:徐京詳情


《混合所有制企業(yè)操作實(shí)踐》課程介紹學(xué)員收益:通過(guò)此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:?明晰國(guó)有企業(yè)改革歷史淵源與廓清國(guó)企改革基本理念;?明晰二十大之后國(guó)企改革操作重點(diǎn)?二十大后國(guó)企改革操作重點(diǎn)的實(shí)踐:公司治理及董事會(huì)建設(shè)?二十大后國(guó)企改革操作重點(diǎn)的實(shí)踐:三項(xiàng)制度改革及員工持股操作適用范圍:?國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管(財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘及副總)等經(jīng)營(yíng)者課程大

 講師:徐京詳情


《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作》課程介紹學(xué)員收益:深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則;?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見(jiàn)模式——從大類(lèi)到應(yīng)用細(xì)分;?掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟,尤其是針對(duì)流動(dòng)性強(qiáng)的技術(shù)人員——從理論到實(shí)操;?掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)方法——從理論到工具

 講師:徐京詳情


《科創(chuàng)板上市及注冊(cè)制實(shí)務(wù)》課程介紹學(xué)員收益:通過(guò)一天到兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?全面了解中國(guó)及境外證券市場(chǎng),對(duì)比明確科創(chuàng)板的特點(diǎn);?了解企業(yè)上科創(chuàng)板之前考慮什么?注意什么?如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃??企業(yè)上科創(chuàng)板前如何準(zhǔn)備和進(jìn)行資本運(yùn)作??企業(yè)上科創(chuàng)板的基本流程和操作實(shí)務(wù)。適用范圍:?董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高

 講師:徐京詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有