《商務演講》-職場高效表達與呈現(xiàn)

  培訓講師:毛劍

講師背景:
毛老師有著10年的TTT實戰(zhàn)經(jīng)驗,長期致力于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取及學習資源開發(fā)。歷任世界500強企業(yè)以及知名教育機構擔任品牌主任、培訓總監(jiān)等職,輔導和培養(yǎng)內(nèi)訓師超過1000+;輔導開發(fā)100+精品專業(yè)培訓課程,親自開發(fā)10+精品培訓課程,在課程 詳細>>

毛劍
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《商務演講》-職場高效表達與呈現(xiàn)

《商務演講》-職場高效表達與呈現(xiàn)

 

課程背景:

職場中通往成功的道路上各種各樣的場合都需要演講,演講與表達在當今社會已經(jīng)成了職業(yè)人士必備的技能之一。然而很多時候你是否有以下幾種情況:是否在公共場合講話緊張、條理不清、而后悔不已?是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升?是否因為不能有效的表達想法、詞不達意而失去訂單?為什么同等資歷的同事都平步青云、而你還在原地踏步? 這些都是因為自己不會公眾演講而引起的。

也正是基于此,本課程《商務演講-職場高效表達與演講》,讓您在職場中能夠輕松應對任何當眾演講的場面。

 

課程收益:

● 增強當眾講話的自信;

● 上臺發(fā)言迅速組織語言;

● 職場開會表達更有說服力;

● 讓聽眾對你的演講感興趣;

● 即興講話條理清晰的組織語言;

● 面對任何演講都能夠從容面對。

 

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:領導者、管理者、銷售人員、內(nèi)訓師、市場業(yè)務人員

課程特色:視頻案例導入、個性化輔導、實戰(zhàn)演練、小組PK

 

課程綱要

第一講:演講標準呈現(xiàn)

一、 駕馭舞臺

1. 握麥

2. 登臺

3. 鎮(zhèn)場

1)心定 2)身定3)眼定4)笑定

4.走臺

5.交接

6.自我介紹

案例:舞臺的規(guī)范準則

訓練:拿麥訓練、定場訓練、舞臺交接訓練

 

二、 態(tài)勢語言

1.7 38 55法則

2.眼神“五不看”

3.舞臺手勢區(qū)

1)上區(qū) 2)中區(qū) 3)下區(qū)

4.演講手勢

1)切 2)拍 3)端 4)抓 5)數(shù)

案例:態(tài)勢語言的重要性

訓練:演講手勢區(qū)練習

 

三、演講心態(tài)

1.克服演講恐懼的四大原因

1)瓦倫達心態(tài)

2)生理放松法

3)墨菲效應法

4)現(xiàn)場互動法

2.克服演講恐懼解放天性

3.克服演講恐懼做足準備

4.演講意外的處理

1)小錯 2)中錯 3)大錯 4)忘詞

案例:黃國倫演講、俞敏洪演講

 

四、場合演講

1.場合性講話語言組織力

1)場合性表達的邏輯軸

2)場合性表達單字訣提煉

2.場合性講話表達工具力

1)工具表達方式

2)表達案例分析

3.場合性講話公式表達力

案例:學習總結、獲獎感言

訓練:即興場合性講話練習

 

第二講:高效表達技巧

一、表達存在的問題

1.詞不達意

2.重復啰嗦

3.條理不清

案例:秘書匯報工作

二、表達的準確性

1.唯一性

2.具體性

3.復述性

案例:諸葛亮下達任務

訓練:準確的說出一個地址

 

三、表達的概括性

1.關鍵句法

2.關鍵詞法

3.關鍵字法

訓練:概括性表達圖片內(nèi)容

 

四、表達的條理性

1.條理性之分類法

2.條理性之三點論

3.條理性之兩點論

4.條理性之案例法

案例:莫言演講、任正非答記者問

訓練:三點論即興表達訓練、兩點論即興表達訓練、案例法即興表達訓練。

 

第三講:職場商務演講

一、金字塔原理之電梯演講

(一)基本特征

1.結論先行

2.以上統(tǒng)下

3.邏輯遞進

4.歸類分組

案例展示:麥肯錫PPT演示

(二)縱向結構

1.自上到下

2.自下到上

案例:媒婆相親

(三)橫向結構

1. 演繹推理

2. 標準式

3. 常見式

4. 歸納推理

5. 工具的理解

案例:出差改期

訓練:會議改期、產(chǎn)品漲價

 

二、講觀點訣竅之故事演講

1.為什么要故事

2.講故事的訣竅

3.講故事的方法

案例:好聲音拉票

訓練:講述一個深刻的故事

 

三、 “話里有畫”之畫面演講

1. 鏡像神經(jīng)元理論

2. 一句話出一幅畫

3. 五覺刻畫畫面感

案例:邱吉爾演講 盲人乞討

訓練:用五覺描述畫面感

 

四、像藝術家般之設計演講

1. 演講的開場

2. 演講的修辭

3. 演講的結尾

案例:俞敏洪演講 張錦雄演講

訓練:講一個故事總結觀點進行號召


 

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