企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容
企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程背景】
中國營銷者正面臨著一個極具挑戰(zhàn)的經(jīng)濟時局,面對將近9億的互聯(lián)網(wǎng)用戶,多樣化的1
0萬億GB數(shù)據(jù),以及企業(yè)數(shù)據(jù)每年50%以上的增長率,大數(shù)據(jù)所帶來的機遇前所未有,這
將是中國市場的企業(yè)家們預(yù)期取得大回報的巨大時機。管理者必須知道如何透過數(shù)據(jù)庫
的挖掘與分析,讓手中的數(shù)據(jù)與信息發(fā)揮局大的價值,通過有效整合、分析線上和線下
數(shù)據(jù),提高與客戶、潛在客戶互動的精準度,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的各種問題和風險。
【課程收益】
● 幫助企業(yè)高層管理者掌握數(shù)字化時代下的營銷變革;
● 通過案例分析,讓學員明確數(shù)字化營銷和品牌建設(shè)的操作模式;
● 深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化營銷的轉(zhuǎn)型路徑圖和所需要的組織能力。
【課程時長】1天
【課程大綱】
第一節(jié)、大數(shù)據(jù)的基本概述
1、大數(shù)據(jù)的概念和基本特點
2、大數(shù)據(jù)帶來哪些新的技術(shù)和應(yīng)用
3、案例解析大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下的企業(yè)運營模式變革
4、大數(shù)據(jù)和新技術(shù)給傳統(tǒng)企業(yè)運營管理帶來的機遇和挑戰(zhàn)
第二節(jié)、以用戶為中心的產(chǎn)品運營策略
1、案例分析用戶的需求【互動討論】
2、以馬斯諾為理論的用戶需求基礎(chǔ)
3、四大消費者心理學模型分析用戶需求
? 心里賬戶、沉沒成本、比例偏見、損失規(guī)避
4、用戶需求的三角模型方法解析
第三節(jié)、行業(yè)產(chǎn)品維度分析大數(shù)據(jù)的利用
1、和產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)及其作用
2、產(chǎn)品滿足用戶需求的五個層次和三大維度
3、大數(shù)據(jù)分析90后新生消費群體的主要消費特征
4、如何把“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?br />
第四節(jié)、行業(yè)營銷維度分析大數(shù)據(jù)的利用
1、基于大數(shù)據(jù)進行有針對性的用戶畫像
1)客戶畫像
2)客戶行為分析
3)客戶標簽
4)客戶分群
2、大數(shù)據(jù)進行客戶標簽的系統(tǒng)生成
1)客戶標簽的類型
2)場景營銷和客戶標簽的結(jié)合
3)客戶標簽系統(tǒng)的架構(gòu)
3、大數(shù)據(jù)分析客戶行為習慣對營銷的幫助
1)全網(wǎng)營銷三大主流形式及客戶行為
2)線上店鋪客戶購買行為路徑分析
3)線下店鋪客戶購買行為路徑分析
第五節(jié)、品牌營銷的創(chuàng)新產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品的賣點
1)找到產(chǎn)品營銷策略的核心
2)建立產(chǎn)品賣點的原則:刺猬優(yōu)勢
3)介紹產(chǎn)品的三大賣點
2、產(chǎn)品定位
1)定位的“做什么”原則
2)定位的“做給誰”原則
3)定位的“怎么做”原則
4)案例總結(jié)產(chǎn)品定位的方法
3、用戶體驗
1)那些反人類的用戶體驗
2)提升用戶體驗的三大要素
第六節(jié)、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)全網(wǎng)營銷全攻略
1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)字化營銷的現(xiàn)狀分析
2、微營銷的五大主要表現(xiàn)形式
3、小程序數(shù)字化運營攻略
4、社群營銷低成本提升業(yè)績
5、其他全網(wǎng)營銷工具數(shù)字化運營方法解析
蔡琪老師的其它課程
戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行 07.26
《戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行》【課程背景】:企業(yè)戰(zhàn)略并不是掛在墻上的口號。如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且通過企業(yè)核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地,才是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?!菊n程收益】:幫助學員總結(jié)梳理出了一套科學的流程及應(yīng)用體系,形成了“以客戶為中心以目標為導(dǎo)向”的核心理念,以及卓有成效的戰(zhàn)略管理框架:戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略
講師:蔡琪詳情
戰(zhàn)略解碼研討會 07.26
《戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)研討》【課程背景】:企業(yè)戰(zhàn)略并不是掛在墻上的口號。如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且通過企業(yè)核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地,才是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。【課程收益】:幫助學員總結(jié)梳理出了一套科學的流程及應(yīng)用體系,形成了“以客戶為中心以目標為導(dǎo)向”的核心理念,以及卓有成效的戰(zhàn)略管理框架:戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)
講師:蔡琪詳情
綜合能源服務(wù)與應(yīng)用 07.26
《綜合能源服務(wù)與應(yīng)用》【課程背景】?當前,我國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能源系統(tǒng)形態(tài)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、可再生能源技術(shù)以及電力改革進程加快,開展綜合能源服務(wù)已成為提升能源效率、降低用能成本的重要發(fā)展方向,也成為各企業(yè)新的戰(zhàn)略競爭和合作焦點。??綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展正在對傳統(tǒng)能源市場和商業(yè)模式產(chǎn)生強烈沖擊。隨著國網(wǎng)公司企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的不斷推進,綜合能源
講師:蔡琪詳情
數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱 07.26
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上,進一步觸及公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對企業(yè)及其業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)性、徹底的重新定義,是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進行重新的定義?!菊n程收益】幫助學員通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型
講師:蔡琪詳情
稅務(wù)操作實戰(zhàn) 07.26
《企業(yè)稅務(wù)實戰(zhàn)》【課程背景】伴隨金稅三期、四期的上線和國地稅務(wù)機關(guān)的合并,在稅收征管形式還是稅收稽查形式發(fā)生重大變革的背景下,為了適應(yīng)“以納稅申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中服務(wù),重點稽查”稅收征管新模式,為合理控制稅務(wù)風險,防范稅務(wù)違法行為,依法履行納稅義務(wù),避免因未遵循稅法可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽損害,通過開發(fā)稅法培訓(xùn)課件,可以使
講師:蔡琪詳情
統(tǒng)計及經(jīng)濟運行分析 07.26
《統(tǒng)計及及經(jīng)濟運行分析》【課程背景】中國經(jīng)濟困境和挑戰(zhàn)在哪里?中國經(jīng)濟會不會陷入“中等收入陷阱”?中國經(jīng)濟的新增長點在哪里?個人、企業(yè)、地方政府的機會在哪里?中國人口老齡化速度加劇,如何影響中國經(jīng)濟?印度和越南等發(fā)展中國家追趕,他們具有更低勞動力成本優(yōu)勢,中國經(jīng)濟如何應(yīng)對?在錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,如何利用市場這只“看不見的手”,政府如何運用“有形之手
講師:蔡琪詳情
微電網(wǎng)的建設(shè)運行 07.26
《微電網(wǎng)的建設(shè)運行》【課程背景】為了解決能源與環(huán)境問題,世界各國都一直致力于推進新能源領(lǐng)域的發(fā)展,新能源電力的應(yīng)用越來越廣泛,逐漸形成新興能源和電力市場。但新能源能量密度偏低,進行大功率電力發(fā)電需要適合的場地,電力不穩(wěn)定,屬間歇式電力源,所以新能源發(fā)電常出現(xiàn)電壓和頻率不穩(wěn)定的情況,易對大電網(wǎng)造成嚴重沖擊。微網(wǎng)技術(shù)的提出,為高效利用這些新能源電力提供了重要的技
講師:蔡琪詳情
新收入會計準則重點難點解析 07.26
《新收入會計準則重點難點解析》【課程背景】2017年7月5日,財政部發(fā)布《企業(yè)會計準則14號——收入》,這就意味著我國企業(yè)收入的確認、計量和相關(guān)信息的披露也將發(fā)生比較大的變化。準則的調(diào)整要求我們對現(xiàn)行準則中的收入確認和計量原則予以重新審視,充分把握變化的趨勢和變化,對我們財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)經(jīng)營決策有著重大的意義。為了幫助企業(yè)財務(wù)人員全面領(lǐng)悟會計準則
講師:蔡琪詳情
業(yè)財融合提高企業(yè)競爭力 07.26
業(yè)財融合提高企業(yè)競爭力【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,企業(yè)獲取資源的方式越來越開放,越來越自由,資源的獲取效率顯著提高;特別是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等交叉技術(shù)的發(fā)展,使資源的分配手段越來越多樣,資源的分配效率也越來越高,越來越越精準,進而帶動了企業(yè)創(chuàng)造價值的效率。面對這日趨復(fù)雜的變化,企業(yè)如何順應(yīng)這一趨勢,達成既定的戰(zhàn)略目標,將是一個巨大的挑戰(zhàn),
講師:蔡琪詳情
企業(yè)降本增效管理 07.26
降本增效管理【課程背景】科學的成本管控,省下的都是純利潤!在這個市場充分競爭的時代,產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品品種和數(shù)量飛速騰飛、對訂單響應(yīng)速度越來越快用戶對產(chǎn)品、服務(wù)期望越來越高、利潤也會越來越薄,對于目前的經(jīng)濟形勢和整體市場大環(huán)境而言,企業(yè)之間的競爭,歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭,很大程度上是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好,企業(yè)就盈利,就能生存,就
講師:蔡琪詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194