《銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》

  培訓(xùn)講師:江濤

講師背景:
江濤老師PTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師;企業(yè)教練技術(shù)資深導(dǎo)師;營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師;心理咨詢(xún)師二級(jí)認(rèn)證;管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師(TMCC)。曾任知名企業(yè)華為公司高級(jí)經(jīng)理人、中國(guó)銀行金融聯(lián)培訓(xùn)中心主任,中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),新加坡科理希邇集團(tuán)市場(chǎng)部 詳細(xì)>>

江濤
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《銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》


銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧

1. 課程目標(biāo)
為適應(yīng)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要求,各家商業(yè)銀行致力于打造一支人品
過(guò)硬、業(yè)務(wù)全面、營(yíng)銷(xiāo)積極的客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。從各行實(shí)施的效果來(lái)看,在很大程度上能
夠充分調(diào)動(dòng)人員積極性,進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),銀行核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到迅速?gòu)?qiáng)化和
提升。無(wú)可置疑的是,在銀行業(yè)界產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯的背景下,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的差異化
將是銀行今后競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。
基于上述背景分析情況,我們將立足于貴行實(shí)際培訓(xùn)需求,偏重于銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)
銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享和實(shí)用工具方法的掌握,通過(guò)銀行營(yíng)
銷(xiāo)案例分析、角色扮演、情景劇觀摩、練習(xí)互動(dòng)等多種授課形式,協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理在培養(yǎng)
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)、關(guān)注核心能力發(fā)展、提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧、強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理等方面得到
全新學(xué)習(xí)體驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)層次的提升,并最終實(shí)現(xiàn)以下培訓(xùn)目標(biāo):
? 適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,明晰客戶(hù)經(jīng)理角色定位和專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)要求;
? 培養(yǎng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能;
? 學(xué)習(xí)并掌握銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)四步法;
? 掌握銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔助工具及分析方法;
? 理解并掌握獲取客戶(hù)承諾,成功促成客戶(hù)交易的關(guān)鍵點(diǎn)。


2. 培訓(xùn)對(duì)象
■ 銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理


3. 培訓(xùn)形式

結(jié)合講師講授、學(xué)員思考、實(shí)戰(zhàn)案例分析研討、經(jīng)驗(yàn)分享、創(chuàng)意思考、小組討論
、示范指導(dǎo)、角色扮演、游戲感悟、行動(dòng)計(jì)劃等多種培訓(xùn)方式,內(nèi)容豐富多彩、
形式教樂(lè)一體。


4. 課程大綱
第一章 角色篇:銀行客戶(hù)經(jīng)理自我定位
1. 銀行邁入營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代
← 銀行營(yíng)銷(xiāo)五階段說(shuō)
← 銀行邁入營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
2. 成為優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理
← 練習(xí):優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理自畫(huà)像
← 優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的ASK素質(zhì)模式
? A(Attitude):培養(yǎng)六種營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
? S(Skill):掌握四種專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技能
? K(Knowledge):夯實(shí)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)
← 優(yōu)秀銀行客戶(hù)經(jīng)理角色定位
← 銀行案例分享:與客戶(hù)價(jià)值一起成長(zhǎng)


第二章 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇:銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)四步法
第一步:尋找正確的目標(biāo)客戶(hù)
← 分組討論:銀行尋找正確的目標(biāo)客戶(hù)的途徑有哪些?
← 目標(biāo)市場(chǎng)分類(lèi)
← 目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估:SWOT分析
← 尋找銀行利基市場(chǎng)---MAN法則
← 搜尋客戶(hù)源使用方法及注意事項(xiàng)
? 直接陌生接觸法
? 拓展熟識(shí)人群法
? 同緣人群拓展法
? 連鎖介紹法
? 事件、緣由開(kāi)門(mén)法
← 銀行營(yíng)銷(xiāo)案例分享
第二步:了解你的客戶(hù)-KYC法則
← 解析銀行客戶(hù)心理需求
← 掌握客戶(hù)和產(chǎn)品信息
← KYC的目的與原則
← KYC需求挖掘與引導(dǎo)技巧
← 如何通過(guò)狀況性問(wèn)題了解客戶(hù)的背景
← 如何通過(guò)問(wèn)題性問(wèn)題引導(dǎo)客戶(hù)需求
← 如何通過(guò)暗示性問(wèn)題創(chuàng)造客戶(hù)需求
← 如何通過(guò)解決性問(wèn)題得到客戶(hù)的承諾
← 客戶(hù)經(jīng)理KYC話(huà)術(shù)提煉與呈現(xiàn)
第三步:實(shí)施客戶(hù)拜訪
← 拜訪前準(zhǔn)備階段
? 明確拓展目標(biāo)
? 制定拜訪計(jì)劃
? 成功預(yù)約的方法
? 銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工具包
← 角色演練:電話(huà)約訪
← 正式拜訪客戶(hù)
? 銷(xiāo)售拜訪時(shí)的態(tài)度
? 樹(shù)立專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)形象
? 銷(xiāo)售拜訪開(kāi)場(chǎng)白四步曲
? 有效的開(kāi)場(chǎng)白及注意事項(xiàng)
? 探尋客戶(hù)需求
? 滿(mǎn)足客戶(hù)需求---銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)
? 銀行產(chǎn)品的五個(gè)層次
? 陳述產(chǎn)品利益的FAB方法
? 陳述產(chǎn)品利益四步曲
? 陳述產(chǎn)品利益的七個(gè)技巧
? 角色扮演:陳述產(chǎn)品利益
? 促成交易
? 關(guān)注客戶(hù)情緒的變化
? 捕捉客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
? 獲取銷(xiāo)售承諾的步驟
? 促成銷(xiāo)售的方式
? 處理客戶(hù)異議
第四步:售后服務(wù)及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
← 銷(xiāo)售拜訪后回顧
← 售后跟進(jìn)及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)



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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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