結構化思維訓練

  培訓講師：于玨

講師背景：
于玨老師主要背景經(jīng)濟學學士、工商管理學碩士、高級營養(yǎng)師、建導師企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓練專家瑞士洛桑酒店管理學院（EHL）授予的QLF（QualifiedLearningFacilitator）認證建導師深圳英盛商學院、香港中華龍商學院等多 詳細>>

于玨
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結構化思維訓練詳細內容

結構化思維訓練

結構化思維訓練
課程特色
本課程從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結果，從心理學與行為科學的角度改善思維，從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認同。課程深入淺出、風格新穎、活躍，內容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言，寓教于樂的方式，以及重視和學員之間的互動交流來激發(fā)學員以達到最佳的授課效果。
課程收益
參加此次培訓，受訓學員將：
了解大腦的思維結構
掌握開發(fā)思維效率的方法
掌握結構化思維的常用工具
運用結構化思維的方法提升工作的效率
在運用結構化思維的過程中真正的做到創(chuàng)新思維與問題解決
培訓方式/工具及特色
本課程運用結構化思維的方式對內容進行結構的設計，充分運用左右腦的機能，利用記憶、思維等規(guī)律，協(xié)助學員在呈現(xiàn)的科學與藝術、邏輯與想象之間有效均衡，開啟全腦思維的潛能。采用行動學習和結果導向的訓練理念，通過理論+實踐+案例+練習+輔導，以問題為導向，講經(jīng)驗心得、重行為轉化，講解學員關注的問題焦點的系統(tǒng)過程，及時反饋，即時點評。全情演練。旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。
“三動”體驗式
腦轉動：模型體驗、案例體驗、研討體驗。
心感動：影音體驗、測試體驗、分享體驗。
身行動：演練體驗、計劃體驗、承諾體驗。
通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察學員的心智模式，向內挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，全面提升學員的實踐水平。
培訓時長 ：
1-2天中文授課（含講授、演練、輔導）
課程可以根據(jù)客戶的需求進行線上、線下或者線上線下結合交付。
課程大綱
課程導入
結構化思維的調試性原理
樹立堅定信念
心態(tài)轉換模型
如何用結構化方法進行問題分析
結構化思維的一個中心四個基本點
以終為始
明確目標
清晰界定問題
MECE
彼此獨立
完全窮盡
80/20
分析
歸納
演繹
舉例
對比
分解工具
邏輯樹
邏輯樹三大應用
用結構化方法進行有效表達
結構表達的原則
自上而下
層次清晰
結構簡單
重點突出
如何進行語言表達
語言的類型選擇
問題導向
目標導向
如何進行書面表達
四大特點
四項作用
TOPS原則
用結構化思維進行有效展示
金字塔結構
樹狀圖（思維導圖）
氣泡圖
流程圖（魚骨圖）
系統(tǒng)圖
矩陣圖（餅圖）
結尾：基于成長的總結模型

 

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