《從心出發(fā)-事業(yè)成功五大黃金心態(tài)修煉》1天版
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《從心出發(fā)-事業(yè)成功五大黃金心態(tài)修煉》1天版
從心出發(fā)——事業(yè)成功五大黃金心態(tài)修煉
主講:曹愛子
【課程背景】
心態(tài)變則意識變,意識變則行為變;行為變則性格變,性格變則命運變。
——日本管理大師 安崗正篤
“對人力資源優(yōu)勢和心理能力中積極方面的研究和應(yīng)用,對它們的測量、開發(fā)和有效管理能提高當今工作場所中的組織績效”。
——[美] 弗雷德 · 魯森斯
社會環(huán)境中最復(fù)雜的因素是人,人“喜、怒、哀、樂”的情緒,往往會影響其工作的狀態(tài)和效率。每個人每天要面對工作業(yè)績?nèi)蝿?wù)和生活壓力,面對與他人之間的合作和人際溝通,沒有一個良好的心態(tài),就會產(chǎn)生很多的抱怨和不滿,影響著工作效率和良好的生活品質(zhì)。
有的人占盡天時地利,卻敗得慘不忍睹;有的人逆水行舟,卻贏得了海闊天空。歸根結(jié)底這還是一個心態(tài)問題。職業(yè)心態(tài)是人們獲得事業(yè)成功的葵花寶典。
本課程的目標是通過學習塑造正確的觀念,調(diào)整工作心態(tài),用積極樂觀的思維模式投入日常工作管理和執(zhí)行中,激勵自我的同時,有效影響自己的團隊,實現(xiàn)快樂高效地工作;驅(qū)除所有負面的情緒,建立積極堅定的信念;培養(yǎng)對工作、生活的熱情,積極面對生活中各種挑戰(zhàn);讓每個人懂得如何管理、塑造自己的心態(tài),享受工作、快樂工作與生活,達到與社會和諧相處。
【課程收益】
了解心態(tài)的內(nèi)涵以及心態(tài)對個人與企業(yè)發(fā)展的重要作用。
獲得事業(yè)成功黃金心態(tài)的必備能力
幫助學員提升人際關(guān)系能力,減少人際交往成本,提高工作效率。
【課程對象】管理者、儲備干部、需要提升心態(tài)修煉的人員
【課程時間】1天,6小時/天
【課程方式】體驗式培訓(xùn)教學,運用激情講授法、案例分析法、角色扮演法等多種互動式培訓(xùn)方法,生動幽默講解,深入淺出,實務(wù)性、可操作性極強,并能有效調(diào)動學員的熱情,營造輕松愉悅的學習氛圍,讓學員在體驗與互動中理解、掌握。【課程大綱】
(說明:老師可根據(jù)現(xiàn)場情況對內(nèi)容進行適當調(diào)整)
老板的成功從投資企業(yè)開始,員工的成功從投資自我開始。而影響我們命運的不是環(huán)境,不是條件,不是身高,不是文憑,更不是長相,而是每個人的信念系統(tǒng)與心智模式,當改變我們的信念系統(tǒng)與心智模式時,就可以改變我們的命運!
第一講:心態(tài)自我檢查
1.導(dǎo)入:案例講解
2.態(tài)度勝于能力
主動工作,完成任務(wù)
接受任務(wù),迅速完成
督促檢查,才能做好
形勢所迫,不得不做
多次強調(diào),無法完成
自我檢查:你是哪種人?
第二講:如何擺正自己的心態(tài)
管理者心態(tài)管理的重要意義
心態(tài)影響命運(經(jīng)典案例分析)
職場應(yīng)該要有什么樣的心態(tài)?
嬰兒心態(tài)與成人心態(tài)的根本區(qū)別?
如果你是老板,你會選擇什么樣的部門管理者?
心態(tài)與個人、團隊、企業(yè)發(fā)展關(guān)系圖解
什么是心態(tài)
心態(tài)的三大特性
第三講:事業(yè)成功的五大黃金心態(tài)
一、積極心態(tài)
1、積極心態(tài)對身心健康有積極的影響,可帶來學業(yè)上、體育競技上、政治上、職業(yè)上、員工績效改善上的成功
2、作為個體差異的積極心態(tài):
消極的人總在抱怨
積極的人認為挫折是暫時的
說積極的話,做積極的事,和積極的人在一起,遠離負面50米
從抱怨外因轉(zhuǎn)移到尋找內(nèi)因
凡事發(fā)生必定有助于我
3、如何將消極心態(tài)變成積極心態(tài)
1)積極轉(zhuǎn)念三步曲
2)課堂練習:3秒變積極
二、主動付出心態(tài):
主動與被動的根本區(qū)別(情景演練)
管理中如何主動(案例講解)
學會付出(互動游戲)
三、責任心態(tài)
(一)責任心缺失現(xiàn)象
思考1:這類人缺失的是什么?
我只拿這點錢,憑什么去做那么多工作?
我為公司干活,公司付給我報酬,等價交換而已;
我只要對得起這份薪水就行了,多一點我都不干;
工作嘛,又不是為自己干,說得過去就行了。
給我多少錢我做多少錢的活
那么拼命干什么?大家不是拿著同樣的薪水嗎”職責以外的事情一概不理,分外之事更不會主動去做,不求有功,但求無過,一遇挫折就自我安慰:“反正晉升是少數(shù)人的事,大多數(shù)人還不是像我一樣原地踏步,這樣有什么不好?
思考2:缺乏責任心的影響有哪些?
產(chǎn)品質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量
工作質(zhì)量
客戶感受
個人發(fā)展
企業(yè)發(fā)展
思考3:責任、結(jié)果與自我發(fā)展的關(guān)系
員工不做結(jié)果的根源是什么
認識問題(不知道什么是結(jié)果)
態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果)
能力問題(做不出結(jié)果)
責任誤區(qū)
1、態(tài)度≠負責:員工認為態(tài)度好就是負責,通過案例解析,讓員工重視結(jié)果,糾正沒有功勞有苦勞的思想
2、職責≠負責:員工認為做好本崗工作就是負責,通過角色扮演,強調(diào)團隊分工合作,做好份內(nèi)事,多做份外事,各崗位互補
3、做了≠負責:員工認為,只要做了,就是對工作負責,通過案例解析,強調(diào)質(zhì)量標準,糾正馬虎、差不多、還可以等僥幸心理
(三)知行合一,落實責任
1、 首位責任制
1)凡事絕不找別人的原因
負責任是為自己,還是為別人?
我們從哪里學會了推卸責任?
古人云:齊家治國平天下,靠什么?
2)真正的負責任,包含事前、事中、事后整個過程
事情沒有做之前,有100%愿意去做的意愿
做的過程中,付出了100%的努力
無論結(jié)局如何,正確面對,為整個結(jié)果承擔100%責任
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以后做得更好
2、八小時回復(fù)制
3、解決未來制
四、主人翁心態(tài)
1、企業(yè)會有三種人
1)有一種人叫——人力
2)有一種人叫——人才
3)有一種人叫——人物
2、 三種人各有什么特點?如何讓自己從人力-人才-人物
1)人力:就是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,通過自己的努力加聽話照做,最后完成工作
2)人才:就是領(lǐng)導(dǎo)案排什么工作,在工作的過程中遇到困難,然后通過自己想盡一切辦法,解決問題,為公司創(chuàng)造價值,最后提供結(jié)果。
3)人物:就是自己可以把公司的任何一件事情,站到自己是公司的主人的角度去思考問題,分析問題,最后解決問題,同時,能為公司未來的發(fā)展和前景提出自己的想法,付出自己的行動,獲取好的結(jié)果為公司添磚加瓦
3、主人翁最好的體現(xiàn)——源自于你的忠誠
三國時期,有一個叫孔明(諸葛亮)的人,忠其一生他的領(lǐng)導(dǎo)(劉備)!企業(yè)現(xiàn)實當中而真正忠誠的人實在是太少!為什么要忠誠?忠誠是優(yōu)秀人才最基本的品格!
如果僅僅是“身在曹營心在汗”或者隨時準備另謀高就,那么你根本就不屬于這個集體,你的“在”也僅僅是形式的,這個集體對你而言,只是你謀求利益的一個階梯。在一個企業(yè)里,這樣的員工是企業(yè)的一個潛在危機,因為他們隨時可能對自己的工作撒手不管,甚至會成為自己對手企業(yè)中的一員,來和自己的企業(yè)競爭。
所以得學會:忠誠于你的工作、忠誠于你的公司、忠誠于你的家人
五、感恩心態(tài)
1、生活滿意感
2、工作滿意度
3、感恩心態(tài)獲得積極的情感,改善人際關(guān)系
4、感恩身邊人
感恩經(jīng)典項目體驗
激發(fā)人員的感恩心態(tài),珍惜現(xiàn)有的工作,對上司、同事、身邊每個人心存感激
感謝生活、感謝生命,遠離報怨、遠離發(fā)牢騷
感恩現(xiàn)場表達
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