高效工作：提升工作成效

  培訓(xùn)講師：Selina

講師背景：
Selina老師——企業(yè)人才發(fā)展管理實(shí)戰(zhàn)專家曾任麒麟合盛（互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司）COE負(fù)責(zé)人曾任京東方科技集團(tuán)股份有限公司人力資源部長曾任李寧中國體育用品有限公司培訓(xùn)主管DDI、DISC、4D、CFT認(rèn)證講師北京電子信息高級(jí)技師學(xué)院校企合作顧問 詳細(xì)>>

Selina
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高效工作：提升工作成效


高效工作：提升工作成效
【課程概述】
每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí)，每年365天，但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣，我們在工作時(shí)，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的干擾和障礙：
計(jì)劃趕不上變化：總是突發(fā)各種事件，計(jì)劃好要做的事，總被打斷；
有太多事情要做，不知道忙哪件；
偶爾有點(diǎn)惰性和拖延，不到“火燒眉毛”就是不想開始
時(shí)間管理的本質(zhì)是事件管理，也就是選擇管理。事情不能選擇，但面對事情時(shí)的行動(dòng)是可以選擇的；本課程協(xié)助學(xué)員建立 時(shí)間管理的正確觀念、心態(tài)與作法，教授管理時(shí)間、提升成效的技巧，讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時(shí)間與精力完成更多事的方法，以增進(jìn)自己的工作的效率，進(jìn)而提升企業(yè)整體的效率。
【課程目標(biāo)】
在工作生活中始終如一，有的放矢的使用行之有效的方法，管理好自己工作和生活的方方面面，最有意義、最大限度開發(fā)和利用自己所擁有的時(shí)間，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
學(xué)習(xí)如何以較少的時(shí)間和精力，來做你必須做與你想做的事，因此讓你做起來較輕松，而不是更費(fèi)力。
【目標(biāo)學(xué)員】
基層/初級(jí)管理者or后備干部，需要輕松管理工作和做好自我管理的人員
【課程時(shí)長】
1天
【課程形式】
 講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、情景視頻分享及游戲活動(dòng)
【課程特色】
針對客戶需求定制課件，注重實(shí)際困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑，采用案例分析、分組討論、角色扮演，情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練，課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性
【課程大綱】
 一、課程導(dǎo)入：
 1.互動(dòng)：用一幅畫描繪你的工作狀態(tài)有何感想?  你心目中的高成效是什么樣的？有什么標(biāo)桿/榜樣？
 2.常見的陷阱：
  1）時(shí)間的配置不對
  2）拖延
  3）勢必親躬
  4）有求必應(yīng)
 3.視頻案例：亂了頭緒的經(jīng)理人
 
 二、黃金法則：主動(dòng)選擇
 1.正確的事情來自哪里？
  1）來源
  2）如何選擇：把事情做正確 VS 做正確的事情
  3）練習(xí)1：根據(jù)計(jì)劃，列出工作清單
 2.正確的行事優(yōu)先級(jí)
  1）重要緊急四象限
  2）二八法則
  3）4D法則
-拒絕做
-授權(quán)別人做
-延遲做
-馬上做
  4）練習(xí)2：結(jié)合練習(xí)1的內(nèi)容進(jìn)行清單內(nèi)容的歸類
 
 三、如何進(jìn)行主動(dòng)選擇：
 1.設(shè)定目標(biāo)SMART原則
2.日計(jì)劃
  1）日計(jì)劃方法
 - 列清單
 - 標(biāo)時(shí)間
 - 劃分重要緊急、二八法則、4D法則進(jìn)行歸類處理
 - 列入日程表并預(yù)留應(yīng)對突發(fā)時(shí)間段
 - 標(biāo)記授權(quán)/跟進(jìn)事宜
2）高精力時(shí)間
  3）方向+節(jié)奏
 -張貼list  
 -監(jiān)控進(jìn)度
 -征求反饋
  3.長期計(jì)劃
  4.工作優(yōu)化
  四、學(xué)習(xí)回顧，列出我的學(xué)習(xí)宣言
 

 

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