法律專家教你做好財富傳承

  培訓(xùn)講師：支崟

講師背景：
支崟老師上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院法學(xué)本科畢業(yè)國家企業(yè)高級人力資源管理師國家企業(yè)法律顧問現(xiàn)為新三板公司華昕文化（836340）人力資源總監(jiān)工作履歷：曾擔(dān)任上海老磨坊集團(tuán)人力資源總監(jiān)、鍋品面吧品牌總經(jīng)理宜航（上海）航空技術(shù)有限公司首席人才官港中旅華 詳細(xì)>>

支崟
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法律專家教你做好財富傳承詳細(xì)內(nèi)容

法律專家教你做好財富傳承

法律專家教你做好財富傳承
分享提要：
本次分享將以案例來解析發(fā)生在我們身邊的財富流失的問題，如何讓財富安全成為目前中國中產(chǎn)階級所迫切所需要考慮和煩惱的問題。分享嘉賓將通過從業(yè)過程中的四個綜合案例告訴大家如何有效做好財富傳承。
分享大綱：
淺談婚前財產(chǎn)保護(hù)及規(guī)劃（設(shè)計點(diǎn)：純法律引發(fā)聽眾共鳴）
案例：女富二代錢多多婚姻故事引發(fā)的財產(chǎn)糾紛
小鮮肉可以要求在房子上加名字嘛？
父母為錢多多購房為何不是錢多多的個人財產(chǎn)？
小鮮肉出軌，錢多多提出離婚，為何財產(chǎn)還要分給小鮮肉不少？
如何避免因?yàn)殡x婚而造成家族財產(chǎn)流失？
房屋動拆遷過程中的財產(chǎn)保護(hù)及規(guī)劃（設(shè)計點(diǎn)：純法律引發(fā)聽眾共鳴）
案例：女強(qiáng)人家族房屋動遷財產(chǎn)分配糾紛
女強(qiáng)人為何沒有資格受到房屋動遷安置？
租賃房屋的同住人是否一定享有動遷安置資格？
如何避免家族房屋動遷被遠(yuǎn)房親戚乘虛而入？
動遷安置方案選房子還是票子？
企業(yè)家家庭財產(chǎn)保護(hù)及規(guī)劃（設(shè)計點(diǎn)：植入健康保險產(chǎn)品、大額保單背后的增額保險產(chǎn)品）
案例：馬總企業(yè)破產(chǎn)但子女獲得保障案例
如何避免企業(yè)資產(chǎn)和家庭資產(chǎn)混同
健康保險，企業(yè)家可以從頭來過的依憑
慎用信用卡，警惕銀行產(chǎn)品背后的刑事風(fēng)險
大額保單的合理配置提要
工薪階層創(chuàng)業(yè)的財產(chǎn)保護(hù)及規(guī)劃（設(shè)計點(diǎn)：中小企業(yè)稅務(wù)籌劃）
案例：新常態(tài)下的創(chuàng)業(yè)，談?wù)勍鯅^斗的奮斗史
王奮斗創(chuàng)業(yè)后，企業(yè)風(fēng)險在哪里？
王奮斗企業(yè)發(fā)展中，家庭風(fēng)險在哪里？
余生，最懂你的是稅
移民和財產(chǎn)傳承的童話故事

 

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薪酬設(shè)計與目標(biāo)管理課綱授課人：支崟1、課程介紹：薪酬設(shè)計和目標(biāo)管理是目前整個人力資源管理的核心領(lǐng)域，合理的薪酬體系對于組織發(fā)展和人才留用至關(guān)重要，而目標(biāo)管理是連接薪酬管理與績效管理的核心，本課程擬通過薪酬設(shè)計的原理來揭示目標(biāo)管理的要點(diǎn)。設(shè)計課時：12小時2、課程內(nèi)容設(shè)置方面：第一部分核心：薪酬設(shè)計?（1）?薪酬的本質(zhì)（全面薪酬：全面薪酬=直接薪酬+間接薪酬+

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《銀行沙龍活動精準(zhǔn)策劃與高效組織》課程大綱授課人：支崟一、課程背景：在銀行業(yè)市場化競爭日趨激烈和互聯(lián)網(wǎng)第三方理財公司強(qiáng)勢崛起的當(dāng)下，銀行開始考慮通過各種營銷手段來拓展自身業(yè)務(wù)。沙龍營銷是重要的營銷手段，具備上可對接產(chǎn)品說明會，下可衍生小型網(wǎng)沙，同時大家日趨看到了沙龍營銷的威力，帶來大量的客戶及可觀的銷售業(yè)績。于是，在各路銀行開始蠢蠢欲動，忙了一番之后，發(fā)現(xiàn)收

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引爆網(wǎng)點(diǎn)——銀行活動營銷新思路簡要課綱授課人：支崟課程概要：在日常銀行活動營銷中，總會遇到花了大代價，基本沒效果，員工累死，客戶翻來覆去就是那幾位老主顧，長此以往，員工搞活動的熱情大大削減，服務(wù)大廳的氣氛從一開始的新客滿盈到死氣沉沉，業(yè)績沒提升，員工沒激情，幾乎成為惡性循環(huán)的開始。本課程將透過活動營銷的本質(zhì)，從打造爆品戰(zhàn)略出發(fā)，提供可落地的新思路。授課模式：

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員工關(guān)系管理與持續(xù)激勵課程大綱授課人：支崟課程概要：本課程通過筆者十多年的實(shí)踐工作總結(jié)，深入咨詢和訪談了近百余家企業(yè)，歸納總結(jié)了在員工關(guān)系管理方面的十大風(fēng)險提示，HR及直線經(jīng)理通過課程培訓(xùn)能夠直接將員工關(guān)系管理的技巧運(yùn)用于具體工作時間，并結(jié)合有效激勵手段，達(dá)到團(tuán)隊(duì)管理的最佳狀態(tài)。第一章員工關(guān)系管理概述1.員工關(guān)系與員工關(guān)系管理2.員工關(guān)系管理的目的、重要性3

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連鎖企業(yè)組織發(fā)展與員工發(fā)展實(shí)務(wù)授課人：支崟課程收益：∮直線經(jīng)理及HR管理人員掌握組織發(fā)展的理論工具∮直線經(jīng)理及HR管理人員掌握人才發(fā)展的理論工具∮強(qiáng)化HR六大實(shí)務(wù)管理技能課程安排：1天——2天，每天6小時主要內(nèi)容：組織發(fā)展和人才發(fā)展的彼此關(guān)系組織發(fā)展的全面定義和目標(biāo)員工發(fā)展的全面定義和目標(biāo)組織發(fā)展和人才發(fā)展之間的聯(lián)系組織發(fā)展理論工具企業(yè)經(jīng)營模型戰(zhàn)略分析工具—

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民法典合同編要點(diǎn)授課講義一、民法典關(guān)于合同編的9大亮點(diǎn)（預(yù)計1小時）亮點(diǎn)一：法律地位的調(diào)整：合同編升格為債法總則亮點(diǎn)二：法律體例：新增制度和合同種類，核心關(guān)注24種合同亮點(diǎn)三：用語措辭：修訂部分錯誤，表達(dá)更加準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)亮點(diǎn)四：合同目的：強(qiáng)調(diào)依據(jù)合同目的解決雙方分歧亮點(diǎn)五：國家利益：取消特殊主體保護(hù)亮點(diǎn)六：締約形式：新增合同訂立方式，留白更多想象空間亮點(diǎn)七：效力

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