員工關(guān)系管理與持續(xù)激勵

  培訓(xùn)講師：支崟

講師背景：
支崟老師上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院法學(xué)本科畢業(yè)國家企業(yè)高級人力資源管理師國家企業(yè)法律顧問現(xiàn)為新三板公司華昕文化（836340）人力資源總監(jiān)工作履歷：曾擔(dān)任上海老磨坊集團人力資源總監(jiān)、鍋品面吧品牌總經(jīng)理宜航（上海）航空技術(shù)有限公司首席人才官港中旅華 詳細>>

支崟
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員工關(guān)系管理與持續(xù)激勵 詳細內(nèi)容

員工關(guān)系管理與持續(xù)激勵

員工關(guān)系管理與持續(xù)激勵 課程大綱
授課人：支崟
課程概要：本課程通過筆者十多年的實踐工作總結(jié)，深入咨詢和訪談了近百余家企業(yè)，歸納總結(jié)了在員工關(guān)系管理方面的十大風(fēng)險提示，HR及直線經(jīng)理通過課程培訓(xùn)能夠直接將員工關(guān)系管理的技巧運用于具體工作時間，并結(jié)合有效激勵手段，達到團隊管理的最佳狀態(tài)。
第一章 員工關(guān)系管理概述
1.員工關(guān)系與員工關(guān)系管理
2.員工關(guān)系管理的目的、重要性
3.員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀
第二章 ERM的誤區(qū)及原則
1.員工關(guān)系管理的誤區(qū)
2.員工關(guān)系管理的原則
第三章 ERM的分類闡述
1.勞動關(guān)系管理
2.員工紀律管理
3.員工活動管理
4.員工溝通管理
第四章 各種風(fēng)險規(guī)避提示
1.規(guī)章制度制定、公示風(fēng)險
2.入職管理的風(fēng)險
3.試用期運用不當(dāng)風(fēng)險
4.培訓(xùn)協(xié)議風(fēng)險
5.保密協(xié)議與競業(yè)禁止風(fēng)險
6.勞動報酬支付不合規(guī)風(fēng)險
7.離職解雇不合規(guī)風(fēng)險
8.事實勞動關(guān)系存續(xù)風(fēng)險
9.勞動爭議調(diào)解不專業(yè)風(fēng)險
10.社保公積金不合規(guī)風(fēng)險
第五章 持續(xù)激勵
1.有效激勵的幾種方式
2.如何讓有效激勵得以持續(xù)
3.員工關(guān)系管理的技巧如何運用在激勵層面
4.新常態(tài)下，除了物質(zhì)激勵，HR還剩下哪些有效激勵手段

 

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