門(mén)店業(yè)績(jī)提升之布局與陳列   05.30

用心陳列營(yíng)造最好氛圍—門(mén)店布局陳列與氛圍營(yíng)造辛偉征left698593535562865課程背景課程背景課程背景門(mén)店商品如何布局，能與顧客動(dòng)線相匹配，吸引顧客購(gòu)買(mǎi)？為何顧客只是在門(mén)店一小部分區(qū)域溜達(dá)，而很多區(qū)域商品，鮮有顧客問(wèn)津？門(mén)店商品都有哪些陳列方法與技巧，可以提升銷(xiāo)量？門(mén)店如何陳列，既好看，又好打理，最重要的是顧客買(mǎi)單？門(mén)店商品較少，如何陳列，才能營(yíng)造

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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行   05.30

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》培訓(xùn)師：辛偉征課程背景：你的組織是否在經(jīng)歷：1、戰(zhàn)略目標(biāo)高高在上，但就是執(zhí)行不下去2、員工都抱怨目標(biāo)太重，怨聲載道3、看似都很努力，卻總不能高效地達(dá)成目標(biāo)4、上面制定了一堆策略，可下面就是沒(méi)有執(zhí)行的動(dòng)力……關(guān)于如何正確地貫徹組織戰(zhàn)略，促使目標(biāo)落地，如何上下同欲，理解目標(biāo)、執(zhí)行戰(zhàn)略，是每個(gè)組織必須關(guān)注和重視的問(wèn)題，然而很多企業(yè)管理者，因?yàn)?/p>

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銷(xiāo)售心理學(xué)   05.30

銷(xiāo)售心理學(xué)辛偉征943593177885課程背景00課程背景-3885521299900課程背景要想取得銷(xiāo)售的成功，我們必須具有積極陽(yáng)光的心態(tài)；要想取得銷(xiāo)售的成功，我們必須要了解顧客為什么購(gòu)買(mǎi)，要掌握發(fā)掘顧客購(gòu)買(mǎi)需求的技術(shù)；要想取得銷(xiāo)售的成功，我們必須給顧客留下良好的第一印象；要想取得銷(xiāo)售的成功，我們要掌握心理節(jié)奏，與客戶(hù)建立信任關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)雙贏；要想取得

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抓牢“二度兩率”善營(yíng)銷(xiāo)—加油站現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)   05.30

抓牢“二度兩率”善營(yíng)銷(xiāo)——加油站現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)辛偉征課程大綱?進(jìn)站率：客戶(hù)為什么來(lái)商圈調(diào)查的兩種方法大商圈調(diào)查小商圈調(diào)查顧客營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)顧客全生命周期顧客六維分類(lèi)顧客需求分析單位客戶(hù)需求分析個(gè)人客戶(hù)需求剖析滿(mǎn)意度：如何讓客戶(hù)消費(fèi)更多有溫度的服務(wù)打造一聲招呼好開(kāi)口讓顧客賓至如歸的話(huà)術(shù)顧客與油站的情感連接有溫度的服務(wù)情態(tài)顧客異議處理五步曲引導(dǎo)加滿(mǎn)提升消費(fèi)量加滿(mǎn)促銷(xiāo)策劃

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資源整合與跨界合作   05.30

資源是整合出來(lái)的——資源整合與跨界合作辛偉征left73620093535563006課程背景00課程背景課程背景無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人而言，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)，不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、不再是渠道的競(jìng)爭(zhēng)，而是資源整合的競(jìng)爭(zhēng)，是終端消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能夠持有資源，持有消費(fèi)者用戶(hù)，不管他消費(fèi)什么產(chǎn)品、消費(fèi)什么服務(wù)，你都能夠盈利的時(shí)候，你才能夠保證你的利益，才能立于不敗之地。消費(fèi)獲

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加油站業(yè)績(jī)提升四密碼—拓客與異業(yè)聯(lián)盟   05.30

業(yè)績(jī)提升四密碼——加油站拓客與異業(yè)聯(lián)盟辛偉征-203201409700093535563006課程背景00課程背景課程背景很多銷(xiāo)售人員，對(duì)于如何有效拓展客戶(hù)：應(yīng)具備什么樣的心態(tài)；怎樣的銷(xiāo)售流程，每一步的要點(diǎn)；如何有效把握客戶(hù)需求，引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)；如何有效展示解決方案、化解客戶(hù)異議、有效促單，實(shí)現(xiàn)成交？充滿(mǎn)疑惑，甚至是，一些從事銷(xiāo)售工作很多年的老銷(xiāo)售員，客戶(hù)成交

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金牌加油站客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與挽回   05.30

金牌加油站客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與挽回-1714510096593535562865課程背景課程背景課程背景加油站客戶(hù)關(guān)系維護(hù)，是企業(yè)與客戶(hù)之間溝通的橋梁和窗戶(hù)，企業(yè)服務(wù)好不好，客戶(hù)很大程度上是通過(guò)客戶(hù)服務(wù)來(lái)感知的。因此，做好客戶(hù)維護(hù)工作，對(duì)于加油站長(zhǎng)期、高效、可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本課程從加油站客戶(hù)關(guān)系維護(hù)認(rèn)知出發(fā)，重點(diǎn)講授如何做好加油站客戶(hù)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，并

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金牌客戶(hù)服務(wù)真經(jīng)   05.30

金牌客戶(hù)服務(wù)真經(jīng)辛偉征-172371013920093535563006課程背景00課程背景課程背景客戶(hù)服務(wù)，是企業(yè)與客戶(hù)之間溝通的橋梁和窗戶(hù)，企業(yè)服務(wù)好不好，客戶(hù)很大程度上是通過(guò)客戶(hù)服務(wù)來(lái)感知的。因此，做好客戶(hù)服務(wù)工作，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期、高效、可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本課程從客戶(hù)服務(wù)認(rèn)知出發(fā)，重點(diǎn)講授客戶(hù)服務(wù)基本禮儀、客戶(hù)服務(wù)話(huà)術(shù)技巧，同時(shí)講授要成為金牌客服還需要

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經(jīng)營(yíng)型督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)3.0   05.30

經(jīng)營(yíng)型督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)——督導(dǎo)能力提升三板斧辛偉征兩點(diǎn)說(shuō)明1、本大綱，為標(biāo)準(zhǔn)課綱；培訓(xùn)意向達(dá)成后，可安排對(duì)培訓(xùn)組織者、需求部門(mén)、相關(guān)方、學(xué)員等各方，進(jìn)行課前調(diào)研，根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求，進(jìn)行課程定制化設(shè)計(jì)。2、為確保培訓(xùn)效果，持續(xù)落地實(shí)施，真正對(duì)于學(xué)員提升業(yè)務(wù)技能，發(fā)揮長(zhǎng)效作用，建議培訓(xùn)后進(jìn)行1-2個(gè)月的線上跟蹤輔導(dǎo)。課程特點(diǎn)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)，邏輯嚴(yán)密；在內(nèi)容設(shè)計(jì)上專(zhuān)門(mén)針對(duì)門(mén)

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門(mén)店52周MD與營(yíng)銷(xiāo)   05.30

門(mén)店業(yè)績(jī)兩大密碼——門(mén)店52周MD與營(yíng)銷(xiāo)辛偉征課程特點(diǎn)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)，邏輯嚴(yán)密；在內(nèi)容設(shè)計(jì)上專(zhuān)門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，針對(duì)性強(qiáng)。在內(nèi)容的組織上是由淺入深，邏輯嚴(yán)密。案例豐富，貼近實(shí)際。每個(gè)理論教授部分，都會(huì)有演練、角色扮演等支撐著，使學(xué)員不會(huì)感覺(jué)到是在學(xué)習(xí)一些空洞和遙遠(yuǎn)的理論，而感到乏味。接近實(shí)戰(zhàn)，在演練中學(xué)習(xí).1-2天課堂理論講授和演練、角色扮演、錄象、小組

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