高效的時間管理
高效的時間管理詳細內(nèi)容
高效的時間管理
高效時間管理
【課程背景】
一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,
廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?
你是否有過這樣的經(jīng)驗:一到辦公室有太多的審批文件。一旦在外面出差,有接不完的
電話。一打開電腦,有處理不完的郵件......,你沒有時間休息,沒有時間陪家人,沒
有時間.....人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓
力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……
《高效時間管理》課程版塊包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)
的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方
法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時間管理手冊等等。從而幫助學(xué)員進行有效的時間管理
、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。
時間管理能力較強的人,可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效;而時間管理能力
差的人卻可能空耗時間,甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天
加班卻總是完成不了工作,而有些人卻能利用上班時間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原
因!為此,本課程從時間管理問題談起,與學(xué)員一起分享時間管理的經(jīng)驗,討論和提出
時間管理的相關(guān)方法技巧。
【課程收益】
(認識時間價值;
(建立有效的時間管理觀念
(如何由時間角度,列出您企業(yè)的管理死角;
(減少時間浪費,增加有效工作時間
(掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧
(針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法
(掌握正確且實用的時間管理技巧;
(根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;
(配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升。
【課程對象】
高、中、基層管理者;骨干員工
【課程方式】
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
【課程時間】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一講: 時間管理的價值
時間是最有價值的資本
2.掌控自己的時間
3.明確自己的主要角色
4.找到時間的竊賊
5.運用思維導(dǎo)圖確定目標
互動案例:
第二講: 制定目標,確立工作重點
制定激勵自己的目標
目標設(shè)定的SMART原則
3.制訂書面計劃和行動計劃
4.形成書面文字
互動案例:
第三講:管理時間的方法與技巧
帕累托原理
2.要事優(yōu)先原則
3.ABC分析法
4.番茄工作法
5.學(xué)會拒絕
6.利用碎片化時間
7.柳比歇夫時間管理法
8.將手表調(diào)快10分鐘
9.用30分鐘做原來1小時才能完成的工作
10.有效的組織會議
第四講 利用好你的效率曲線
1.積極開始,積極結(jié)束
2.了解你的效率曲線
3.預(yù)留”清靜時間”
互動案例:
第五講 合理授權(quán) 做好時間計劃
1.如何工作授權(quán)
2.使用時間計劃工具
3.持之以恒
互動案例:
第六講 贏得時間,獲得成功的10大利器
制定目標
作出書面計劃
遵守優(yōu)先原則
明確不同時間段該做什么
簡化工作
授權(quán)他人去干
嘗試躲避
嚴格執(zhí)行計劃時間表
打電話要找對時機
成功之后,獎賞自己和他人
第七講:互動分享討論,解疑釋惑
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.合影道別
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