《招標投標風險防控及案例分析—招標人》2天

  培訓講師：高擁軍

講師背景：
高擁軍資歷背景工作經(jīng)歷曾就職于設計院、工程咨詢、招標、監(jiān)理公司；多年從事工程項目可行性研究、設計、工程監(jiān)理等項目管理工作?，F(xiàn)為大學教師。先后任職于：內(nèi)蒙古某設計院，從事工程項目可研、設計工作；原鐵道部某工程咨詢公司，擔任項目經(jīng)理；上海某工程 詳細>>

高擁軍
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《招標投標風險防控及案例分析—招標人》2天詳細內(nèi)容

《招標投標風險防控及案例分析—招標人》2天

《招標投標風險防控及案例分析—招標人》
【課程說明】
該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程
序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經(jīng)濟知識；
梳理了招標投標實務中常見的問題和案例。
通過學習，使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節(jié)；促進企
業(yè)招投標、合同管理的規(guī)范運營；提高企業(yè)項目管理風險控制能力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大
化。
【課程時長】標準課時12小時
【課程內(nèi)容】
第一部分 招標投標相關法律法規(guī)制度問題分析
一、招投標法的目的、意義---總結(jié)和反思我國現(xiàn)行的招投標制度的不足
二、招標投標相關法律法規(guī)、制度政策解讀
1.《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的干問題介紹
2. 關于政府采購87號令解讀
3.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
【綜合案例分析1】：可以直接發(fā)包嗎？
【綜合案例分析2】：某項目招標投標案

第二部分 從事招投標活動，請你先弄懂這些問題
1.標底、招標控制價、投標價、評標價，這些價格術語，你懂嗎？
2.招標人對投標單位進行資格審查應包括哪些內(nèi)容？
3.“.低價中標：餓死同行、坑死自己、害死甲方！最低評標價法”你怎么看？如何認定低
于成本價投標 ？
4.如何區(qū)別無效投標、投標無效和廢標
5.否決投標的合法性及八種被認定為中標無效的投標！
6.如何理解投標保證金？
7.評標委員會是否可以細化評審因素和評審標準？
8.開標價格與中標公示價格不一致的爭議如何解決？
9.開標時的問題--何為拒收，何為廢標？可以不參加開標會嗎?
10.招標投標爭議處理程序及法律責任
11.招投標行業(yè)的100個“陷阱”
【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯(lián)合體投標案例引發(fā)的思考
【案例分析】：第三中標候選人中標了？原來是因為...
【案例分析】：關于招標采購方式選擇
【案例分析】：投標人：企業(yè)合同章在投標中是否有效？
【案例分析】：公開招標項目可以限制特定區(qū)域投標人嗎？
【案例分析】：招標投標N個熱點問題解

第三部分 招標投標操作實物---招標人部分
1.一個招投標項目的全流程
2.招標文件組成
3.招標文件的編制技巧
1）標文件編寫如何準確的表達招標人意圖
2）招標采購單位如何設定相關的強制性要求
3）招標文件如何編寫合法合規(guī)
4）把好招標文件編制三關
4.手把手教你——編制一份完整的工程量清單
5.補充、澄清、發(fā)售招標文件中應注意的技術和法律問題；
6.如何選擇合適的采購招標方式？如何組織資格預審？
7.現(xiàn)場踏勘、招標答疑問題（如何保護招標人）。
8.如何組織開標？
1）開標前，一定要準備這些材料！
2）開標會議常見異議問題及處理方法
A）投標文件的密封狀況
B）投標單位的法定代表人或授權代表是否必須出席開標會
C）開標報價出現(xiàn)大小寫不一致，如何唱標
D）其他異議
9.評標\定標環(huán)節(jié)注意事項
1)評標過程問題匯總（評標標準、投標文件澄清、聯(lián)合體投標、廢標、
重大偏差、專家答疑）
2）如何確定中標人--定標程序及注意事項
3) 重新招標
10.評標復議、重新評審常見問題分析及應對策略；
11.招標程序中的時間問題把握(一張表告訴你招標投標中的時間問題）。
【案例分析】：投標樣品的作用不明確導致廢標。
【案例分析】：評標后復議，如何選擇評標專家？
【案例分析】：重新招標合法嗎?
【案例分析】：招標人如何應對投標中的“不平衡報價”？
【案例分析】：評標委員會能否決定廢標?　
【案例分析】：一張表格，帶你了解聯(lián)合體投標的那些法律法規(guī) 。
【案例分析】：關于聯(lián)合體投標資質(zhì)評定問題

第四部分 招標投標風險管理與控制若干問題探討
1.招標單位在工程招標階段的風險控制
2.招投標合同的常見風險點及規(guī)避手段
3.工程發(fā)包N條關鍵問題對策
【綜合案例1】：建筑公司訴某開發(fā)公司招投標糾紛案
【綜合案例2】：評標委員會要求投標人澄清實質(zhì)性內(nèi)容是否違規(guī)
【綜合案例3】：合同簽約違規(guī)調(diào)整中標價
【課程總結(jié)】
說明：（本課程內(nèi)容客戶可根據(jù)需求調(diào)整，如內(nèi)容、時間等。案例部分可根據(jù)課程調(diào)查
表調(diào)整）

 

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