《監(jiān)理工作技能培訓(xùn)—建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》
《監(jiān)理工作技能培訓(xùn)—建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《監(jiān)理工作技能培訓(xùn)—建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》
《監(jiān)理工作技能培訓(xùn)—建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)》
【課程背景】：
為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，履行國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)，促進(jìn)監(jiān)理工作
的程序化、規(guī)范化、制度化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以更好的服務(wù)展現(xiàn)監(jiān)理公司的
形象，從而達(dá)到最大限度的分散公司及個(gè)人監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的目的。
作為一門監(jiān)理人員職業(yè)培訓(xùn)課程，課程主要以監(jiān)理業(yè)務(wù)涉及的“三控制兩管理和一協(xié)調(diào)”
為主要框架，使從業(yè)人員清楚當(dāng)前建筑市場監(jiān)理行業(yè)的總體情況，并通過相關(guān)的監(jiān)理案
例掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提高協(xié)調(diào)溝通能力；培養(yǎng)安全意識(shí)；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
1.了解建筑市場監(jiān)理制度、法規(guī)、企業(yè)及職業(yè)資格等知識(shí)
2.掌握建筑工程監(jiān)理組織和工作程序；
3.掌握建筑工程監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的內(nèi)容（質(zhì)量驗(yàn)收、問題分析與處理）；
4.掌握監(jiān)理在建筑工程中對(duì)投資控制的內(nèi)容；
5.掌握監(jiān)理在建筑工程中對(duì)進(jìn)度控制的內(nèi)容；
6.掌握建筑工程安全監(jiān)理的注意事項(xiàng)；
7.掌握建筑工程合同管理的內(nèi)容；
8.掌握監(jiān)理對(duì)建筑工程監(jiān)理信息和監(jiān)理檔案的管理內(nèi)容
【培訓(xùn)內(nèi)容】：
一、建筑工程監(jiān)理概論
二、監(jiān)理人員的素質(zhì)、工作能力、及職業(yè)道德。
1.現(xiàn)場監(jiān)理工作主要解決的問題
2.監(jiān)理人員盡職盡責(zé)的基本要求
3.遇到具體問題的處理方法
4.目前監(jiān)理工作中常見的問題、對(duì)策及基本的工作技巧
三、建筑工程質(zhì)量控制
1.建筑工程質(zhì)量控制的基本概念
2.施工過程的質(zhì)量控制和施工施工質(zhì)量驗(yàn)收
3.建設(shè)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的程序
四、建筑工程監(jiān)理投資控制
1.工程投資控制的概念
2.建筑工程投資的構(gòu)成
3.建筑工程工程計(jì)量、變更控制與結(jié)算的方法和內(nèi)容
五、建筑工程監(jiān)理進(jìn)度控制
1.影響建筑進(jìn)度的因素、工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顟B(tài)
2.施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
3.施工延期的處理程序、原則、方法
六、建筑工程安全監(jiān)理
1.安全監(jiān)理的概念與作用
2.安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容和工作程序
3.建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任
4.安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫
5.安全隱患與安全事故處理
七、建筑工程合同管理
1.建筑施工合同的訂立原則和內(nèi)容與作用
2.建筑監(jiān)理合同管理的內(nèi)容
3.建筑工程合同爭議處理、解決方式
八、建筑工程監(jiān)理信息和監(jiān)理檔案管理
1.監(jiān)理信息管理流程及基本環(huán)節(jié)
2.基本的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料要求
3.歸檔文件的質(zhì)量要求
4.監(jiān)理文件資料內(nèi)容
5.監(jiān)理表格體系和填寫要點(diǎn)
九、新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013解讀
1. 監(jiān)理規(guī)范修訂的依據(jù)和過程
2. 新版監(jiān)理規(guī)范總體變化情況
3 .新版監(jiān)理規(guī)范的主要內(nèi)容
4 .問題清單
十、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
十一、《危大工程安全管理規(guī)定》
十二、新版《安全生產(chǎn)法》
高擁軍老師的其它課程
《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析—招標(biāo)人》【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等，介紹了招標(biāo)，投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí)；梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié)；促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營；提高企業(yè)項(xiàng)目管
講師：高擁軍詳情
《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析---招標(biāo)人部分》【課程說明】（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6-小時(shí)）該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等，介紹了招標(biāo)，投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí)；梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié)；促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管
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《招標(biāo)投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例》（本課程內(nèi)容可根據(jù)目標(biāo)客戶調(diào)整，如因招標(biāo)人、投標(biāo)人的不同，可以相應(yīng)刪除其中的內(nèi)容）【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等，介紹了招標(biāo)，投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí)；梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例
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《注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)方案》授課范圍：一級(jí)、二級(jí)建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師、安全師、咨詢工程師（投資）培訓(xùn)形式：面授教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)課堂+視頻教學(xué)+習(xí)題訓(xùn)練+模考押題+網(wǎng)絡(luò)答疑授課時(shí)間：全年安排。（可白天、晚上授課。根據(jù)學(xué)員需求安排）課程安排：可根據(jù)學(xué)員需求情況協(xié)商安排|第一階段：|對(duì)照教材考點(diǎn)，逐條詳細(xì)講解，配置典型考題練習(xí)。強(qiáng)調(diào)理解||精講+習(xí)題|、記憶。知識(shí)
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《最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》第一部分：政策速讀（簡讀）一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號(hào)住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》建市[2017]98號(hào)文，明確了今后五年建筑業(yè)發(fā)展的六大主要目標(biāo)、八大方向、九大任務(wù)！“十三五”期間，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行
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項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員素質(zhì)提升---項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用系列課程|方案時(shí)長|課程主題|課程內(nèi)容||方案一|《最新建設(shè)工程|課程內(nèi)容：||（課時(shí)1天）|管理相關(guān)法規(guī)|第一講政策速讀（簡讀）|||政策解讀》|第二講重點(diǎn)解讀||||第三講實(shí)踐案例講解||方案二|《建設(shè)工程項(xiàng)目|課程內(nèi)容：||（課時(shí)2天）|前期策劃與組|第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃|||織實(shí)施》|第
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《項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程背景：一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領(lǐng)一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)？通過項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升
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研讀--新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》課程背景：住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（以下簡稱《辦法》），已于2017年5月1日開始施行?！掇k法》共38條，針對(duì)我國建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的問題，結(jié)合國際通行慣例，突出了以下4個(gè)方面：1.突出建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)特點(diǎn)，繁榮建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作。2.創(chuàng)造良好市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)活力。3.充分體
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《業(yè)主方工程項(xiàng)目監(jiān)管與控制》課程背景：工程項(xiàng)目與其它類型的的項(xiàng)目相比，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求；工程項(xiàng)目涉及的因素很多，要求處理好各方面的關(guān)系；工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也比其他項(xiàng)目高很多，項(xiàng)目要受到國家政策、法律法規(guī)、自然社會(huì)等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，主要講授甲方對(duì)工程項(xiàng)目管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)，甲方對(duì)質(zhì)量監(jiān)管單位（乙方）的管
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建設(shè)工程招標(biāo)采購、合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景：市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，既來自外部（國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等）。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12小時(shí)
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