《案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包承包、合同糾紛、投資管理及其風(fēng)險控制》
《案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包承包、合同糾紛、投資管理及其風(fēng)險控制》詳細(xì)內(nèi)容
《案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包承包、合同糾紛、投資管理及其風(fēng)險控制》
《案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包承包、合同糾紛、投資管理及其風(fēng)險控制》
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第一部分:案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包與承包及其風(fēng)險控制
一、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》
(建市規(guī)〔2019〕1號)建設(shè)工程中違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠是目前工程中一個
很普遍的現(xiàn)象和常見的法律問題,也是大家經(jīng)常遇到或者聽到的問題。這里針對“三包一
靠”的法律問題進(jìn)行總結(jié)。
案例:轉(zhuǎn)包、違法分包掛靠的危害--重慶彩虹橋事件
(一)建設(shè)工程發(fā)包管理:違法發(fā)包
問題1.哪些項目必須招標(biāo)(范圍、規(guī)模)?
問題2.總承包中的連帶責(zé)任風(fēng)險問題
問題3.暫估價暫列金額的問題
【實務(wù)咨詢】:發(fā)包人未經(jīng)過招標(biāo),直接將工程發(fā)包或收回總包中部分工程發(fā)包是否有
效?
(二)建設(shè)工程發(fā)包管理:違法分包
【實務(wù)咨詢】:如何判斷合法分包?
(三)施工企業(yè)資質(zhì)管理
案例:總承包中的連帶責(zé)任風(fēng)險問題
【實務(wù)咨詢】:施工單位如何控制勞務(wù)工工資的發(fā)放風(fēng)險?
(四)建設(shè)工程發(fā)包管理:轉(zhuǎn)包
【實務(wù)咨詢】:1.總公司中標(biāo),分公司干? 2.總公司中標(biāo),子公司干?
(五)建設(shè)工程發(fā)包管理:建設(shè)工程共同承包
【實務(wù)咨詢】:關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)、承包問題?
【實務(wù)咨詢】違法分包合同、轉(zhuǎn)包合同的實際施工人主張欠付工程款的,訴訟主體如何
確定?
發(fā)包人的責(zé)任如何承擔(dān)?
【實務(wù)咨詢】發(fā)包人主張將其已向合法分包人、實際施工人支付的工程款予以抵扣的,
如何處理?
(六)建設(shè)工程發(fā)包管理:掛靠
【實務(wù)咨詢】如何防止發(fā)包人以“掛靠”為理由解除施工總承包合同或請求確認(rèn)合同無效
?
【實務(wù)咨詢】承包方如何通過《施工承包合同》的“限權(quán)條款”,對工程掛靠行為進(jìn)行風(fēng)險
控制?
【實務(wù)咨詢】如何認(rèn)定內(nèi)部承包合同?如何認(rèn)定其效力?
【實務(wù)咨詢】施工企業(yè)如何使用項目章,控制項目風(fēng)險?
第二部分:建設(shè)工程施工合同糾紛及其風(fēng)險控制
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(二)》繼2005
年1月1日施行的《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(簡稱《司法
解釋一》)后,最高人民法院于2019年1月3日又公布了《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛
案件適用法律問題的解釋(二)》(以下簡稱《建設(shè)工程司法解釋二》),該司法解釋將于
2019年2月1日起施行。
自《司法解釋一》施行以來,伴隨建筑市場的發(fā)展變化及行業(yè)管理政策的更新,司法實踐
中涌現(xiàn)了大批新的法律問題,進(jìn)一步制定和完善建設(shè)工程施工合同糾紛的司法解釋,迫
在眉睫。新公布的《司法解釋二》在完善現(xiàn)有法律規(guī)定的基礎(chǔ)上,新增了大量內(nèi)容,例如
新增合同無效情形、開工日期的確定和工期順延、質(zhì)保金的處理、實際施工人的代位權(quán)
;細(xì)化建設(shè)工程鑒定、建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)的行使等。
一、《建設(shè)工程司法解釋二》亮點(diǎn)解讀
1.明確合同無效后的損失處理
【實務(wù)咨詢】:認(rèn)定為無效合同的情形
【案例】:判斷下列合同屬于無效合同的是:
【案例】:如何認(rèn)定未取得“四證”而簽訂的建設(shè)工程施工合同的效力?
【案例】:合同無效是否影響關(guān)于工程質(zhì)量的約定、承諾的效力?
2.新增開工日期的確定規(guī)則
【案例】:關(guān)于開工竣工日期的問題?
【案例】:施工許可證延期下發(fā)是否可以順延工期?
3.細(xì)化建設(shè)工程鑒定規(guī)則
4.細(xì)化建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)
【案例】:【施工合同價款糾紛:承包人工程價款的優(yōu)先受償權(quán)】
【實務(wù)咨詢】:開發(fā)商強(qiáng)迫施工企業(yè)放棄“優(yōu)先受償權(quán)”,該如何處理?
二、《司法解釋(二)》關(guān)于價款結(jié)算問題相關(guān)條款解讀與探索
此次《解釋二》出臺,針對此前司法實踐中常見的問題作出了規(guī)定,主要集中在建設(shè)工程
價款結(jié)算、建設(shè)工程施工合同效力、建設(shè)工程鑒定、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)和實際施
工人權(quán)利保護(hù)等五個方面。結(jié)算相關(guān)條文: 第一條、 第九條、 第十條、
第十一條、 第十二條?
1.關(guān)于合同實質(zhì)性內(nèi)容問題?
【案例】:【關(guān)于簽訂合同時實質(zhì)性的內(nèi)容談判】
【案例】:我國建筑業(yè)首例陰陽合同糾紛案
【案例】:關(guān)于合同價款調(diào)整問題
【案例】:簽訂黑白合同 ?按實結(jié)算付款?
【案例】:中標(biāo)合同與招投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容
【實務(wù)咨詢】:結(jié)算價與審計價不一致時,如何處理?
能否以審計價為準(zhǔn)結(jié)算工程款?
【實務(wù)咨詢】:如何理解審價、審計?
【案例】:施工圖紙與招標(biāo)圖紙不一樣怎么辦?
2.“黑白合同”如何結(jié)算?
三、《司法解釋(二)》關(guān)于施工合同效力問題相關(guān)條款的解讀與探索
【案例】:發(fā)包人在簽訂施工承包合同中,要求承包人放棄索賠條款,是否有效?
【實務(wù)咨詢】:合同約定,“總包人收到發(fā)包人支付工程款后再向分包人支付”的條款,
效力如何認(rèn)定?
1.工程竣工價款結(jié)算管理--特別提示---合同中與結(jié)算價款有關(guān)的條款
第三部分 建設(shè)工程投資管理及其風(fēng)險控制
2019年5月5日,國務(wù)院公布《政府投資條例》,并將在2019年7月1日開始實行。條例規(guī)定
了哪些主要內(nèi)容、體現(xiàn)哪些深層次利好?將對社會投資人產(chǎn)生哪些沖擊和挑戰(zhàn)、社會投
資人應(yīng)該如何應(yīng)對并化危為機(jī)?
一、政府投資項目應(yīng)在初步設(shè)計完成后進(jìn)行發(fā)包
《政府投資條例》第九條第一款規(guī)定:“政府投資項目,項目單位應(yīng)當(dāng)編制項目建議書、可
行性研究報告、初步設(shè)計,按照政府投資管理權(quán)限和規(guī)定的程序,報投資主管部門或者
其他有關(guān)部門審批”,明確項目審批階段必須完成初步設(shè)計,排除了項目在可研、方案設(shè)
計完成后進(jìn)行發(fā)包的情形,有利于工程總承包模式健康發(fā)展。
二、項目單位應(yīng)確保前期工作深度和前期文件真實性
《政府投資條例》第九條第二款規(guī)定:“項目單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政府投資項目的前期工作,保證
前期工作的深度達(dá)到規(guī)定的要求,并對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計以及依
法應(yīng)當(dāng)附具的其他文件的真實性負(fù)責(zé)”。該條規(guī)定了項目單位對前期工作的深度責(zé)任與真
實性責(zé)任,有利于政府部門科學(xué)決策,有利于合理制定項目概算費(fèi)用,也有利于建筑市
場公平競爭。
三、政府投資項目不得墊資施工
《政府投資條例》第二十二條第二款明確規(guī)定“政府投資項目不得由施工單位墊資建設(shè)”,
屬于第一次在行政法規(guī)層面禁止墊資施工,對推動解決下述三個問題起到重要作用。
一是部委文件規(guī)定效力太低問題,法院處理墊資施工合同糾紛以合同約定為準(zhǔn);二是變
相墊資施工很多,如BT、EPC+F等;三是對墊資的理解不同,各界沒有對"不墊資"的付款
比例達(dá)成共識。
【實務(wù)咨詢】:關(guān)于墊資施工問題?
【實務(wù)咨詢】:公司接到某項工程的招標(biāo)邀請,中標(biāo)的一個基本條件是需要前期墊資1
000萬元。公司覺得可以墊資施工,但又怕甲方投資資金不到位,導(dǎo)致長期拖欠。應(yīng)該怎
么辦?
【案例】:【施工合同價款糾紛:墊資】《最高解釋》第六條規(guī)定)
【案例】:甲方要求墊資施工怎么辦?
四、合理確定項目概算調(diào)整程序
此次《政府投資條例》對于因國家政策調(diào)整、價格上漲、實際地質(zhì)條件與原認(rèn)知之間存在
重大變化等客觀原因造成的概算增加調(diào)整的程序作了簡化,在出現(xiàn)上述客觀原因造成需
要調(diào)整概算時,規(guī)定“項目單位應(yīng)當(dāng)提出調(diào)整方案及資金來源,按照規(guī)定的程序報原初步
設(shè)計審批部門或者投資概算核定部門核定”,簡化了概算調(diào)整程序,符合實際情況,有利
于建筑業(yè)發(fā)展。
五、要求政府嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工期
《政府投資條例》從預(yù)算管理的角度要求項目單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工期,且規(guī)定“任何單位和
個人不得非法干預(yù)”工期,有利于承發(fā)包雙方嚴(yán)格按照合同約定的開竣工時間完成施工建
設(shè),有利于建筑交易市場健康發(fā)展,有利于工程價款及時結(jié)算。
【案例】關(guān)于干預(yù)工期問題?
六、竣工財務(wù)決算推動價款結(jié)算
《政府投資條例》第二十五條規(guī)定:“政府投資項目建成后,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣
工驗收,并在竣工驗收合格后及時辦理竣工財務(wù)決算”,第一次在行政法規(guī)的層面規(guī)定政
府投資項目竣工后盡快完成竣工財務(wù)決算。由于工程價款結(jié)算是財務(wù)決算的前置條件,
故快速的竣工財務(wù)決算有利于推動快速竣工結(jié)算,有利于推動中間結(jié)算,有利于建筑業(yè)
健康發(fā)展。
【案例】【施工合同價款糾紛:發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件逾期不予答復(fù)】
“發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后,在約定期限內(nèi)不予答復(fù),視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件”的,按
照約定處理。承包人請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價款的,應(yīng)予支持。(最高院《解釋
》第二十條)
【案例】某承包合同約定:“發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后60日內(nèi)應(yīng)予以答復(fù)”。
【實務(wù)咨詢】:承包人能否直接依據(jù)《解釋》第二十條的規(guī)定,
請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價款?
【實務(wù)咨詢】:發(fā)包人以工程未驗收或承包人未移交工程竣工資料為由,拒絕支付工程
款的,如何處理?
【實務(wù)咨詢】:當(dāng)事人在訴訟前已就工程價款的結(jié)算達(dá)成協(xié)議,一方要求重新結(jié)算的,
如何處理?
七、應(yīng)對可能的工程停建風(fēng)險,并規(guī)范工期管理
第四部分:案例解讀---《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》
2019年12月,住建部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承
包管理辦法》,2020年3月1日起正式施行。? ?
我國的EPC發(fā)展經(jīng)歷了起步階段(1982~2003年),摸索階段(2003~2014年),現(xiàn)已進(jìn)
入加速發(fā)展階段(2014年至今)。?
一、建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險:
主要工程材料、設(shè)備、人工價格與招標(biāo)時基期價相比,波動幅度超過合同約定幅度的部
分;
因國家法律法規(guī)政策變化引起的合同價格的變化;
不可預(yù)見的地質(zhì)條件造成的工程費(fèi)用和工期的變化;
因建設(shè)單位原因產(chǎn)生的工程費(fèi)用和工期的變化;
不可抗力造成的工程費(fèi)用和工期的變化。
具體風(fēng)險分擔(dān)內(nèi)容由雙方在合同中約定。
建設(shè)單位不得設(shè)置不合理工期,不得任意壓縮合理工期。
二、施工、設(shè)計資質(zhì)可互認(rèn):
鼓勵施工單位申請取得工程設(shè)計資質(zhì),具有一級及以上施工總承包資質(zhì)的單位可以直接
申請相應(yīng)類別的工程設(shè)計甲級資質(zhì)。完成的相應(yīng)規(guī)模工程總承包業(yè)績可以作為設(shè)計、施
工業(yè)績申報。
鼓勵設(shè)計單位申請取得施工資質(zhì),已取得工程設(shè)計綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級資質(zhì)、建筑工程
專業(yè)甲級資質(zhì)的單位,可以直接申請相應(yīng)類別施工總承包一級資質(zhì)。
三、工程總承包單位:
同時具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)?;蛘哂删哂邢鄳?yīng)資質(zhì)的設(shè)計單
位和施工單位組成聯(lián)合體。
設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度,合理確定牽頭單
位。
工程總承包單位不得是工程總承包項目的代建單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、造價咨
詢單位、招標(biāo)代理單位。
四、招投標(biāo):
采用招標(biāo)或者直接發(fā)包等方式選擇工程總承包單位。
工程總承包項目范圍內(nèi)的設(shè)計、采購或者施工中,有任一項屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項
目范圍且達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)的方式選擇工程總承包單位。
建設(shè)單位可以在招標(biāo)文件中提出對履約擔(dān)保的要求,依法要求投標(biāo)文件載明擬分包的內(nèi)
容;對于設(shè)有最高投標(biāo)限價的,應(yīng)當(dāng)明確最高投標(biāo)限價或者最高投標(biāo)限價的計算方法。
五、項目發(fā)包、分包:
企業(yè)投資項目,應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)或者備案后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包。
采用工程總承包方式的政府投資項目,原則上應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計審批完成后進(jìn)行工程總承
包項目發(fā)包。
簡化報批文件和審批程序的政府投資項目,應(yīng)當(dāng)在完成相應(yīng)的投資決策審批后進(jìn)行工程
總承包項目發(fā)包。
工程總承包單位可以采用直接發(fā)包的方式進(jìn)行分包。
六、關(guān)于合同:
企業(yè)投資項目的工程總承包宜采用總價合同。
政府投資項目的工程總承包應(yīng)當(dāng)合理確定合同價格形式。
采用總價合同的,除合同約定可以調(diào)整的情形外,合同總價一般不予調(diào)整。
可以在合同中約定工程總承包計量規(guī)則和計價方法。
七、項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
取得相應(yīng)工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格,包括注冊建筑師、勘察設(shè)計注冊工程師、注冊建造
師或者注冊監(jiān)理工程師等;未實施注冊執(zhí)業(yè)資格的,取得高級專業(yè)技術(shù)職稱;
擔(dān)任過與擬建項目相類似的工程總承包項目經(jīng)理、設(shè)計項目負(fù)責(zé)人、施工項目負(fù)責(zé)人或
者項目總監(jiān)理工程師;
熟悉工程技術(shù)和工程總承包項目管理知識以及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和良好的職業(yè)道德。
工程總承包項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目擔(dān)任工程總承包項目經(jīng)理、
施工項目負(fù)責(zé)人。
工程總承包項目經(jīng)理依法承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任。
第五部分:《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)》
2019年12月3日,國家發(fā)改委發(fā)布了關(guān)于《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征
求意見稿)》。此舉標(biāo)志著,自1999年頒布已經(jīng)施行20余年的《招標(biāo)投標(biāo)法》將迎來大修!
公告中提出,修訂這部根本大法的目的是:深化招投標(biāo)領(lǐng)域“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)
境、解決招投標(biāo)市場存在的突出問題、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
此次修訂內(nèi)容,主要涉及一些在招投標(biāo)領(lǐng)域長期存在、行業(yè)廣泛關(guān)注的問題。
草案在“放管服”改革背景下,進(jìn)一步放權(quán)和授權(quán),進(jìn)一步貼合市場及行業(yè)的發(fā)展趨勢,
以規(guī)范引導(dǎo)為主,對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展具有重要的時代價值和意義。該草案共8章,
94條,對現(xiàn)行《招標(biāo)投標(biāo)法》修改58條,增加28條,刪除2條,維持8條不變。修訂內(nèi)容主
要涉及以下八個方面。
(一)推進(jìn)招投標(biāo)領(lǐng)域簡政放權(quán)。
(二)提高招投標(biāo)公開透明度和規(guī)范化水平。
(三)落實招標(biāo)人自主權(quán)。
(四)提高招投標(biāo)效率。
(五)解決低質(zhì)低價中標(biāo)問題。
(六)充分發(fā)揮招投標(biāo)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的政策功能。
(七)為招投標(biāo)實踐發(fā)展提供法治保障。
(八)加強(qiáng)和創(chuàng)新招投標(biāo)監(jiān)管。
【案例】
【實務(wù)咨詢】:
附件:課程相關(guān)案例:
一、招標(biāo)投標(biāo)過程中的法律風(fēng)險及防范
二、陰陽合同的法律風(fēng)險及防范
三、合同條款的法律風(fēng)險及防范
四、價格調(diào)整的法律風(fēng)險及防范
五、簽證與索賠的法律風(fēng)險及防范
六、工程款支付、工程款優(yōu)先受償權(quán)的法律風(fēng)險及防范
七、工期違約賠償?shù)姆娠L(fēng)險及防范
八、工程質(zhì)量的法律風(fēng)險及防范
九、“三包一掛”的法律風(fēng)險及防范
十、暫停施工的法律風(fēng)險及防范
十一、合同解除的法律風(fēng)險及防范
十二、竣工驗收與竣工退場的法律風(fēng)險及防范
十三、竣工結(jié)算與財政審計的法律風(fēng)險及防范
高擁軍老師的其它課程
《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險防控及案例分析—招標(biāo)人》【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識;梳理了招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)中常見的問題和案例。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營;提高企業(yè)項目管
講師:高擁軍詳情
《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險防控及案例分析---招標(biāo)人部分》【課程說明】(標(biāo)準(zhǔn)課時6-小時)該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識;梳理了招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)中常見的問題和案例。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管
講師:高擁軍詳情
《招標(biāo)投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險控制案例》(本課程內(nèi)容可根據(jù)目標(biāo)客戶調(diào)整,如因招標(biāo)人、投標(biāo)人的不同,可以相應(yīng)刪除其中的內(nèi)容)【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識;梳理了招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)中常見的問題和案例
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《注冊執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)方案》授課范圍:一級、二級建造師、造價師、監(jiān)理工程師、安全師、咨詢工程師(投資)培訓(xùn)形式:面授教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)課堂+視頻教學(xué)+習(xí)題訓(xùn)練+??佳侯}+網(wǎng)絡(luò)答疑授課時間:全年安排。(可白天、晚上授課。根據(jù)學(xué)員需求安排)課程安排:可根據(jù)學(xué)員需求情況協(xié)商安排|第一階段:|對照教材考點(diǎn),逐條詳細(xì)講解,配置典型考題練習(xí)。強(qiáng)調(diào)理解||精講+習(xí)題|、記憶。知識
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《最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》第一部分:政策速讀(簡讀)一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》建市[2017]98號文,明確了今后五年建筑業(yè)發(fā)展的六大主要目標(biāo)、八大方向、九大任務(wù)!“十三五”期間,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行
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項目經(jīng)理及項目管理人員素質(zhì)提升---項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用系列課程|方案時長|課程主題|課程內(nèi)容||方案一|《最新建設(shè)工程|課程內(nèi)容:||(課時1天)|管理相關(guān)法規(guī)|第一講政策速讀(簡讀)|||政策解讀》|第二講重點(diǎn)解讀||||第三講實踐案例講解||方案二|《建設(shè)工程項目|課程內(nèi)容:||(課時2天)|前期策劃與組|第一部分建設(shè)工程項目管理前期策劃|||織實施》|第
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《項目經(jīng)理素質(zhì)提升與項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)?通過項目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升
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研讀--新版《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》課程背景:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(以下簡稱《辦法》),已于2017年5月1日開始施行?!掇k法》共38條,針對我國建筑設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)的問題,結(jié)合國際通行慣例,突出了以下4個方面:1.突出建筑設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)特點(diǎn),繁榮建筑設(shè)計創(chuàng)作。2.創(chuàng)造良好市場環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力。3.充分體
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《業(yè)主方工程項目監(jiān)管與控制》 05.04
《業(yè)主方工程項目監(jiān)管與控制》課程背景:工程項目與其它類型的的項目相比,對項目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求;工程項目涉及的因素很多,要求處理好各方面的關(guān)系;工程項目風(fēng)險也比其他項目高很多,項目要受到國家政策、法律法規(guī)、自然社會等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項目管理的角度出發(fā),主要講授甲方對工程項目管理控制的關(guān)鍵點(diǎn),甲方對質(zhì)量監(jiān)管單位(乙方)的管
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建設(shè)工程招標(biāo)采購、合同管理與法律風(fēng)險控制課程背景:市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險無處不在,既來自外部(國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等),也來自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實、管理不到位等)。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險管理,實現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?,建立全過程的風(fēng)險防控體系,是確保企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的根本保障,也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)課時:12小時
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