【新課 2天版】《教練式培訓(xùn)16招》(實(shí)戰(zhàn)版)
【新課 2天版】《教練式培訓(xùn)16招》(實(shí)戰(zhàn)版)詳細(xì)內(nèi)容
【新課 2天版】《教練式培訓(xùn)16招》(實(shí)戰(zhàn)版)
《教練式培訓(xùn)16招》
----科學(xué)、人性、好用、實(shí)用
主講人:陳中來 先生
目錄
TOC \o "1-3" \h \z \u 第一部分:關(guān)于本課程 PAGEREF _Toc122619200 \h 3一、前言 PAGEREF _Toc122619201 \h 3二、區(qū)別 PAGEREF _Toc122619202 \h 3三、目標(biāo) PAGEREF _Toc122619203 \h 4四、環(huán)境 PAGEREF _Toc122619204 \h 4第二部分:課程綱要 PAGEREF _Toc122619205 \h 5第一招:卓越開場 PAGEREF _Toc122619206 \h 5第二招:目標(biāo)設(shè)置 PAGEREF _Toc122619207 \h 5第三招:激發(fā)參與 PAGEREF _Toc122619208 \h 5第四招:交叉分享 PAGEREF _Toc122619209 \h 6第五招:項(xiàng)目設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc122619210 \h 6第六招:程序設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc122619211 \h 6第七招:案例設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc122619212 \h 6第八招:情景模擬 PAGEREF _Toc122619213 \h 7第九招:練習(xí)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc122619214 \h 7第十招:課件制作 PAGEREF _Toc122619215 \h 7第十一招:語言禁忌 PAGEREF _Toc122619216 \h 8第十二招:科學(xué)提問 PAGEREF _Toc122619217 \h 8第十三招:有力回應(yīng) PAGEREF _Toc122619218 \h 8第十四招:反饋得力 PAGEREF _Toc122619219 \h 8第十五招:突發(fā)事件 PAGEREF _Toc122619220 \h 9第十六招:課程總結(jié) PAGEREF _Toc122619221 \h 9第三部分:授課講師 PAGEREF _Toc122619222 \h 10第一部分:關(guān)于本課程一、前言總有培訓(xùn)在進(jìn)行,總有培訓(xùn)在發(fā)生,不是你培訓(xùn)了別人,就是你在被別人所培訓(xùn)。培訓(xùn)的本質(zhì)是影響技術(shù),因此:我們應(yīng)該倡導(dǎo)“人人都是培訓(xùn)師”。
新時(shí)代人才的三大典型特點(diǎn):提筆能寫、開口能說、放手能做。要想實(shí)現(xiàn)上述三大典型特點(diǎn),就需要鍛煉更多的人進(jìn)行設(shè)計(jì)和公開呈現(xiàn)的技能,而這些恰恰是培訓(xùn)師能力建設(shè)所能賦予的。
二、區(qū)別教練式培訓(xùn)和傳統(tǒng)的培訓(xùn)有以下三大核心區(qū)別:
關(guān)注點(diǎn)不同
傳統(tǒng)的培訓(xùn)更關(guān)注學(xué)員理性目標(biāo)(即:課程收益)的達(dá)成,而教練式培訓(xùn)更關(guān)注感性目標(biāo)(即:學(xué)員的價(jià)值滿足)與理性目標(biāo)的平衡。
培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置不同
傳統(tǒng)的培訓(xùn)往往不可識(shí)別(如:理解了…、掌握了…),而教練式培訓(xùn)的目標(biāo)是可以衡量和識(shí)別的(如:能夠陳述…、能夠示范…),這使得培訓(xùn)成果可以得到有效的檢測和驗(yàn)收。
授課關(guān)注焦點(diǎn)不同
傳統(tǒng)的培訓(xùn)師更關(guān)注內(nèi)容及培訓(xùn)師本人,而教練式培訓(xùn)師更加關(guān)注的由:學(xué)員的情緒狀態(tài)是否有利于學(xué)習(xí)發(fā)生、可識(shí)別教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成以及培訓(xùn)進(jìn)程的管理。
三、目標(biāo)《教練式培訓(xùn)16招》【實(shí)戰(zhàn)版】課程由U啟教練?品牌創(chuàng)始人、2019教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物【第三屆中國品牌大會(huì)授獎(jiǎng)】、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總裁陳中來導(dǎo)師基于2018年中國行業(yè)領(lǐng)軍品牌、2019行業(yè)匠心品牌--“U啟教練”--的資源下所開發(fā)的一門面向企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師或職業(yè)講師,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)本課程,能夠提升在課程開發(fā)、培訓(xùn)準(zhǔn)備、職業(yè)化程度、教學(xué)進(jìn)程管理等方面的實(shí)戰(zhàn)能力。
四、環(huán)境本課程適用對(duì)象為企業(yè)專兼職內(nèi)部培訓(xùn)師,標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)間為2天,最佳受訓(xùn)人數(shù)為40人以內(nèi)。
第二部分:課程綱要第一招:卓越開場開場五大核心目標(biāo)
開場的原則和方法
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第二招:目標(biāo)設(shè)置傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)置的誤區(qū)
知識(shí)類課程目標(biāo)設(shè)置
技能類課程目標(biāo)設(shè)置
心態(tài)類課程目標(biāo)設(shè)置
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第三招:激發(fā)參與培訓(xùn)師的身份定位
激發(fā)參與的核心原則
技法參與的10種方法
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第四招:交叉分享傳統(tǒng)分享的三大不足
交叉分享的六個(gè)步驟
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第五招:項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目與活動(dòng)的區(qū)別
項(xiàng)目的操作步驟設(shè)計(jì)
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第六招:程序設(shè)計(jì)識(shí)別教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的屬性
知識(shí)類屬性的程序設(shè)計(jì)
技能類屬性的程序設(shè)計(jì)
心態(tài)類屬性的程序設(shè)計(jì)
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第七招:案例設(shè)計(jì)教學(xué)案例的四個(gè)特點(diǎn)
案例的三種呈現(xiàn)方式
案例的教學(xué)流程設(shè)計(jì)
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第八招:情景模擬情景模擬的標(biāo)準(zhǔn)要求
情境模擬的設(shè)計(jì)要求
情景模擬的執(zhí)行流程
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第九招:練習(xí)設(shè)計(jì)如何練習(xí)更加科學(xué)
三個(gè)維度進(jìn)行設(shè)計(jì)
3*3練習(xí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第十招:課件制作課件的三個(gè)核心功能
課件制作的核心技法
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第十一招:語言禁忌講師語言的注意要點(diǎn)
六種常用語言的禁忌
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第十二招:科學(xué)提問提問的三個(gè)常見誤區(qū)
科學(xué)提問的六個(gè)技法
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第十三招:有力回應(yīng)回應(yīng)的基本原則
回應(yīng)的話術(shù)結(jié)構(gòu)
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第十四招:反饋得力人的基本運(yùn)行邏輯
結(jié)構(gòu)化反饋的步驟
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第十五招:突發(fā)事件常見三大突發(fā)事件分類
環(huán)境類突發(fā)事件的處理
自身類突發(fā)事件的處理
學(xué)員類突發(fā)事件的處理
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第十六招:課程總結(jié)課程總結(jié)的兩大目標(biāo)
課程總結(jié)的四個(gè)層面
課程總結(jié)的三種方法
現(xiàn)場演示與3*3練習(xí)
第三部分:授課講師陳中來,現(xiàn)任中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟(CTA)總裁,首席導(dǎo)師;U啟教練?品牌創(chuàng)始人,2019年教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物獲得者【第三屆中國品牌大會(huì)頒發(fā)】;
西安交通大學(xué)EMBA中心特聘教授【聘書聘任】;青島大學(xué)高層管理教育中心首席領(lǐng)導(dǎo)力教練導(dǎo)師【聘書聘任】;
2021年第16屆中國品牌節(jié)年度人物峰會(huì)上獲得中國首席品牌官500強(qiáng),以獎(jiǎng)勵(lì)在U啟教練領(lǐng)域的持續(xù)貢獻(xiàn);
2021年度在中國企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)活動(dòng)中獲得影響力名師獎(jiǎng);
2020年獲得名人百科行業(yè)影響力人物并入駐中國影響力人物數(shù)據(jù)庫【證書】;
出版暢銷書籍《公司不是家》(2012年出版,全國發(fā)行);《U啟教練:優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》(2019年出版,全國發(fā)行);
在培訓(xùn)領(lǐng)域,主要致力于現(xiàn)代企業(yè)人才驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展方向的研究,產(chǎn)品體系覆蓋兩大領(lǐng)域(U啟教練技術(shù)領(lǐng)域、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)領(lǐng)域);
創(chuàng)立的品牌“U啟教練?”榮獲第二屆中國品牌大會(huì)認(rèn)定并頒發(fā)的“2018中國行業(yè)領(lǐng)軍品牌”;第三屆中國品牌大會(huì)認(rèn)定并頒發(fā)“匠心品牌企業(yè)典范”。
在教練技術(shù)領(lǐng)域、培訓(xùn)師培訓(xùn)領(lǐng)域、引導(dǎo)技術(shù)領(lǐng)域、管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等四大領(lǐng)域,擁有中華人民共和國國家版權(quán)局審核通過并給予頒發(fā)原創(chuàng)課程證書的著作權(quán)人,版權(quán)課程所有者,是擁有授權(quán)資質(zhì)的原創(chuàng)課程導(dǎo)師,也是國內(nèi)擁有自主版權(quán)課程最多的導(dǎo)師;
2016年度由中華講師網(wǎng)舉辦的全國講師公開評(píng)選活動(dòng)中,成績第一【參加評(píng)選講師近1000名】,并且一舉包攬了2016年全國最具影響力講師、首屆入駐講師名人堂的講師、全國百強(qiáng)講師(排名第一)、第二屆中華講師名人堂首席運(yùn)營官、中華講師協(xié)會(huì)副會(huì)長等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。
陳中來老師的其它課程
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講師:陳中來詳情
《企業(yè)導(dǎo)師制項(xiàng)目》操作方案[pic]第一部分:關(guān)于導(dǎo)師制近幾年,“導(dǎo)師制”一詞在企業(yè)中非常流行,據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研,珠三角地區(qū)41左右的企業(yè)已經(jīng)開展了導(dǎo)師制項(xiàng)目。雖然企業(yè)開展了導(dǎo)師制項(xiàng)目,但并不意味著導(dǎo)師制項(xiàng)目開展的很成功。同樣的,在上述41開展過導(dǎo)師制項(xiàng)目的成果評(píng)價(jià)中,僅4左右的滿意度是“高或非常高”。一方面是導(dǎo)師制項(xiàng)目的風(fēng)生水起,一方面是導(dǎo)師制項(xiàng)目滿意度普遍
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講師:陳中來詳情
《從管理走向領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢思維訓(xùn)練》主講人:陳中來先生目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分:課程背景PAGEREF_Toc126144005\h3第二部分:實(shí)施說明PAGEREF_Toc126144006\h3第三部分:課程大綱PAGEREF_Toc126144007\h4第四部分:授課導(dǎo)師PAGEREF_Toc1261440
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《教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)》?【版權(quán)課程內(nèi)訓(xùn)方案】主講人:陳中來先生目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分:背景說明PAGEREF_Toc30082645\h3第二部分:適用對(duì)象PAGEREF_Toc30082646\h4第三部分:授課時(shí)長PAGEREF_Toc30082647\h4第四部分:課程模型PAGEREF_Toc30082
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《教練型領(lǐng)導(dǎo)力:優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》?【版權(quán)課程內(nèi)訓(xùn)方案】(1天版)目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一部分:課程背景PAGEREF_Toc30081993\h3第二部分:課程收益PAGEREF_Toc30081994\h4第三部分:實(shí)施環(huán)境PAGEREF_Toc30081995\h5第四部分:課程模型PAGEREF_Toc30
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