《貼合業(yè)務(wù)需求的定崗定編》

  培訓(xùn)講師：吳健

講師背景：
吳健老師國家一級人力資源管理師；人力資源管理實戰(zhàn)專家；香港大學(xué)SPACE商學(xué)院組織與人力資源管理方向研究生；曾就職于日本大和總研BI駐中國公司，負(fù)責(zé)啟動業(yè)務(wù)重組之下人力資源系統(tǒng)和團(tuán)隊從零到一的搭建、及優(yōu)化迭代；曾就職中國汽車領(lǐng)域第一社會化網(wǎng) 詳細(xì)>>

吳健
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《貼合業(yè)務(wù)需求的定崗定編》

《貼合業(yè)務(wù)需求的定崗定編》
【學(xué)員對象】
HR從業(yè)者、公司中高層管理者
【課程信息】
標(biāo)準(zhǔn)課時：1 天，6 小時；標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：20-30 人。
【課程背景】
人才管理的核心目標(biāo)，是“人盡其用”，這樣看來，企業(yè)吸納進(jìn)來的人才，與崗位和業(yè)務(wù)三者之間的適配， 即是企業(yè)用才、配才的關(guān)鍵，這也是企業(yè)內(nèi)部實施定崗定編的目的。
本課程幫助大家從公司業(yè)務(wù)入手，了解由事配崗、因崗配人的系統(tǒng)邏輯和方法，達(dá)到定崗定編工作真正起到人才與業(yè)務(wù)配置中量與質(zhì)的良性契合。
【課程價值】
幫助理解企業(yè)工作目標(biāo)與崗位配置的關(guān)系
幫助掌握人、崗、事三者企業(yè)不同發(fā)展時期企業(yè)文化實施的重點
收獲落地實施的方法和工具
【課程提綱】
對定崗定編的認(rèn)識
什么是定崗定編
為什么要做定崗定編
企業(yè)定崗定編中存在的核心問題分析
企業(yè)管理中的崗位設(shè)計思路
崗位設(shè)計的意義
崗位設(shè)計原則
崗位設(shè)計與績效達(dá)成
崗位設(shè)計與文化的關(guān)系
企業(yè)管理中的崗位設(shè)計
盤點公司業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略到團(tuán)隊、從團(tuán)隊到崗位
盤點公司業(yè)務(wù)
盤點現(xiàn)有崗位
崗位設(shè)計：
崗位工作任務(wù)分解
崗位業(yè)務(wù)流程梳理
形成崗位說明書
關(guān)于定編
定編痛點分析
確定工作效率影響因素
崗位工作飽和度分析
崗位效能優(yōu)化的控編預(yù)判
崗位實施目標(biāo)預(yù)判分析
行政支持配置與崗位編織
崗位編制評估形成

 

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