《從公司業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源項目落地》

  培訓講師：吳健

講師背景：
吳健老師國家一級人力資源管理師；人力資源管理實戰(zhàn)專家；香港大學SPACE商學院組織與人力資源管理方向研究生；曾就職于日本大和總研BI駐中國公司，負責啟動業(yè)務重組之下人力資源系統(tǒng)和團隊從零到一的搭建、及優(yōu)化迭代；曾就職中國汽車領域第一社會化網(wǎng) 詳細>>

吳健
    課程咨詢電話：

《從公司業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源項目落地》詳細內(nèi)容

《從公司業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源項目落地》

1-《從公司業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源項目落地》
【學員對象】
HR從業(yè)者
【課程信息】
標準課時：1 天，6 小時；標準人數(shù)：20-30 人。
【課程背景】
時代飛速更迭的商業(yè)變局下，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心生產(chǎn)力，人力資源部門作為這一核心生產(chǎn)力的運營中樞，所面臨的巨大挑戰(zhàn)，是如何將人力資源業(yè)務與公司戰(zhàn)略綁定，在陪跑中真正起到戰(zhàn)略與業(yè)務的同盟支撐作用。因此，了解公司戰(zhàn)略，并能夠?qū)?zhàn)略逐級下沉到HR業(yè)務層面進行落地實施，是很多企業(yè)HR專業(yè)突破與價值提升的現(xiàn)實需求。
相信通過這次陪伴學習，HR們能夠收益思維的升級、獲悉有效的工具方法，由此結(jié)合自身經(jīng)驗、與敏銳的覺察，整體提升思考的格局、找準職能焦點，成為BOSS背后的得力助攻。
【課程價值】
幫助HR了解HR戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)思路
提供HR貼合業(yè)務分析設定職能任務的有效方法
幫助HR伙伴打開業(yè)務視角，形成系統(tǒng)思維和全局思維
提供有效的方法論和工具幫助實操
【課程提綱】
人力資源的定位及痛點
人力資源業(yè)務地圖及能力模型
人力資源內(nèi)部工作診斷
人力資源與業(yè)務戰(zhàn)略接口識別
如何幫助業(yè)務部門梳理目標、轉(zhuǎn)化行動
業(yè)務目標拆解把脈
跨部門業(yè)務聯(lián)動梳理
跨部門績效聚焦及行動任務拆分
從團隊、到崗位責任落實
從業(yè)務部門需求聚焦HR任務
人才支持
培訓支持
賞罰支持
文化支持
高潛儲備支持
機制支持
HR解決方案策劃實施
內(nèi)部支撐力分析（swot模型）
OKR聚焦核心任務
項目制驅(qū)動落地方案
落地問題預判及防范策略
基于業(yè)務視角的方案實施復盤

 

吳健老師的其它課程

《人才發(fā)展體系建設與實施》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：20-30人。【課程背景】人才發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，在快節(jié)奏的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)業(yè)務高速發(fā)展與人才效能滯后，已經(jīng)成為企業(yè)成長的瓶頸，因此，如何著眼企業(yè)戰(zhàn)略，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境，建設一套以人才梯隊和人才培養(yǎng)為主體的人才發(fā)展體系，如何打造人才

 講師：吳健詳情

《人才甄別-金牌面試官》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：20-30人?！菊n程背景】人才作為企業(yè)的核心生產(chǎn)力，在招聘環(huán)節(jié)建立安全有效的人才甄別屏障，是人力資源招聘工作的關鍵，也是企業(yè)內(nèi)部建立人才發(fā)展和繼任池、構(gòu)建人才生態(tài)的重要入口。人力資源如何在招聘這項業(yè)務上和業(yè)務部門形成緊密的合作，而非各自為戰(zhàn)？人力資源

 講師：吳健詳情

《貼合業(yè)務需求的定崗定編》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：20-30人?！菊n程背景】人才管理的核心目標，是“人盡其用”，這樣看來，企業(yè)吸納進來的人才，與崗位和業(yè)務三者之間的適配，即是企業(yè)用才、配才的關鍵，這也是企業(yè)內(nèi)部實施定崗定編的目的。本課程幫助大家從公司業(yè)務入手，了解由事配崗、因崗配人的系統(tǒng)邏輯和方法

 講師：吳健詳情

《員工績效管理體系落地》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：20-30人?！菊n程背景】績效管理在企業(yè)經(jīng)營中助力戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，在管理中提升規(guī)范化與科學性，在員工驅(qū)動中提升能動效應。它能夠使優(yōu)秀的人更加快速的成長，也會對平庸者給予公正評價與反思改進的機會，掌握建立績效管理體系的程序和實操方法，善加利用各種績效工具

 講師：吳健詳情

《組織效能提升實戰(zhàn)》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：20-30人。【課程背景】企業(yè)在發(fā)展中面臨的最大挑戰(zhàn)是人力成本的急劇增長、行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)在惡劣的環(huán)境中不斷尋求業(yè)務的多元轉(zhuǎn)型與管理的變革，市場宏觀環(huán)境的外力下，通過盤活內(nèi)部資源，提增組織管理與業(yè)務效能，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略層面實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重點課題。通

 講師：吳健詳情

《非人力資源管理者的人力資源管理實踐》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：20-30人?！菊n程背景】部門管理者時常在團隊管理中遇到如下困擾：部門人效低下，士氣低落，不知如何激發(fā)他們的工作動力；人員水平參差不齊，該開的開不了，該留的又總是留不??；招聘不給力，招來的人總是不能滿意；每天都在認真指導下屬的工作，可是

 講師：吳健詳情

2-《公司企業(yè)文化設計與落地》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：20-30人?！菊n程背景】在“以人為本”的時代，企業(yè)尋求持續(xù)發(fā)展的過程中，更加重視員工口碑所帶來的雇主品牌效應，員工對企業(yè)的認可度與忠誠度，也不再單純捆綁在薪酬、晉升的單一路線?！昂鸵蝗河泄餐Z境的人，實現(xiàn)無障礙的工作交流”；“在持續(xù)賦能的職業(yè)

 講師：吳健詳情

《管理者的識人用人之道》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1-2天，6小時；標準人數(shù)：20-30人?！菊n程背景】俗話說：“選對人，是前提；巧用人，是關鍵?！笨此坪唵蔚摹白R人用人”技巧，背后大有文章可循。如何從管理學和心理學角度提升“選對人和巧用人”的人力資源管理水平呢？如何借助面試工具、現(xiàn)場模擬、提問、追問、觀察等手段快速、精準選

 講師：吳健詳情

《建立有效的人才盤點機制》【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數(shù)：20-30人。【課程背景】人才是企業(yè)的核心競爭力，為了適應企業(yè)業(yè)務的迅速發(fā)展，企業(yè)更加注重對優(yōu)秀人才的選拔和培養(yǎng)力度，但是，在高潛力與高績效人才識別工作的開展過程中，企業(yè)欠缺科學合理的策略和方法，導致找不到人才辨析的抓手，人才自身也很難根據(jù)自己當下

 講師：吳健詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有