養(yǎng)老院的預(yù)算與實(shí)施
培訓(xùn)講師:劉微
講師背景:
劉微老師會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)職稱(chēng)美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA職業(yè)經(jīng)歷:SK投資公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)集團(tuán)高級(jí)講師愛(ài)爾信會(huì)計(jì)培訓(xùn)集團(tuán)高級(jí)講師財(cái)稅公司財(cái)稅專(zhuān)家主講課程:《財(cái)務(wù)閱讀與分析》《全面預(yù)算管理》《財(cái)務(wù)制度的建立》《實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)》《初級(jí)職稱(chēng)通關(guān)班》 詳細(xì)>>
養(yǎng)老院的預(yù)算與實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容
養(yǎng)老院的預(yù)算與實(shí)施
《養(yǎng)老院的全面預(yù)算與實(shí)施》
主講:
【課程背景】
三年來(lái)的疫情,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。
做事之前一定要做計(jì)劃及預(yù)算
【課程收益】
1、全面分析-掌握全面預(yù)算
2、快速了解-全面預(yù)算的流程
3、系統(tǒng)掌握-全面預(yù)算的實(shí)施方法
4、案例實(shí)操-如何把預(yù)算實(shí)施
【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
全面預(yù)算管理的認(rèn)知
預(yù)算管理的現(xiàn)狀
2、企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理
3、全面預(yù)算管理體系的建立
4、全面預(yù)算的認(rèn)知
①全面預(yù)算與戰(zhàn)略的關(guān)系
②預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)及其管理
③預(yù)算失敗原因
④預(yù)算編制程序
⑤預(yù)算執(zhí)行
⑥預(yù)算涉及六個(gè)關(guān)鍵步驟
二、總預(yù)算編制流程之銷(xiāo)售預(yù)算編制
案例養(yǎng)老院的銷(xiāo)售預(yù)算
三、成本預(yù)算的編制
1、 成本費(fèi)用分類(lèi)
討論:康養(yǎng)院的生產(chǎn)成本是什么?
2、本量利及保本點(diǎn)的分析
四、期間費(fèi)用預(yù)算的編制
1、期間費(fèi)用的概述
2、銷(xiāo)售費(fèi)用的編制
3、管理費(fèi)用的編制
總結(jié):成功全面預(yù)算管理的關(guān)鍵因素
劉微老師的其它課程
成本分析與管理 02.23
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系統(tǒng)掌握-4、案例實(shí)操-【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員,主管,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】成本核算與管理概述成本會(huì)計(jì)地位和作用成本會(huì)計(jì)工作組織為什么要做成本核算?成本會(huì)計(jì)要做哪些事情?成本核算基本流程及管理工作確定成本對(duì)象確定成本項(xiàng)目確定成本計(jì)算方法費(fèi)用的歸集與分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本成本
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咖啡館的編制計(jì)劃與預(yù)算 02.23
《咖啡館的預(yù)算與編制計(jì)劃》【課程背景】三年來(lái)的疫情,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。是否想開(kāi)具一家咖啡館【課程收益】1、全面分析-咖啡館的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心及市場(chǎng)調(diào)研信息2、快速了解-本量利分析3、系統(tǒng)掌握-財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與計(jì)劃4、案例實(shí)操-如何幫助編制咖啡館的【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】一、背景知識(shí)梳理和競(jìng)爭(zhēng)力分
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企業(yè)成本核算與管理 02.23
企業(yè)成本核算與管理成本核算與管理概述成本會(huì)計(jì)地位和作用成本會(huì)計(jì)工作組織為什么要做成本核算?成本會(huì)計(jì)要做哪些事情?成本核算基本流程及管理工作廣義成本與狹義成本要素費(fèi)用與成本項(xiàng)目成本核算基本框架成本實(shí)際案例確定成本對(duì)象確定成本項(xiàng)目確定成本計(jì)算方法費(fèi)用的歸集與分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本成本分析單個(gè)品種的成本核算成本核算流程總結(jié)成本控制管理會(huì)計(jì)中成本分類(lèi)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思想進(jìn)
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制》主講:【課程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系統(tǒng)掌握-4、案例實(shí)操-【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員,主管,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】第一部分:內(nèi)部控制基本理論一、企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展內(nèi)控缺失險(xiǎn)象環(huán)節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與概念演變二、什么是內(nèi)部控制?三、內(nèi)部控制活動(dòng)主要有哪幾種?它們的關(guān)系?四、什么是不相容職務(wù)?
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所得稅匯算清繳 02.23
《企業(yè)所得稅最新匯繳申報(bào)表實(shí)務(wù)操作》【課程背景】三年來(lái)的疫情,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。而2022年企業(yè)所得稅匯算清繳工作也已拉開(kāi)序幕,作為最主要的稅種之一,企業(yè)該如何有效利用現(xiàn)有政策,合理享受政策福利以減輕企業(yè)現(xiàn)有的稅務(wù)負(fù)擔(dān)企業(yè)財(cái)務(wù)人員該如何梳理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),掌控相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本次課程將和大家一起探討企業(yè)所得
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中小企業(yè)全面預(yù)算管理 02.23
《中小企業(yè)全面預(yù)算管理》主講:【課程背景】三年來(lái)的疫情,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。國(guó)家年年都對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行減免稅負(fù),那財(cái)務(wù)人員如何幫助小中企業(yè)老板度過(guò)這特殊的時(shí)期。【課程收益】全面分析-中小企業(yè)的全面預(yù)算管理快速了解-企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)與銷(xiāo)售預(yù)算的緊密程度3、系統(tǒng)掌握-全面的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制4、案例實(shí)操-如何幫
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財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 02.23
《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》主講:【課程背景】財(cái)務(wù)報(bào)表作為財(cái)務(wù)工作者必備的工作職能,我們都通過(guò)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行分析,但是實(shí)際上指標(biāo)不能代表真正的經(jīng)營(yíng)情況,那還需要通過(guò)報(bào)表能看出經(jīng)營(yíng)上的的業(yè)務(wù)情況如何,并參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去,從核算會(huì)計(jì)提升到管理會(huì)計(jì),為企業(yè)的戰(zhàn)略提出決策方案。【課程收益】1、全面分析-財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)與指標(biāo)分析2、快速了解-財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)表的解讀與分析3、系統(tǒng)
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