《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升的八項(xiàng)核心能力訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:時(shí)宇

講師背景:
時(shí)宇老師——行動(dòng)學(xué)習(xí)的踐行者、管理、服務(wù)營(yíng)銷、職業(yè)素養(yǎng)的引導(dǎo)者?金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家?桃李天下金融智庫簽約專家?原上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院財(cái)經(jīng)副院長(zhǎng)?曾任中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng) ?AACTP中國(guó)區(qū)培訓(xùn)師大賽評(píng)委(連續(xù)兩屆)? 詳細(xì)>>

時(shí)宇
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《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升的八項(xiàng)核心能力訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升的八項(xiàng)核心能力訓(xùn)練》


《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升的八項(xiàng)核心能力訓(xùn)練》

主講:時(shí)老師 約12-18課時(shí)
課程背景
利率市場(chǎng)化的沖擊與互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),以及持續(xù)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來
了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),未來一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加的激烈,同時(shí),也給各商業(yè)銀行
的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。商業(yè)銀行的發(fā)展需要高素質(zhì)的員工,當(dāng)HR經(jīng)過層層篩選,百
里甚至千里挑一招聘到優(yōu)秀的人才后,一定對(duì)他們滿懷期望。新一代的新員工進(jìn)入職場(chǎng)
后,會(huì)帶來許多新鮮的思維和活力,他們所接受的教育和隨時(shí)隨地的快速學(xué)習(xí)方式和適
應(yīng)能力使得他們與以往的新員工更加與眾不同,有更好的培養(yǎng)潛力。但同時(shí),由于初入
職場(chǎng),他們?cè)诼殘?chǎng)適應(yīng)、人際關(guān)系、事務(wù)處理、抗壓能力方面多少會(huì)有欠缺。因此,對(duì)
他們的培養(yǎng)方式一定要破除常規(guī),另辟蹊徑,與以往有所不同。
課程目標(biāo)
本課程將使銀行新入職員工從內(nèi)心轉(zhuǎn)變觀念,迅速調(diào)整自我并適應(yīng)進(jìn)入職場(chǎng)的變化,
掌握八項(xiàng)核心職業(yè)化技能,從員工的個(gè)性、行為、價(jià)值觀層面認(rèn)識(shí)新角色,以職業(yè)化的
心態(tài)和行為更快速的適應(yīng)崗位要求,迅速走過職場(chǎng)迷茫期,助力他們快速成為高績(jī)效的
員工,同時(shí),為今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),與我行共成長(zhǎng)。
課程大綱
第一項(xiàng)能力 初入職場(chǎng)的源動(dòng)力——職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練
? 職業(yè):自我、職場(chǎng)、企業(yè)、崗位
? 空杯:用“心”開始改變
? 敬業(yè):受益終生
? 學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)擁有明天
? 能力:有為才能有位
? 行為:細(xì)節(jié)決定成敗
? 道德:銀行員工從業(yè)的根本
? 團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)協(xié)作,眾志成城
? 心態(tài):修煉心態(tài),激發(fā)潛能,保持正能量
? 案例1:網(wǎng)點(diǎn)員工敬業(yè)精神感動(dòng)客戶,獲得大單
? 案例2:銀行行長(zhǎng)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)之路
? 案例3:新行員通過職業(yè)學(xué)習(xí)快速成長(zhǎng)
? ……
行動(dòng)學(xué)習(xí):新行員如何快速掌握新知識(shí)和新技能,勝任崗位要求?
第二項(xiàng)能力 由內(nèi)而外的親和力——商務(wù)禮儀訓(xùn)練
? 職場(chǎng)員工的職業(yè)化形象塑造
? 銀行員工的儀容儀表要求
? 職業(yè)妝的要領(lǐng)與方法
? 銀行員工站姿訓(xùn)練
? 銀行員工坐姿訓(xùn)練
? 銀行員工的電話禮儀
? 銀行員工的商務(wù)接待禮儀
? 銀行員工的社交禮儀
? 銀行員工的會(huì)議禮儀
? 辦公室的個(gè)人禮儀
? 銀行員工的餐宴禮儀
? 工作電子郵件的禮儀
? 模擬演練:商務(wù)情境與禮儀
第三項(xiàng)能力 高效工作的把控力——時(shí)間管理訓(xùn)練
? 人生標(biāo)尺——時(shí)間都去哪了
? 實(shí)用的四代時(shí)間管理方法
? 時(shí)間管理的有效工具和方法
? 重要象限任務(wù)高效達(dá)成的8個(gè)錦囊
? 目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率
? 工作計(jì)劃制定的有效方法
? 良好的工作習(xí)慣與高價(jià)值的工作
練習(xí):新員工自我輔導(dǎo)工具的應(yīng)用
第四項(xiàng)能力 解決問題的思考力——問題分析訓(xùn)練
? 工作中問題的發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)
? 問題的描述與輕重緩急
? 查找原因,提出對(duì)策
? 問題分析與解決的工具和方法
? 計(jì)劃實(shí)施與工作改善循環(huán)
? 用行動(dòng)學(xué)習(xí)法迅速解決問題
第五項(xiàng)能力 銀行員工的服務(wù)力——服務(wù)禮儀訓(xùn)練
? 銀行員工的服務(wù)意識(shí)-態(tài)度決定一切
? 培養(yǎng)良好的服務(wù)心態(tài)
? 良好的銀行員工服務(wù)形象
? 服務(wù)儀態(tài)規(guī)范與訓(xùn)練
? 服務(wù)用語的規(guī)范與練習(xí)
? 服務(wù)語言規(guī)范與訓(xùn)練
? 柜員與客戶溝通的技巧
? 新員工如何運(yùn)用柜面營(yíng)銷技巧
? 常見客戶異議的處理技巧
模擬演練:柜面服務(wù)禮儀
第六項(xiàng)能力 融入團(tuán)隊(duì)的和諧力——高效溝通訓(xùn)練
測(cè)試:你的性格是哪一種
? 自我的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),分析自我性格
? 人際行為風(fēng)格分類與行為特質(zhì)
? 如何辨別不同風(fēng)格的人
? 如何做好長(zhǎng)處管理與長(zhǎng)處發(fā)展
? 如何將自己的弱勢(shì)風(fēng)格加強(qiáng)
? 如何與不同性格的人溝通和相處
? 如何向上司請(qǐng)示匯報(bào)工作
? 如何用好PPT,為你的匯報(bào)加分
? 如何與同事相處廣結(jié)善緣
? 如何與客戶相處,做好客戶關(guān)系
第七項(xiàng)能力 職業(yè)生涯的發(fā)展力——職業(yè)規(guī)劃訓(xùn)練
? 職業(yè)興趣島的快樂體驗(yàn)
? 如何發(fā)展與管理你的興趣、能力、價(jià)值觀
? 職業(yè)三葉草的轉(zhuǎn)動(dòng)與情緒調(diào)適
? 生涯三階段與職業(yè)發(fā)展
? 全面的進(jìn)行職業(yè)定位
? 設(shè)定職業(yè)目標(biāo)與階梯成長(zhǎng)
練習(xí):為自己設(shè)定合理的職業(yè)目標(biāo)
第八項(xiàng)能力 職場(chǎng)壓力的調(diào)節(jié)力——壓力管理訓(xùn)練
? 金融行業(yè)員工現(xiàn)狀及主要壓力來源
? 認(rèn)識(shí)壓力:壓力管理自測(cè)工具
? 提高情商的方法:把控情緒
? 情商提高的動(dòng)力:自我激勵(lì)
? 情緒管理策略:化負(fù)面為正面
? 壓力管理策略:化壓力為動(dòng)力
? 關(guān)注健康,關(guān)愛自己,平衡生活
? 積極建立職場(chǎng)正能量,向未來啟航



 

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《高效組織經(jīng)驗(yàn)萃取》掌握業(yè)務(wù)實(shí)踐煉金術(shù),成為經(jīng)驗(yàn)萃取專家激活組織力熱銷課程,VUCA時(shí)代學(xué)習(xí)發(fā)展爆款能力課程背景:IBM為華為做完咨詢后,任正非鄭重其事地說道:華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。管理大師彼得·德魯克認(rèn)為沒有一個(gè)天生的管理者,管理者都是后天經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的結(jié)果。今天,企業(yè)面臨戰(zhàn)略高頻變革,組織學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)雙引擎驅(qū)動(dòng):吸收外部標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不斷基于“業(yè)務(wù)擴(kuò)張

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《時(shí)間管理與工作效率提升》主講:時(shí)老師約6個(gè)課時(shí)課程背景在人的職業(yè)生涯中,每個(gè)人從初入職場(chǎng)到退休所擁有的時(shí)間都是同樣多的。有些人能在職場(chǎng)中從優(yōu)秀到卓越,擁有讓人羨慕的職位和人生,而有些人,總是在失落中庸庸碌碌的渡過一生。在任何組織中都有一個(gè)通用的法則,你需要讓你的工作產(chǎn)生最大的成果,必須是在有限的時(shí)間內(nèi),如何通過時(shí)間管理方法和工具來用好對(duì)于自己和組織都非常寶

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《銀行柜面員工服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》主講:時(shí)老師約6課時(shí)課程目標(biāo)當(dāng)體驗(yàn)營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷越來越凸顯的今天,銀行的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,本課程旨在為銀行提供體驗(yàn)式服務(wù)和銷售的前提下,給到每一崗位的工作人員更清晰的認(rèn)識(shí)自己的角色轉(zhuǎn)換和新的能力的準(zhǔn)備與服務(wù)素質(zhì)提升。課程內(nèi)容第一部分禮儀的作用?內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑單位形象;?人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值第二部分服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)

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《用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法召開高效會(huì)議》主講:時(shí)老師約6小時(shí)課程背景:金融行業(yè)的管理人員,每年有大量的時(shí)間在各種會(huì)議上,尤其到了季末、年底、年初會(huì)議更是尤為集中。級(jí)別越高的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議所占工作的時(shí)間比例就會(huì)越高。會(huì)議的主要目的是為了解決問題,但傳統(tǒng)的開會(huì)方式往往占用了大量的時(shí)間而無法達(dá)成一致的目標(biāo),占用了大量的時(shí)間和人力成本。本課程將分享高效會(huì)議的方法和策略,以及如何運(yùn)

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