《日產(chǎn)訓(xùn)MTP版權(quán)教程》

  培訓(xùn)講師:岳克國(guó)

講師背景:
岳克國(guó)——實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家十四年教育、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)工商管理碩士(MBA)人社部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師人社部一級(jí)人力資源管理師人社部二級(jí)心理咨詢師日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP認(rèn)證講師美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)AACTP認(rèn)證促動(dòng)師國(guó)際培訓(xùn)師培訓(xùn)PTT/TTT認(rèn)證培 詳細(xì)>>

岳克國(guó)
    課程咨詢電話:

《日產(chǎn)訓(xùn)MTP版權(quán)教程》詳細(xì)內(nèi)容

《日產(chǎn)訓(xùn)MTP版權(quán)教程》

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)
MTP中高層管理技能訓(xùn)練版權(quán)教程
課程背景:
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程》最初的版本源自美國(guó),1950年被導(dǎo)入日本后,受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎。1955年,日本通產(chǎn)省、勞動(dòng)省和日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)一起設(shè)立了專門(mén)推動(dòng)MTP培訓(xùn)的唯一機(jī)構(gòu),即社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱日產(chǎn)訓(xùn))。日產(chǎn)訓(xùn)成立后,在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)MTP和TWI培訓(xùn)(《TWI企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練教程》)的同時(shí),采納廣大管理人員意見(jiàn),組織專門(mén)人士每5年修訂一次MTP教材,至今已修訂到第12版,培養(yǎng)了近四千名企業(yè)內(nèi)有資格講師,接受過(guò)MTP培訓(xùn)的企業(yè)管理者超過(guò)百萬(wàn)人。
MTP培訓(xùn)不僅在日本國(guó)內(nèi)經(jīng)久不衰,在我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)也受到好評(píng),培訓(xùn)了MTP有資格講師近400人,間接受訓(xùn)者超過(guò)5萬(wàn)人以上。其中最受企業(yè)歡迎的原因是,通過(guò)MTP培訓(xùn),管理人員能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高自覺(jué)改善的動(dòng)機(jī),主動(dòng)帶領(lǐng)員工推動(dòng)各種改善改革活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,增強(qiáng)凝聚力,從而使企業(yè)蓬勃向上、充滿生機(jī)。
回顧MTP在日本發(fā)展的過(guò)程,給了我們一個(gè)重要啟示,即企業(yè)在推動(dòng)現(xiàn)代化管理時(shí),必須首先使管理人員與經(jīng)營(yíng)者持有共同的管理理念,掌握相關(guān)的管理知識(shí),保持積極和良好的態(tài)度,特別是具有扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理技能(即TWI/4J),方能腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)員工確實(shí)達(dá)成組織的目的和目標(biāo)。
1998年,在當(dāng)時(shí)的中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)(現(xiàn)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì))會(huì)長(zhǎng)袁寶華先生、理事長(zhǎng)張彥寧先生的親自關(guān)心和支持下,MTP教程正式進(jìn)軍中國(guó),培訓(xùn)了約80名有資格講師,至2016年,認(rèn)證講師人數(shù)接近150人,間接和直接受訓(xùn)者超過(guò)萬(wàn)人,為世界500強(qiáng)著名企業(yè)日立、松下、佳能集團(tuán)等的中國(guó)法人所長(zhǎng)期采用。
課程收益:
1.管理經(jīng)驗(yàn)的重整
2.知道日常管理與原則間的差距
3.知道自己管理上弱點(diǎn)及偏差
4.有意識(shí)的進(jìn)行管理活動(dòng)
5.對(duì)自己的管理方法產(chǎn)生自信
6.培養(yǎng)管理的成熟意識(shí)
7.有系統(tǒng)的了解并掌握全套管理方法和工具
8.建立管理的基準(zhǔn)、共識(shí)及共同語(yǔ)言
課程時(shí)間:4天,1天/6小時(shí)
課程對(duì)象:中高層管理者。
課程人數(shù):30人以內(nèi)
培訓(xùn)形式:理論60%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論10%、答疑10%
課程內(nèi)容:
第一部 管理的基礎(chǔ)
第1單元:管理的基本概念
1、管理的定義
2、管理者的立場(chǎng)與任務(wù)
3、管理者的基本態(tài)度
第2單元:管理與人的行為
1、理解人的行為
2、人的需求
3、需求不滿
4、人的態(tài)度
第3單元:組織運(yùn)作的原則
1、組織的定義
2、命令系統(tǒng)的統(tǒng)一
3、控制的幅度
4、職務(wù)認(rèn)知的整合
5、授權(quán)
第4單元:依基準(zhǔn)的管理
1、管理與基準(zhǔn)
2、基準(zhǔn)的制訂方法
3、目標(biāo)管理
第二部:變革的管理
第5單元:解決問(wèn)題的基本
1、問(wèn)題與問(wèn)題意識(shí)
2、信息的活用
3、創(chuàng)造活動(dòng)活潑化
第6單元:工作改善的實(shí)踐
1、組織化的檢討
2、工作結(jié)構(gòu)的改革
3、工作方法的改善
第三部:管理的流程
第7單元:計(jì)劃
1、計(jì)劃的定義
2、計(jì)劃的制定方法
3、管理者的時(shí)間計(jì)劃
第8單元:命令
1、工作分配
2、命令的下達(dá)方法
3、狀況共識(shí)與自我命令
第9單元:控制
1、控制的定義
2、控制的方法
3、報(bào)告的活用
4、自我控制
第10單元:協(xié)調(diào)
1、協(xié)調(diào)的定義
2、經(jīng)過(guò)商量的協(xié)調(diào)
3、溝通的協(xié)調(diào)
4、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與部屬主動(dòng)協(xié)調(diào)
第四部:培育與啟發(fā)
第11單元:部屬培養(yǎng)育的概念
1、培養(yǎng)部屬的責(zé)任
2、培養(yǎng)部屬的方法
3、輔助學(xué)習(xí)的原則
第12單元:個(gè)人能力的培養(yǎng)
1、正確的起步
2、日常的指導(dǎo)與
3、自我啟發(fā)
第五部:信賴關(guān)系的形成
第13單元:人類行為的啟發(fā)
1、需求不滿的對(duì)應(yīng)
2、態(tài)度的改變
3、改變態(tài)度的溝通方法
第14單元:與人有關(guān)問(wèn)題的處理
1、與人有關(guān)問(wèn)題的處理方法
2、善于運(yùn)用與人有關(guān)問(wèn)題的處理方法
第15單元:溝通的確立
1、何謂溝通
2、如何有效溝通
3、會(huì)議型溝通
第六部:實(shí)現(xiàn)良好的管理
第16單元:領(lǐng)導(dǎo)力
1、良好的領(lǐng)導(dǎo)
2、領(lǐng)導(dǎo)能力的定義
3、組織活性化與領(lǐng)導(dǎo)力
第17單元:管理的展開(kāi)
1、管理的展開(kāi)
2、以更好的管理為目標(biāo)

 

岳克國(guó)老師的其它課程

職業(yè)人執(zhí)行力提升課程背景:??近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。?通常人們會(huì)把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略決策失誤。但在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身中策略也不是沒(méi)有錯(cuò)。因?yàn)樗麄儼凑照_的利潤(rùn)模式在操作,因?yàn)樗麄兩钪澜缥磥?lái)發(fā)展的趨勢(shì)。那么,究竟

 講師:岳克國(guó)詳情


職業(yè)人執(zhí)行力提升課程背景:??近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。?通常人們會(huì)把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略決策失誤。但在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身中策略也不是沒(méi)有錯(cuò)。因?yàn)樗麄儼凑照_的利潤(rùn)模式在操作,因?yàn)樗麄兩钪澜缥磥?lái)發(fā)展的趨勢(shì)。那么,究竟

 講師:岳克國(guó)詳情


職業(yè)化理念建立課程背景:?態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。要想改變自己的命運(yùn),就要從改變自己的態(tài)度開(kāi)始。有什么樣的心態(tài)就會(huì)決定我們什么樣的生活。也只有把心態(tài)調(diào)整好了,我們才會(huì)感覺(jué)到生活與工作的快樂(lè)。?????我們的一生,很大一部分時(shí)間貢獻(xiàn)給了工作,而且喜怒哀樂(lè)也有很多與工作有關(guān),所以塑造危機(jī)意識(shí)永保職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是職業(yè)人必須具備的思維模式

 講師:岳克國(guó)詳情


職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成課程背景:???????????????英國(guó)作家約瑟夫說(shuō):我不喜歡工作――沒(méi)有人喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中得找到發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)代企業(yè)在員工忠誠(chéng)度認(rèn)知和員工職業(yè)態(tài)度的打造上,總是缺失正確的方式,人有兩大心理需求:1、受人重視的感覺(jué);2、快樂(lè)感。而這兩大需求很少有人自己能夠關(guān)注到,所以在對(duì)職業(yè)人的心態(tài)打造上總是忽略這一點(diǎn),大多數(shù)員工缺

 講師:岳克國(guó)詳情


職業(yè)生涯規(guī)劃管理課程背景:為什么總是感覺(jué)對(duì)自己的未來(lái)毫無(wú)概念呢?為什么換了一家又一家企業(yè)感覺(jué)還是老樣子?為什么實(shí)施了大量的改進(jìn)計(jì)劃,卻不見(jiàn)能力高效提升呢?為什么感覺(jué)自己學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)都?jí)蛄?,難以升職或者加薪呢?------這主要企業(yè)員工缺失職業(yè)規(guī)造成的。隨著改革開(kāi)放后市場(chǎng)化的加快,人才由固定變?yōu)榱鲃?dòng),個(gè)人開(kāi)始嘗到了職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。這時(shí)候,職業(yè)生涯規(guī)劃提上了日程,

 講師:岳克國(guó)詳情


職業(yè)正行為塑造課程背景:職業(yè)素養(yǎng)一直以來(lái)都是困擾企業(yè)的問(wèn)題,這不僅僅是企業(yè)問(wèn)題更是社會(huì)問(wèn)題。在日常工作中往往職業(yè)素養(yǎng)能夠影響一個(gè)人的態(tài)度、能力、行為、績(jī)效,更可以影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)員工的職業(yè)素養(yǎng)也影響著管理者的管理行為,甚至可能會(huì)影響企業(yè)文化。那么在員工職業(yè)素養(yǎng)的培育上,很多課程都凸顯出缺失針對(duì)性的問(wèn)題,使素質(zhì)素養(yǎng)的教育不夠系統(tǒng)化,很難快速見(jiàn)效,究其原因

 講師:岳克國(guó)詳情


360°溝通實(shí)戰(zhàn)課程背景:人生于世,認(rèn)知自己與認(rèn)知?jiǎng)e人是人生的必修課,我們之所以無(wú)法與各種人暢通的實(shí)現(xiàn)溝通,很大程度取決于沒(méi)有發(fā)現(xiàn)適合對(duì)方的溝通方式,與人溝通要充分考慮他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列復(fù)雜的要素,如果掌握這些能力是與人溝通的重中之重,不能讀心無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、高效的溝通,沒(méi)有技巧無(wú)法保證溝通的成功率,不懂原理無(wú)法建立合理的溝通思路,沒(méi)有工

 講師:岳克國(guó)詳情


高效目標(biāo)管理課程背景:目標(biāo)管理,這個(gè)看似單一的管理課題,卻在實(shí)際影響我們每一個(gè)人的人生和工作,且不說(shuō)大多數(shù)人有沒(méi)有目標(biāo),就目標(biāo)管理而言我們需要逾越的障礙太多了,這里包含著行為習(xí)慣、環(huán)境影響、目標(biāo)邏輯分析、計(jì)劃制定等等要素。目標(biāo)管理是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對(duì)于員工而言在目標(biāo)與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴(yán)重誤區(qū),更可怕的是很多人對(duì)于自我

 講師:岳克國(guó)詳情


高效能職場(chǎng)人士的7個(gè)好習(xí)慣課程背景: 習(xí)慣影響著每個(gè)人的一生,習(xí)慣在不知不覺(jué)中,影響著我們的工作成效、生活品質(zhì)、生命感知;在習(xí)慣的背后,蘊(yùn)含著我們的個(gè)性、邏輯、思維、品格、道德、本能、以及我們對(duì)世界的所有認(rèn)知。本課程的基本原則始于史蒂芬?柯維博士的暢銷商業(yè)管理書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》它是將西方人的邏輯條理與東方哲學(xué)思想完美結(jié)合的產(chǎn)物?!镀邆€(gè)習(xí)慣》中的每一

 講師:岳克國(guó)詳情


情緒與壓力管理課程背景:魯迅先生說(shuō)“無(wú)情未必真豪杰,憐子如何不丈夫。”?情緒是客觀事物是否符合個(gè)體的需要而產(chǎn)生的體驗(yàn)。是人對(duì)客觀事物與人的需要之間的關(guān)系的反映。情緒與生理性的需要是否滿足有關(guān)口或與低級(jí)的心理過(guò)程相聯(lián)系(感知覺(jué))而情感與社會(huì)性需要是否滿足相聯(lián)系。情緒為人和動(dòng)物共有,但人的情緒具有社會(huì)性。情感是人類特有。那么人的情緒必然是在受外界的影響下產(chǎn)生的,

 講師:岳克國(guó)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有