《企業(yè)內(nèi)控管理實戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:苑海彤

講師背景:
苑海彤——財務(wù)管理實戰(zhàn)專家★世界500強及民營企業(yè)財務(wù)及高管實戰(zhàn)經(jīng)驗★數(shù)次榮獲企業(yè)全球金牌領(lǐng)導(dǎo)力大獎★英國皇家管理會計師★東北財經(jīng)大學(xué)特聘講師★大連理工大學(xué)特聘講師★大連市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)高級經(jīng)理人學(xué)院導(dǎo)師★十年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)及行業(yè)顧問咨詢 詳細(xì)>>

苑海彤
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《企業(yè)內(nèi)控管理實戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)內(nèi)控管理實戰(zhàn)》

企業(yè)內(nèi)控管理實戰(zhàn)
主講:苑海彤
課程背景
內(nèi)部控制是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán),加強企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風(fēng)險行為防范能力,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)具有重要意義。《中國上市公司2009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論:內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報率越高,內(nèi)部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務(wù)操作中,如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身的特點進(jìn)行合理可行的內(nèi)部控制制度設(shè)計并予以持續(xù)有效的實施成為內(nèi)部控制實踐中的焦點和難點。
本課程根據(jù)多年500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗提供內(nèi)部控制服務(wù)的最佳實踐總結(jié),從實際操作的角度出發(fā),系統(tǒng)地介紹內(nèi)部控制體系精髓,并以案例詳細(xì)說明構(gòu)建內(nèi)部控制體系的每一步驟,努力將多年來對內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作的經(jīng)驗完整地分享給廣大學(xué)員。引導(dǎo)學(xué)員了解掌握內(nèi)控設(shè)計中的一系列理念及操作方法,使內(nèi)控制度真正成為企業(yè)的保護(hù)傘,而不是一紙空文。
課程收益
【系統(tǒng)闡述體系精髓】——從“整體框架”到“業(yè)務(wù)層次“對內(nèi)部控制的設(shè)計和評價進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和講解,引入國際最新的內(nèi)部控制理論財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維定位
【識別、診斷并改進(jìn)內(nèi)控缺陷】——引導(dǎo)學(xué)員診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,評價內(nèi)部控制效果并進(jìn)行改進(jìn)
【學(xué)以致用】明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
培訓(xùn)對象:企業(yè)財務(wù)及其他部門中高級管理人員,內(nèi)部控制及內(nèi)審相關(guān)從業(yè)者及管理者
培訓(xùn)時長:培1天
教學(xué)方式:
講師講授+企業(yè)實際案例分析+學(xué)員研討演練=成果轉(zhuǎn)化
課程大綱:
國際最先進(jìn)的內(nèi)部控制體系
企業(yè)內(nèi)部控制管理的價值?
薩班斯、COSO對內(nèi)部控制的定義
企業(yè)內(nèi)部控制體系及基本規(guī)范
有效的內(nèi)部控制管理的目標(biāo)
中國企業(yè)內(nèi)控體系及五要素架構(gòu)
內(nèi)部控制的重點環(huán)節(jié)和工具
案例研討:企業(yè)有哪些不相容崗位?
采購業(yè)務(wù)控制點
銷售業(yè)務(wù)控制點
應(yīng)收賬款管理策略——事前,事中及事后管理
合同審核原則
業(yè)界最佳實踐分享—華為內(nèi)控體系
華為財經(jīng)三支柱
華為內(nèi)部控制的三道防線
華為流程層次
華為流程體系
流程管理方法
華為流程示例
內(nèi)部控制的長效運行機制
內(nèi)部控制工作程序 -閉環(huán)運行,持續(xù)運行、監(jiān)督改善
全課程總結(jié)及我的行動計劃
接下來我們公司需要在哪些方面進(jìn)行調(diào)整?
調(diào)整的具體行為和做法有哪些?
如何監(jiān)督執(zhí)行情況?
如何讓改變成為一種習(xí)慣-改變行為,達(dá)成部門及企業(yè)目標(biāo)

 

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?《數(shù)字化時代下的財務(wù)智能轉(zhuǎn)型》——財務(wù)智能化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)動機苑海彤?課程背景數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源,在大數(shù)據(jù)/智能化時代背景下,傳統(tǒng)的管理方式受到挑戰(zhàn),憑借經(jīng)驗的打法已經(jīng)過時;量化經(jīng)營和科學(xué)決策成為持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然,未來任何的管理者從事企業(yè)管理工作,必須借助數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化工具的力量提升財務(wù)管理效率從而讓企業(yè)決策更高效準(zhǔn)確最終提升企業(yè)價值。而把財

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卓越財務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營苑海彤課程收益:本課程基于財務(wù)人員勝任力層級設(shè)計的財務(wù)人綜合能力提升成長訓(xùn)練營,通過大量的經(jīng)典實際案例,包括世界500強及中國優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財經(jīng)管理實踐為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的財經(jīng)管理體系,幫助學(xué)員搭建及完善財務(wù)人技能體系,充分運用財務(wù)智慧管理影響控制公司的整體運作,提升財務(wù)人的話語權(quán)及綜合影響力。?【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)

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企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實戰(zhàn)主講:苑海彤課程背景內(nèi)部控制和風(fēng)險管理是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán),加強企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風(fēng)險行為防范能力,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)具有重要意義?!吨袊鲜泄?009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論:內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報率越高,內(nèi)部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務(wù)操作中,如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身

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