組建高績(jī)效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
組建高績(jī)效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
組建高績(jī)效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
Build High Performance Service Teams
組建高績(jī)效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
服務(wù)是由人提供的。 如何選擇合適的人上車?如何將散兵組合成團(tuán)隊(duì)?怎樣發(fā)揮不同人的特質(zhì),共同提供卓越的服務(wù)?
請(qǐng)參加這門課程,獲得以下課程益處:
選對(duì)人,減少成本
更和諧的團(tuán)隊(duì)
提高下屬積極性
降低人員流失
提高團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力
綱要:
1、找到潛在的服務(wù)之星
了解人員流失的成本
人才的7個(gè)來(lái)源
了解誰(shuí)是合適的人,為什么?
客服人員的特性
80后員工的特點(diǎn)
總結(jié)出服務(wù)人員的能力模型
寫出高水準(zhǔn)的職位描述和招聘廣告
更清楚地看到人才市場(chǎng)真相
好的人才是要搶的!
2、客服人員的面試和甄選技巧
篩選簡(jiǎn)歷和準(zhǔn)備面試
怎樣篩選簡(jiǎn)歷
面試的種類
用最合適的方式來(lái)面試
有哪些重要的面試準(zhǔn)備工作
面試技巧
(1)開(kāi)場(chǎng)
能以一種專業(yè)而積極的方式開(kāi)場(chǎng),樹(shù)立形象
避免干擾和偏見(jiàn)
(2)提問(wèn)
3種面試問(wèn)題
有效發(fā)問(wèn),了解應(yīng)聘者深層和真實(shí)狀況。
迅速記住好的面試問(wèn)題
(3)聆聽(tīng)和觀察
很好地聆聽(tīng),敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,客觀地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。
觀察肢體語(yǔ)言,洞察個(gè)人特質(zhì)。
做好記錄
掌握聽(tīng)說(shuō)的比例,控制好時(shí)間和節(jié)奏
用專業(yè)的方式進(jìn)行問(wèn)答部分
面試即銷售,吸引好的人才
(4)結(jié)束面試:使應(yīng)聘者印象深刻
和人力資源招聘人員合理分工。
3、搭好班子,帶好團(tuán)隊(duì):
團(tuán)隊(duì)的形成
不同的團(tuán)隊(duì)形式:機(jī)器、生命體
團(tuán)隊(duì)的生命周期
-形成
-動(dòng)蕩
-發(fā)展
-衰落
不同周期的團(tuán)隊(duì)管理重點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)成員角色類型和功能
讓不同的成員發(fā)揮所長(zhǎng)
服務(wù)人員的職業(yè)生涯發(fā)展
讓客服人員認(rèn)識(shí)到工作的價(jià)值和意義
增加團(tuán)隊(duì)成員的了解和信任
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
時(shí)間:1整天,09:00-17:00
誰(shuí)將受益于此課程:服務(wù)型公司或服務(wù)團(tuán)隊(duì)總監(jiān)、經(jīng)理、主管
每班人數(shù):15-30人
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