《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

  培訓(xùn)講師：俞勤

講師背景：
俞勤老師★北京交通大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師★中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員★中國管理會計(jì)學(xué)會常務(wù)理事★中國注冊會計(jì)師、高級審計(jì)師★中央財(cái)政部企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則委員會咨詢專家★中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會專家★清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師★ 詳細(xì)>>

俞勤
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《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程大綱


一、課程收益
本課程致力于使高級管理人員，特別是財(cái)務(wù)管理人員通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行閱讀分析、
結(jié)構(gòu)分析、比率分析以及杜邦分析，評估企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力和
獲取現(xiàn)金能力，并對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合評價(jià)，找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，從而將
財(cái)務(wù)報(bào)表分析在本企業(yè)落到實(shí)處。
本課程將幫助您掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法和技能，通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析識別和防
范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營管理水平。
二、教學(xué)大綱及內(nèi)容
授課主要內(nèi)容：
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成分析
財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析
杜邦財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)綜合分析與評價(jià)
授課具體內(nèi)容：
1. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析—識別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
案例1、2：中宏實(shí)業(yè)虛假財(cái)務(wù)報(bào)表識別。
（三）財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成分析
1.資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成分析
保守型資產(chǎn)負(fù)債表、穩(wěn)健型資產(chǎn)負(fù)債表、風(fēng)險(xiǎn)型資產(chǎn)負(fù)債表、危機(jī)型資產(chǎn)負(fù)債表
。
2.利潤表構(gòu)成分析
企業(yè)盈利或虧損，可以分為六種類型。
3. 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析
企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成有七種情形。
案例3：四家上市公司現(xiàn)金流量構(gòu)成分析。
（四）財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析
1.企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況（資產(chǎn)營運(yùn)能力）分析
案例4：企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何？
2.企業(yè)償債能力分析
案例5：企業(yè)償債能力如何？
3.企業(yè)盈利能力分析
（1）對于企業(yè)的盈利情況，可以從幾個層面進(jìn)行研究
案例6：企業(yè)盈利能力如何？
（2）息前總投入資本回報(bào)率(ROIC或RONA）比凈資產(chǎn)收益率，更容易去除企業(yè)不同
的財(cái)務(wù)策略對于財(cái)務(wù)分析的影響
案例7：總投入資產(chǎn)回報(bào)率可以正確地反映了去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略影響前企業(yè)的
盈利能力。
（3）用經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力—EVA來估量企業(yè)的盈利水平
案例8: EVA 是企業(yè)資本的回報(bào)扣除資本成本后的價(jià)值。
（五）杜邦財(cái)務(wù)分析
1.了解企業(yè)的總體盈利情況還不夠,還應(yīng)通過了解盈利情況的組成部分來明白企業(yè)
為什么能盈利和如何盈利的?
2.可以把指標(biāo)分為三層，從上至下對于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析
3.杜邦財(cái)務(wù)分析的要點(diǎn)
案例9: 五家公司權(quán)益報(bào)酬率的因素分析。
4.杜邦分析體系的作用
案例10：判斷公司權(quán)益報(bào)酬率的升降。
案例11：資產(chǎn)獲利能力的變化及其原因綜合分析。
案例12：綜合分析案例（一）
案例13：綜合分析案例（二）
（六）流動性分析和獲取現(xiàn)金能力分析
案例14：信達(dá)投資2008年流動性分析和獲取現(xiàn)金能力分析。
（八）財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評價(jià)
案例15: 某公司財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析與評價(jià)—財(cái)務(wù)比率綜合評分表。
三、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理人員、各級財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)
主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會計(jì)師、主任會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及
其他管理人員等。
四、培訓(xùn)需要時間
培訓(xùn)需要時間：1天。

 

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