優(yōu)秀員工的十項修煉
優(yōu)秀員工的十項修煉詳細內(nèi)容
優(yōu)秀員工的十項修煉
優(yōu)秀員工的十項修煉
課程背景
1、企業(yè)骨干員工奮斗目標不明,缺乏工作動力;
?。?、企業(yè)骨干員工思維模式不好,缺乏工作激情;
3、企業(yè)骨干員工積極主動性差,工作缺乏計劃;
?。础⑵髽I(yè)骨干員工缺乏有效溝通,工作缺乏幫助;
5、企業(yè)骨干員工工作重點不明,工作缺乏針對;
?。丁⑵髽I(yè)骨干員工愛崗敬業(yè)不強,缺乏有效執(zhí)行;?
7、企業(yè)骨干員工結果導向意識差,做事注重過程不重效果
培訓對象
企業(yè)骨干員工
課程大綱
課程目錄
一、能力素質(zhì)修煉是誰的需求
七個要不要
明確工作目標
追問修煉需求
二、影響員工優(yōu)秀的根源
錯誤思維―――人人為我才行,要按我的想法做才行
錯誤習慣―――差不多意識
心理因素―――被喜歡與不喜歡左右、被別人的錯誤左右、被恐懼所左右
行為因素―――自我不自私
三、優(yōu)秀員工的行為特征
張端敏的故事--積極主動做好份內(nèi)工作
楊元慶的故事--吃苦耐勞做好各項工作
郁明的故事--積極幫助他人做好工作
馬云的故事--承擔團隊卓越的領導責任
董明珠的故事--勇于挑戰(zhàn)創(chuàng)造工作
四、優(yōu)秀員工的十項修煉
第一項修煉:人為什么工作,激發(fā)工作激情
人生兩件事―――成家立業(yè),用成家的心態(tài)立業(yè)
人生存意義―――挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)環(huán)境,創(chuàng)造更大的社會價值
人為什么工作
為生存(快樂)工作;
為成長進步工作;
為實現(xiàn)個人價值工作;
為實現(xiàn)社會價值工作。 ? ? ? ? ? ? ? ? ?
第二項修煉:積極陽光心態(tài),全力以赴工作
當下責任
建筑工人的故事
? ? “精神病人”的定義
感恩的是什么
第三項修煉:樹立正確思維,掌握努力方向
付出才能有收獲
堅持才會有成就
創(chuàng)新才會有出路
突破是痛苦的也是偉大的
站在老板的高度、角度思考問題
如何做才能讓別人更加喜歡你、認可你,重用你
第四項修煉:持續(xù)不斷學習,提升能力素質(zhì)
與時俱進,與時消息,與時攜行
什么叫學習?如何學習?學習什么?
抬高視點,延長視線,轉(zhuǎn)換視角,拓展視野
以結果為核心,化繁為簡,化簡為繁,化實為虛,化虛為實
第五項修煉:學會自我管理,主動融入團隊
管住自己的時間―――八小時之內(nèi)是生存,八小時之外是發(fā)展
管住自己的精力―――一心不能二用,專注崗位工作
管住自己的情感―――喜歡上自己的工作
管住自己的行為―――做有益崗位的事,有益部門的事,有益企業(yè)的
事
做好領導安排的工作,讓領導欣賞;
做好同事協(xié)調(diào)的工作,讓同事幫助;
指導幫助下屬的工作,讓下屬擁戴;
滿足引導客戶的需求,讓客戶喜歡。
統(tǒng)一目標,統(tǒng)一理論、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一行為
團隊中的隊,團隊中的列,團隊中的形,團隊的魂
第六項修煉:崗位來源探秘,明確工作任務
你的崗位是誰給的?
為什么給你崗位?
讓你解決什么問題?
問題解決不了會如何?
你在為誰工作?
第七項修煉:積極主動溝通,及時主動協(xié)作
為什么要溝通
溝通的關鍵是什么
溝通的四個環(huán)節(jié)
溝通的方法步驟
協(xié)助別人工作,就是幫助自己的工作
第八項修煉:抓住工作核心,科學擬制計劃
做正確的事
正確的做事
了解工作任務
科學制訂計劃
掌握流程標準
明確責任時間
堅持結果導向
第九項修煉:愛崗敬業(yè),高效執(zhí)行
崗位是什么?
崗位能帶來什么?
應該如何對待崗位?
為什么要敬業(yè)?
什么叫敬業(yè)?
敬業(yè)的措施?
第十項修煉:掌握方法,結果導向
諸葛亮靠什么當上劉備的軍師
如何讓別人更接受、認可、喜歡你
做最好的員工的方法措施
(1)戀愛邏輯法---如何讓別人喜歡你
(2)滿分定律法---做好當下的每件事
(3)學習訓練法---訓練提升技能技巧
(4)目標超越法---適時調(diào)整階段目標
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