《中層干部職業(yè)化塑造》課綱(權(quán)威課程)(2天版)(2019版)
《中層干部職業(yè)化塑造》課綱(權(quán)威課程)(2天版)(2019版)詳細(xì)內(nèi)容
《中層干部職業(yè)化塑造》課綱(權(quán)威課程)(2天版)(2019版)
中層干部職業(yè)化塑造
——打造高素質(zhì)、高能力的管理者!
(職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)
課程說(shuō)明:
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職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的核心根基,職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。可是面對(duì)中國(guó)企業(yè)
的人力資源狀況,我們不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí)——中國(guó)企業(yè)的管理者和員工職業(yè)化程度普遍
欠缺。
?
對(duì)于廣大國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)來(lái)自國(guó)外企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,首先在中層干部方面
就存在很大的差距,我國(guó)企業(yè)尤其非常缺少職業(yè)化程度高的中層干部隊(duì)伍。
?
我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,我們必須首先提升
管理者的職業(yè)化程度,提升管理者的素質(zhì)和能力,打造一支高素質(zhì)、高能力的中層
干部隊(duì)伍,才能夠最終真正提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!
課程綱要:
第一講 中層干部職業(yè)化能力素質(zhì)
1. 典型案例分析與問(wèn)題探討
2. 如何讓自己與時(shí)俱進(jìn)
3. 管理者必備管理常識(shí)
4. 管理者必備核心素質(zhì)與能力
5. 管理者如何正確的管理思維
6. 成為優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)
第二講 中層干部危機(jī)透視與應(yīng)對(duì)
1. 危機(jī)時(shí)代來(lái)臨
2. 管理者危機(jī)自查
3. 管理者職業(yè)化欠缺表現(xiàn)
4. 應(yīng)對(duì)危機(jī)的法寶
第三講 職業(yè)化的真正核心內(nèi)涵
1. 職業(yè)化的核心表現(xiàn)與錯(cuò)誤認(rèn)知
2. 典型案例分析與問(wèn)題探討
3. 職業(yè)化的核心——訓(xùn)練有素
? 訓(xùn)練有素的強(qiáng)大魅力與內(nèi)涵
4. 職業(yè)化的兩大真諦
第四講 中層干部角色認(rèn)知與定位
1. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典管理案例精析
2. “兵才”“將才”“帥才”特質(zhì)特征
3. 管理者角色定位測(cè)試
4. 管理者最為重要的管理角色
第五講 堅(jiān)定信念,邁向成功,迎接挑戰(zhàn)
1. 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)
2. 邁向成功,締造與企業(yè)雙贏
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(——注:培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從
而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整?!?br />
培訓(xùn)時(shí)間:
2天(6小時(shí)/天)
——注:6小時(shí)/天,包含課間合理的休息時(shí)間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。
學(xué)員可以在課間與講師探討交流。
講師簡(jiǎn)介:
? 徐 劍 老師,清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 &
總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授,著名管理專家,職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家,十余年職業(yè)培
訓(xùn)師、管理顧問(wèn)經(jīng)歷,已為國(guó)內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門(mén)做過(guò)培訓(xùn)、常年管理
顧問(wèn)、管理咨詢和獨(dú)立董事!
?
著有國(guó)內(nèi)第一本管理者與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書(shū)籍《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越
》、《員工總動(dòng)員(升級(jí)版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合
著)等書(shū)籍;出版有《一流的員工
一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力
無(wú)限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90
后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤(pán)教程。
講師風(fēng)格:
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知識(shí)量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深
入研究,豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓
道來(lái)。)
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實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問(wèn)題(
源于:講師多年的咨詢顧問(wèn)生涯,從事過(guò)多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)
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大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷和實(shí)際案例
積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí),還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)
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融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身
擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)
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嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂(lè)地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時(shí)一直
致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游
戲、理論闡述等等多種方式。)
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著名實(shí)戰(zhàn)管理專家徐劍老師簡(jiǎn)介資深培訓(xùn)師,業(yè)界美譽(yù)“俠客老師”[pic]徐劍老師,著名實(shí)戰(zhàn)管理專家、資深培訓(xùn)師,被譽(yù)為“職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家”,曾為清華大學(xué)、北京大學(xué)、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班總裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授與客座教授,曾任五十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問(wèn)、獨(dú)立董事!徐劍老師,所有課程均來(lái)自于豐富的、親自的管理
講師:徐劍詳情
總裁人力資本管理(主講老師:徐劍)課程說(shuō)明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清晰
講師:徐劍詳情
總裁人力資本管理(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清
講師:徐劍詳情
《總裁選育用留人才》課綱(2天)(2019版) 08.03
總裁選育用留人才(主講老師:徐劍)課程背景:?企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人。沒(méi)有人,任何企業(yè)都不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在。?總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。?系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧,為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的
講師:徐劍詳情
總裁職業(yè)化塑造(主講老師:徐劍)課程說(shuō)明:?絕大多數(shù)總裁,由于沒(méi)有接受過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)化訓(xùn)練,在工作中,要比接受過(guò)職業(yè)化訓(xùn)練的總裁的準(zhǔn)確性差,效率性低……?絕大多數(shù)總裁,沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應(yīng)該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)?應(yīng)該如何集中精力在哪些重點(diǎn)?如何有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題?如何靈活處理疑難問(wèn)題?……?本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理
講師:徐劍詳情
人員管理——非薪酬激勵(lì)的人本管理(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:?激勵(lì),是經(jīng)理人提高團(tuán)隊(duì)斗志、高效開(kāi)展工作最有效手段!在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)中,員工可以通過(guò)各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對(duì)以往接受命令的工作方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用金錢(qián)已不能激發(fā)他們持續(xù)的激情,也不能使他們滿足!只有實(shí)施科學(xué)的人本管理,才能夠更好地調(diào)動(dòng)
講師:徐劍詳情
人員管理——高效員工教練技巧(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:?真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是企業(yè)員工隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)!一流的員工隊(duì)伍,就會(huì)鑄就一流的企業(yè)。?經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須加強(qiáng)人員管理,尤其必須懂得如何高效教練員工,能夠有效開(kāi)發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素
講師:徐劍詳情
優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明■我國(guó)很多組織與發(fā)達(dá)國(guó)家的組織相比競(jìng)爭(zhēng)力很弱,很重要的原因就是人力資源普遍存在的問(wèn)題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴(yán)重不高!■進(jìn)入二十一世紀(jì),我國(guó)組織所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與能力的問(wèn)題,目前已經(jīng)有很多組織將之?dāng)[到了組織管理
講師:徐劍詳情
職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素
講師:徐劍詳情
職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉(職業(yè)培訓(xùn)師:徐劍)課程說(shuō)明:■中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的?!鲋懈邔咏?jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要
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