陽光心態(tài)與情緒壓力管理

  培訓(xùn)講師:衛(wèi)小奎

講師背景:
衛(wèi)小奎老師——管理心理學(xué)應(yīng)用專家?曾任樂從供銷集團(tuán)(廣東百?gòu)?qiáng)民企)培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)?順客隆控股(00974.HK)百位店長(zhǎng)心理成長(zhǎng)輔導(dǎo)老師?南航、廣鐵、白云機(jī)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)顧問?中科院認(rèn)證企業(yè)高級(jí)EAP講師?國(guó)家注冊(cè)(二級(jí))心理咨詢師?SF 詳細(xì)>>

衛(wèi)小奎
    課程咨詢電話:

陽光心態(tài)與情緒壓力管理詳細(xì)內(nèi)容

陽光心態(tài)與情緒壓力管理

陽光心態(tài)與情緒壓力管理

培訓(xùn)老師:衛(wèi)小奎
課程背景
在當(dāng)下這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,壓力過大已經(jīng)成為職場(chǎng)人士的常態(tài),過大壓力對(duì)我們每個(gè)
人的傷害,很多人并沒有足夠重視。過大的壓力,一方面會(huì)讓我們產(chǎn)生各種各樣的負(fù)面
情緒,影響我們的人際關(guān)系;另一方面嚴(yán)重影響我們自身的身心健康,讓我們的工作效
率下降。在以下這些場(chǎng)景中,是否有你熟悉的影子呢?
1.睡眠質(zhì)量差,經(jīng)常失眠或多夢(mèng)
2.身體各處經(jīng)常會(huì)有一些莫名的疼痛感
3.食欲不振,又或者暴飲暴食,飲食極不規(guī)律
4.脾氣比較暴躁,經(jīng)常會(huì)莫名地向身邊親近的他人發(fā)脾氣
5.有明顯的職業(yè)倦怠感,對(duì)未來失去信心,對(duì)生活幸福體驗(yàn)感下降。
5.人際關(guān)系比較緊張,工作經(jīng)常丟三落四,工作注意力不集中,工作效率低下
如果從以上情境中能夠找到你熟悉的影子,那說明你已經(jīng)在深受過大壓力的困擾
每個(gè)人的抗壓能力雖然不同,但科學(xué)正確的減壓方法能夠提升自身的抗壓能力,讓自己
在面對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn)時(shí),更顯從容。
本次課程能夠幫助學(xué)員正確認(rèn)知到壓力對(duì)我們每個(gè)人的影響,幫助大家消減因?yàn)閴毫?br /> 而產(chǎn)生的焦慮、抑郁、恐懼等負(fù)面情緒影響。通過調(diào)整大家面對(duì)壓力的心態(tài),來積累更
多緩解壓力的資源,以及教授給大家一些具體的緩解壓力的方法。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),達(dá)
到提升大家應(yīng)對(duì)各種壓力的能力,提升自身的工作績(jī)效,并最終贏得健康幸福的人生!


課程時(shí)間:1天,6小時(shí)
課程對(duì)象:職場(chǎng)較高壓力人群

課程特色
結(jié)合工作生活背景實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)
講授與體驗(yàn)相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)
引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的內(nèi)在感悟

課程收益

識(shí)別職場(chǎng)壓力類別及壓力管理的ASP模型


學(xué)會(huì)接納和欣賞工作生活中的身邊人,減低內(nèi)耗


提高自身的壓力覺知能力,融洽與團(tuán)隊(duì)中他人的關(guān)系


掌握具體的工作減壓方法


常懷感恩利他的覺知,提高自身的幸福體驗(yàn)感

培訓(xùn)要求
1. 授課現(xiàn)場(chǎng)建議以小組“魚骨式”的排列;
2. 最好能配備一名協(xié)助教學(xué)的工作人員


課程大綱
第一講:如何正確認(rèn)識(shí)壓力?
1. 職場(chǎng)壓力的四種類型
? 繁瑣型
? 持久型
? 突發(fā)型
? 嚴(yán)重型
2. 壓力與工作績(jī)效之間的關(guān)系(壓力的ASP模型)
3. 面對(duì)壓力的正確應(yīng)對(duì)姿態(tài)是什么(微笑法則)


第二講:壓力給我們帶來的影響是什么?

1. 壓力給我們帶來“壞”的情緒
? 視頻:了解生活中的“壞”情緒
? 案例討論:當(dāng)“壞”的情緒來臨時(shí),你該如何應(yīng)對(duì)?
? 由不同情緒的應(yīng)對(duì)方式,來了解自我(薩提亞冰山模型)
? 視頻:情緒又是如何傳導(dǎo)的
2. 壓力影響我們的自身健康及績(jī)效表現(xiàn)
? 壓力對(duì)我們自身健康的影響
? 壓力影響我們“情緒勞動(dòng)”的產(chǎn)出

第三講:如何正確面對(duì)我們的壓力

1. 保持積極陽光的心態(tài)
? 體驗(yàn):努力的欲望與積極團(tuán)隊(duì)心態(tài)的打造
? 在壓力面前如何化壓力為動(dòng)力,快速高效地完成工作
? 分享:在壓力模擬體驗(yàn)中你的感悟是什么?

2. 學(xué)會(huì)欣賞和贊美他人

? 視頻:你的內(nèi)心涵容能力有多大

? 體驗(yàn):正確地欣賞和贊美周邊的同事

? 分享:在欣賞中找到自己抗壓的資源
3. 自我性格特質(zhì)的覺察與改善
? 繪畫體驗(yàn):在彼此互動(dòng)中自我角色的覺知
? 學(xué)會(huì)接納自己
? 培養(yǎng)自己的職業(yè)化情緒


第四講:情緒減壓的具體方法
1. 體驗(yàn):正念冥想
2. 培養(yǎng)自己的感恩利他之心
? 正確認(rèn)識(shí)利他之心
? 日常工作中“心界”的六個(gè)層級(jí)
? 正確價(jià)值觀對(duì)我們?nèi)松挠绊?br /> 3. 改變自己的不合理認(rèn)知(ABCDE法則)
4. 訓(xùn)練自己的工作生活中的高情商
5. 建立并完善自己的社會(huì)支持系統(tǒng)


 

衛(wèi)小奎老師的其它課程

職場(chǎng)情商管理授課老師——衛(wèi)小奎課程背景在任何一家單位工作,任何一個(gè)崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?1.在工作遇到困境時(shí)總是很難獲得上司的理解和支持2.同事之間以及上下級(jí)之間協(xié)作性差,總是特別容易得罪人3.工作經(jīng)常丟三落四,工作注意力不集中,工作效率低下4.缺乏對(duì)他人的號(hào)召力和影響力力,自己注定就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的服從者5.面

 講師:衛(wèi)小奎詳情


“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理”培訓(xùn)方案培訓(xùn)老師——衛(wèi)小奎課程背景為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼,費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績(jī)卻相差十萬八千里?面對(duì)這些問題,您有何感想?這一切“為什么”的背后都隱藏著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí),那就是——團(tuán)隊(duì)績(jī)

 講師:衛(wèi)小奎詳情


360度管理溝通藝術(shù)主講老師——衛(wèi)小奎【課程背景】職場(chǎng)中大量的協(xié)作工作依靠溝通來完成,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的落地和績(jī)效的達(dá)成也需要有效溝通來保障,由此可見職場(chǎng)溝通的重要性是不言而喻的。然而,現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中出現(xiàn)的大量矛盾和紛爭(zhēng)皆是因?yàn)楸舜酥g溝通不暢產(chǎn)生,比如:向下級(jí)布置工作,下級(jí)總是領(lǐng)悟不到意圖或者執(zhí)行意愿差;向上級(jí)匯報(bào)工作或說服上級(jí)爭(zhēng)取更多支持,卻總是得不到上司認(rèn)可和幫

 講師:衛(wèi)小奎詳情


非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力授課老師——衛(wèi)小奎【課程背景】所謂非職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)力,就是指在管理權(quán)限之外影響和改變他人的能力。有一定領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)的人士都知道,管理工作中領(lǐng)導(dǎo)他人的權(quán)力除了報(bào)酬權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)力、合法權(quán)力之外,更需要你具備專家權(quán)力、參照權(quán)力和信息權(quán)力,而后面三種的權(quán)力才是非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)力的真正來源。在這個(gè)95后、00后逐步占據(jù)職場(chǎng)中堅(jiān)的時(shí)代,培養(yǎng)自己的非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成

 講師:衛(wèi)小奎詳情


慧眼識(shí)人——管理者的識(shí)人與用人之道指導(dǎo)老師——衛(wèi)小奎課程背景一名優(yōu)秀的管理者或者優(yōu)秀的企業(yè)家,他一定是整合資源的高手,而企業(yè)所有資源當(dāng)中,唯有人是可塑性和能動(dòng)性最大的一個(gè)。所以,優(yōu)秀的管理者,必定也是懂得人性的高手,他們不僅能夠做到把合適的人放到合適的位置上,而且能做到讓當(dāng)事人把他們的潛能發(fā)揮到最大。然而,現(xiàn)實(shí)中最大的誤區(qū)就是很多管理者認(rèn)為只需要把企業(yè)發(fā)展所

 講師:衛(wèi)小奎詳情


心理學(xué)與員工關(guān)系管理授課老師——衛(wèi)小奎【課程關(guān)鍵詞】1、性格2、關(guān)系3、溝通4、賦能5、激勵(lì)【課程收益】快速掌握不同員工的思維、行為、情感模式掌握識(shí)別員工性格特質(zhì)的四個(gè)關(guān)鍵錨點(diǎn)掌握根據(jù)不同性格特質(zhì)的員工進(jìn)行面談的“三角框架模型”技巧快速掌握和判斷員工之間的關(guān)系實(shí)質(zhì),降低管理內(nèi)耗,提升員工工作滿意度掌握在角色關(guān)系的情境下,快速激勵(lì)員工的5種技巧掌握并運(yùn)用后現(xiàn)代

 講師:衛(wèi)小奎詳情


心理學(xué)在管理實(shí)踐當(dāng)中的應(yīng)用——指導(dǎo)老師:衛(wèi)小奎課程背景為什么團(tuán)隊(duì)偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么公司無懈可擊的計(jì)劃方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么傳統(tǒng)的“葫蘆卜+大棒”的激勵(lì)方式會(huì)逐步失效?為什么對(duì)大家曉之以情,動(dòng)之以理,但團(tuán)隊(duì)狀態(tài)依然一盤散沙?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,團(tuán)隊(duì)之間的業(yè)績(jī)卻相差十萬八千里?面對(duì)這些問題,您有何感想?這一切“為什么”的背后都隱

 講師:衛(wèi)小奎詳情


心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用——指導(dǎo)老師:衛(wèi)小奎課程背景為什么團(tuán)隊(duì)偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么公司無懈可擊的計(jì)劃方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么傳統(tǒng)的“葫蘆卜+大棒”的激勵(lì)方式會(huì)逐步失效?為什么對(duì)大家曉之以情,動(dòng)之以理,但團(tuán)隊(duì)狀態(tài)依然一盤散沙?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,團(tuán)隊(duì)之間的業(yè)績(jī)卻相差十萬八千里?面對(duì)這些問題,您有何感想?這一切“為什么”的

 講師:衛(wèi)小奎詳情


陽光心態(tài)與職場(chǎng)正能量授課老師——衛(wèi)小奎課程背景作為一名客戶服務(wù)類崗位的工作人員,每天除了處理大量繁瑣性的事務(wù)類工作外,還要面臨很多突如其來的客戶投訴,尤其是對(duì)態(tài)度惡劣的客戶投訴時(shí),如何有效地控制好自己的情緒,如何有效化解與客戶之間的糾紛,以及如何有效提升自己的職場(chǎng)抗壓能力和培育積極陽光的職業(yè)心態(tài),就顯得尤為重要。面對(duì)繁瑣的工作壓力和突發(fā)性的客戶投訴,每個(gè)人的

 講師:衛(wèi)小奎詳情


職場(chǎng)高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉授課老師——衛(wèi)小奎課程背景在任何一家單位工作,任何一個(gè)崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?1.在工作遇到困境時(shí)總是很難獲得上司的理解和支持2.同事之間以及上下級(jí)之間協(xié)作性差,總是特別容易得罪人3.工作經(jīng)常丟三落四,工作注意力不集中,工作效率低下4.缺乏對(duì)他人的號(hào)召力和影響力力,自己注定就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的服

 講師:衛(wèi)小奎詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有