互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)&財(cái)務(wù)運(yùn)作

主題:《互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)&財(cái)務(wù)運(yùn)作》
課程大綱:
以財(cái)經(jīng)透視之眼，觀互聯(lián)網(wǎng)變幻之風(fēng)云。本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，直擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鮮活真實(shí)的案例。既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭財(cái)報(bào)披露及財(cái)務(wù)運(yùn)作的代表性大事件看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分步&競爭態(tài)勢，亦從微觀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和未來。本課程沒有過多乏味的知識(shí)的講解，帶大家輕松走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)世界的同時(shí)，滲透與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、上市架構(gòu)、融資估值、現(xiàn)金流 & 營運(yùn)資本管理等關(guān)鍵實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí)，以及帶大家起底互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑，揭秘互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)融資階段和估值等有趣有用的財(cái)務(wù)知識(shí)。
在本課程分享中，我們將與您探討：
話題一：互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)
????? ??互聯(lián)網(wǎng)之行業(yè)分步?&?競爭態(tài)勢
????? ??互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)報(bào)解讀
????? ??互聯(lián)網(wǎng)公司三大表之外關(guān)鍵信息
????? ??Non-GAAP中的貓膩
????? ??互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)典案例
話題二：互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市融資架構(gòu)——VIE與控制重新定義
????? ??新東方VIE驚魂?&?渾水公司做空中國概念股
????? ??支付寶VIE生死局
????? ??阿里巴巴退市&馬云七年走三步奪回控制權(quán)
????? ??李彥宏提案：該給VIE“松綁”
????? ??暴風(fēng)科技——拆VIE架構(gòu)回歸A股的風(fēng)暴
????? ??IFRS10 控制的重新定義
話題三：互聯(lián)網(wǎng)公司債券融資——信用評(píng)級(jí)、海外發(fā)債 & 可轉(zhuǎn)債
????? ??國際信用評(píng)級(jí)
????? ??亞馬遜、騰訊、百度、微軟等紛紛發(fā)行債券
????? ??前所未有的低廉舉債成本?CFO五種方式獲益
????? ??硅谷初創(chuàng)公司常用的可轉(zhuǎn)債融資
話題四：互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作——營運(yùn)資本 & OPM戰(zhàn)略
????? ??直擊蘇寧京東815價(jià)格戰(zhàn)、雙十一電商大戰(zhàn)
????? ??電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)？　
????? ??電商毛利知多少：劉強(qiáng)東-京東為什么不賺錢
????? ??電商現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理
????? ??電商業(yè)務(wù)類型&財(cái)務(wù)處理
話題五：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)政策
互聯(lián)革命刷新財(cái)務(wù)三觀
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特殊性及會(huì)計(jì)政策運(yùn)用
互聯(lián)網(wǎng)收入的確認(rèn)——類型&渠道、自營or平臺(tái)、虛擬代幣、收入遞延等
C2C、B2B、B2B2C、O2O模式及其會(huì)計(jì)處理
平臺(tái)收入、電商收入、游戲收入、廣告收入等
互聯(lián)網(wǎng)成本費(fèi)用構(gòu)成及歸集分?jǐn)俹r資本化
期權(quán)股票激勵(lì)計(jì)劃及其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用
話題六：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑 & 商業(yè)模式
凱文凱利： 未來，已來
如何尋找大機(jī)會(huì)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑 & 商業(yè)模式
O2O創(chuàng)業(yè)案例分享
話題七：合伙人制代替雇傭制——?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)
初創(chuàng)企業(yè)如何處理股權(quán)結(jié)構(gòu)
分蛋糕的技術(shù)含量
股權(quán)眾籌——人人皆可創(chuàng)業(yè)與投資的夢想與困境
話題八：一張圖讀懂創(chuàng)業(yè)融資階段和規(guī)模
融資方——天使融資血淚教訓(xùn)得出的公式
投資方——賽車道與賽車手模型 & 投資篩人的漏斗
一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者尋找天使投資的四大血淚教訓(xùn)
早期項(xiàng)目估值是怎么算出來的？
如何解決早期估值不確定的問題
硅谷常用的初創(chuàng)投資方式
話題九：投資合同有哪些的坑——投資條款解析
投資意向書、增資協(xié)議、股東協(xié)議
投資人與創(chuàng)業(yè)者的博弈
投資協(xié)議設(shè)計(jì)&常用條款解析
爭取的關(guān)鍵點(diǎn)和該小心的坑——期權(quán)、過橋貸款、增資權(quán)、贖回權(quán)、對賭、拖售權(quán)等
話題十：CFO在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值
財(cái)務(wù)成為最大的銷售，把公司賣給資本方
業(yè)務(wù)最佳合伙人：運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)、管控、決策
商業(yè)計(jì)劃書——如何讓投資人秒懂你的心
互聯(lián)網(wǎng) O2O 創(chuàng)業(yè)案例分享與演練
講師簡介：
劉錦秀, ACCA 中國專家智庫成員，中國注冊會(huì)計(jì)師CICPA、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師FCCA，前騰訊財(cái)經(jīng)資深講師。歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，十八年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，愈十年互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)與創(chuàng)業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職中國電信深圳分公司、沃爾瑪中國總部財(cái)務(wù)經(jīng)理、騰訊集團(tuán)上市財(cái)報(bào)&會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目CFO；現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器導(dǎo)師、武漢大學(xué)會(huì)計(jì)碩士校外導(dǎo)師、全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)特聘講師等。
劉老師授課擅于化繁為簡，去蕪存菁。 其主講的財(cái)務(wù)系列課程受到了ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院、PWC普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、KPMG畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)、深圳大學(xué)、汕頭大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、湖北大學(xué)、騰訊電商總裁MBA班、沃爾瑪中國、順豐、戴爾、酷派、萬科、中國電信、央視網(wǎng)、招商局、中大MBA&EMBA班、財(cái)牛幫、財(cái)?shù)兰役?、國際創(chuàng)業(yè)學(xué)院、3W創(chuàng)業(yè)大學(xué)、極創(chuàng)營等專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校、大型上市公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器的一致好評(píng)。

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