財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)
財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)
財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)(for財(cái)務(wù)專業(yè)人員 一天版)
本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),直擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鮮活真實(shí)的案例,既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭的幾個(gè)代表性大事件,亦從微觀互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和未來。本課程沒有過多乏味的知識(shí)的講解,帶大家輕松走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)世界的同時(shí),滲透與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、上市架構(gòu)、債券融資、現(xiàn)金流 & 營運(yùn)資本管理等關(guān)鍵實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí),以及帶大家起底互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑,揭秘互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、融資階段和估值等運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)必備知識(shí)。
以財(cái)經(jīng)透視之眼,觀互聯(lián)網(wǎng)變幻。幫你迅速了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)、掌握互聯(lián)網(wǎng)&電商的企業(yè)必知的財(cái)務(wù)管理要訣,及洞悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最新動(dòng)向……
話題一:從財(cái)報(bào)看互聯(lián)網(wǎng)公司和業(yè)務(wù)
1、互聯(lián)網(wǎng)之行業(yè)分步 & 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2、互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)報(bào)解讀:營收排行、利潤排行、市值 / 市盈率
3、互聯(lián)網(wǎng)公司特殊信息披露 & 會(huì)計(jì)處理探討
4、Non-GAAP 中的貓膩
5、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)典案例
話題二:互聯(lián)網(wǎng)之 VIE 波折
1、支付寶VIE生死局
2、阿里巴巴退市 & 馬云七年走三步奪回控制權(quán)
3、新東方VIE驚魂 & 渾水公司做空中國概念股
4、李彥宏提案:該給VIE“松綁”
5、IFRS10 控制的重新定義
話題三:互聯(lián)網(wǎng)之電商大戰(zhàn)
1、直擊蘇寧京東“815價(jià)格戰(zhàn)”、雙十一電商大戰(zhàn)
2、電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)?
3、電商毛利知多少:劉強(qiáng)東 - 京東為什么不賺錢
4、電商現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理
5、電商業(yè)務(wù)類型 & 財(cái)務(wù)處理
話題四:互聯(lián)網(wǎng)之生態(tài)圈 & 產(chǎn)品觀
1、3Q 大戰(zhàn) & 騰訊開放平臺(tái)
2、3B 大戰(zhàn)會(huì)讓百度改變嗎?
3、中國最大收購案: 百度收購91,寧可吃虧、不可錯(cuò)過
4、阿里新生態(tài):大平臺(tái)、小前端、富生態(tài)
5、共建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈: BAT 平臺(tái) & 垂直領(lǐng)域(小微型、創(chuàng)業(yè)型)
6、收入按總額還是凈額計(jì)量?
話題五:互聯(lián)網(wǎng)之信用評(píng)級(jí)&國際債券
1、國際信用評(píng)級(jí)
2、亞馬遜、騰訊、百度、微軟、三星等紛紛發(fā)行債券
3、前所未有的低廉舉債成本 CFO 五種方式獲益
4、硅谷初創(chuàng)公司常用的可轉(zhuǎn)債融資 (Convertible Note)
話題六:CFO 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值
1、文凱利: 未來,已來
2、如何尋找大機(jī)會(huì):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑 & 商業(yè)模式
3、合伙人制代替雇傭制:創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)
4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資階段和規(guī)模:創(chuàng)業(yè)路演 & 融資秘籍
5、案例:一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者尋找天使投資的四大血淚教訓(xùn)
5、財(cái)務(wù)成為最大的銷售,把公司賣給資本方
7、業(yè)務(wù)最佳合伙人:運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)、管控、決策
8、互聯(lián)網(wǎng) O2O 創(chuàng)業(yè)案例分享
話題七:互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用(可定制重點(diǎn))
1、互聯(lián)網(wǎng)收入如何確認(rèn)?
2、收入渠道
3、收入Gross or Net
4、C2C、B2B、B2B2C、O2O模式及其會(huì)計(jì)處理
5、收入遞延
6、代幣如何確認(rèn)收入
7、包月預(yù)付費(fèi)
8、游戲收入如何確認(rèn)收入
9、虛擬化貨幣的賬務(wù)處理
10、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與IFRIC13客戶忠誠度計(jì)劃
11、廣告收入的確認(rèn),傳統(tǒng)展示廣告與互聯(lián)網(wǎng)效果廣告
12、廣告置換 Barter Transaction及其會(huì)計(jì)、稅務(wù)問題
13、虛擬貨幣、交叉補(bǔ)貼模式和團(tuán)購的會(huì)計(jì)處理
14、互聯(lián)網(wǎng)成本構(gòu)成及如何歸集?
15、研發(fā)費(fèi)用資本化
16、加速攤銷如何運(yùn)用
17、信用評(píng)級(jí) & 發(fā)行債券的會(huì)計(jì)處理
18、可轉(zhuǎn)債融資 (Convertible Note)
19、期權(quán)股票激勵(lì)計(jì)劃
20、其他互聯(lián)網(wǎng)賬務(wù)處理
劉錦秀老師的其它課程
主題:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)-融資-運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程大綱:以財(cái)經(jīng)透視之眼,觀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變幻之風(fēng)云。本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)、融資、運(yùn)作,直擊投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)公司鮮活真實(shí)的案例。既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭財(cái)報(bào)披露及財(cái)務(wù)運(yùn)作的代表性大事件看新經(jīng)濟(jì)行業(yè)分步amp;競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),亦從微觀創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下創(chuàng)業(yè)融資發(fā)展的現(xiàn)狀和未來。本課程沒有過多乏味的知識(shí)的講解,
講師:劉錦秀詳情
||||講師介紹:|LisaLiu劉錦秀|ACCA中國專家智庫成員,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師FCCA,前騰訊會(huì)計(jì)政策財(cái)經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),十余年財(cái)務(wù)職業(yè)生涯,十年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多年財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。之前曾任職中國電信深圳分公司、沃爾瑪中國總部財(cái)務(wù)經(jīng)理,騰訊上市財(cái)報(bào)會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人;現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器導(dǎo)師
講師:劉錦秀詳情
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財(cái)經(jīng)透視眼 for 騰訊云 12.07
主題:《財(cái)經(jīng)透視眼》日期:2020年1月9日、10日地點(diǎn):騰訊濱海大廈課程大綱:以財(cái)經(jīng)透視之眼,觀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變幻之風(fēng)云。本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)、融資、運(yùn)作,直擊投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)公司鮮活真實(shí)的案例。既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭財(cái)報(bào)披露及財(cái)務(wù)運(yùn)作的代表性大事件看新經(jīng)濟(jì)行業(yè)分步amp;競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),亦從微觀創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下創(chuàng)業(yè)融資發(fā)展的現(xiàn)狀和未來。本課程
講師:劉錦秀詳情
曉財(cái)大用-財(cái)務(wù)管理沙盤模擬(非財(cái)財(cái)課程1天版或2天版)非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù),要和各個(gè)部門或者財(cái)務(wù)部門,老板溝通經(jīng)營和財(cái)務(wù)結(jié)果,在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財(cái)務(wù)知識(shí)都是為商業(yè)情境服務(wù),為經(jīng)營上的最終決策而服務(wù),而不是掌握大量繁雜的財(cái)務(wù)術(shù)語和公式,專業(yè)的財(cái)務(wù)記賬,成本歸屬,稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財(cái)務(wù)人員
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