與z世代員工做朋友新生代員工管理藝術(shù)

  培訓(xùn)講師:董怡

講師背景:
董怡老師(北京)——企業(yè)通用管理培訓(xùn)師?王府井集團(tuán)商學(xué)院特聘講師?原王府井集團(tuán)銷售分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)?PRADA、COACH等多家知名品牌門(mén)店活動(dòng)策劃顧問(wèn)?美國(guó)格里咨詢(全球行業(yè)領(lǐng)先)特約行業(yè)專家?中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生?職場(chǎng)詠樂(lè)匯 詳細(xì)>>

董怡
    課程咨詢電話:

與z世代員工做朋友新生代員工管理藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

與z世代員工做朋友新生代員工管理藝術(shù)

《與Z世代員工做朋友——新生代員工的管理藝術(shù)》
主講:董怡
【課程背景】
隨著Z世代(1995年-2009年出生的人)逐漸進(jìn)入職場(chǎng),成為職場(chǎng)生力軍的時(shí)候,過(guò)去的管理理論與實(shí)踐遭遇到前所未有的尷尬,很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”:制度執(zhí)行難、有效溝通難、工作教導(dǎo)難、員工激勵(lì)難。體現(xiàn)在:工作不積極、不投入、不承擔(dān);心理素質(zhì)差、協(xié)作力差,人際關(guān)系緊張;隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高;抗拒制度、鄙視義務(wù)、漠視責(zé)任、超級(jí)自我;視70、80后領(lǐng)導(dǎo)為落伍者和無(wú)法溝通者;“洗腦”式培訓(xùn)收效甚微……
新生代為什么這么隨性?大多數(shù)管理者認(rèn)為“Z世代”喜歡彰顯個(gè)性、不懂感恩、缺少責(zé)任心等等,僅僅如此嗎?我們是否反思過(guò),我們的管理藝術(shù)在與時(shí)俱進(jìn)嗎?
美國(guó)總統(tǒng)羅斯福說(shuō):“每一代人的問(wèn)題都不盡相同,但解決這些問(wèn)題所需要的素質(zhì)是永恒不變的”。本課程將與學(xué)員共同尋找管好Z世代員工的要素,使管理者面對(duì)新生代員工管理更加得心應(yīng)手,激發(fā)年輕員工的工作激情。
【課程收益】
協(xié)助學(xué)員清晰識(shí)別和界定Z世代員工的時(shí)代特性、行為風(fēng)格、決策偏好;
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)Z世代員工管理的理論、方法、技術(shù)、工具;
啟發(fā)學(xué)員自覺(jué)構(gòu)思Z世代員工管理的創(chuàng)新思路、新穎策略以及有效方法;
引導(dǎo)學(xué)員體悟自身狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn),成長(zhǎng)自己,提升管理藝術(shù)。
【課程特色】
講師講解,通過(guò)深入淺出的講解演繹,讓學(xué)員充分理解理論知識(shí);
形式多樣,通過(guò)課堂講述、案例分析、圖片展示等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐,使學(xué)員充分牢固地掌握課堂所學(xué)方法;
【課程對(duì)象】70/80/90/95后員工管理者,員工關(guān)系管理者,HR人員
【課程時(shí)間】一天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、你真的了解Z世代嗎?
Z世代社會(huì)行為特征
2. Z世代的職業(yè)追求和工作狀態(tài)
3. Z世代管理挑戰(zhàn):?jiǎn)T工不聽(tīng)話,老板沒(méi)辦法
關(guān)鍵討論:Z世代的長(zhǎng)板與短板(迷之自信)
二、應(yīng)對(duì)Z世代管理的領(lǐng)導(dǎo)“心法”
(一)設(shè)立愿景:為了同一個(gè)目標(biāo),聚集同一類
建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),引導(dǎo)Z世代員工融入團(tuán)隊(duì)
用企業(yè)文化讓Z世代員工跟上隊(duì)伍
建立團(tuán)隊(duì)精神的情感紐帶
多講實(shí)際,少“畫(huà)大餅
(二)幫助規(guī)劃:幫助Z世代員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃
Z世代員工職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀
建立公司與員工的共同愿景
設(shè)置能看到的目標(biāo),工作才有“盼頭
長(zhǎng)短期目標(biāo)結(jié)合設(shè)置
(三)明確定位:明確各自角色定位,避免親力親為
1. 管理者不是工作的執(zhí)行者
2.管理者的五種角色
(四)柔性管理:“暖心”更“治心”
1.柔性管理與剛性管理的差異
2.柔性管理“攻心三式”
關(guān)鍵討論:Z世代最藐視什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?為什么?
Z世代最崇拜什么樣的領(lǐng)導(dǎo),為什么?
小組復(fù)盤(pán):到底是什么原因造成了這樣的結(jié)果
三、“行有不得,反求諸己”——Z世代領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)Tips
(一)時(shí)代要求領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型——教練式領(lǐng)導(dǎo)
認(rèn)識(shí)“教練”及為何有效
改變公式
績(jī)效的本質(zhì)
兩種教練技術(shù)
教練的五大原則
新生代教練五步法
GROW模型
基本教練流程
(二)有效管理之提升績(jī)效
用制度管人,而不是“人管人”
嚴(yán)明標(biāo)準(zhǔn):再簡(jiǎn)單的工作,也有標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效考核:科學(xué)考核員工,找到真正適合公司的
(三)有效管理之認(rèn)同組織
結(jié)果導(dǎo)向:拋棄形式化,工作更有效率
批評(píng)問(wèn)責(zé):權(quán)責(zé)清晰,讓Z世代員工學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任
價(jià)值提升:為Z世代員工搭建更寬廣的舞臺(tái)
(四)有效管理之鼓舞士氣
六感激勵(lì)法
物質(zhì)與精神并重
構(gòu)建游戲化團(tuán)隊(duì),讓工作變得更有趣
(五)有效管理之能力提升
冰山模型
快速學(xué)習(xí)
職業(yè)規(guī)劃
現(xiàn)場(chǎng)案例:我們?cè)诠芾硇律^(guò)程中到底遇到了什么問(wèn)題,痛點(diǎn)在哪里?
總結(jié) 新時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
高明的領(lǐng)導(dǎo)者,引領(lǐng)員工的思維
權(quán)威型的領(lǐng)導(dǎo)者,看管員工的行為
建立相互信任關(guān)系,經(jīng)營(yíng)彼此情感賬戶

 

董怡老師的其它課程

《積極心理學(xué)——快樂(lè)工作,打造職場(chǎng)幸福力》主講:董怡【課程背景】你身邊是否存在這樣的現(xiàn)象?員工長(zhǎng)時(shí)間工作出現(xiàn)職業(yè)倦怠,內(nèi)驅(qū)力不足,積極性受挫,明顯缺乏工作激情;面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力或人際關(guān)系沖突,很多職場(chǎng)人士倍感感擔(dān)憂、焦躁與惶恐,工作成就感與幸福感明顯下降;職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上司、同事溝通,導(dǎo)致工作效率低下;積極進(jìn)取,卻不懂如何制定公司和個(gè)人

 講師:董怡詳情


《積極心理學(xué)——快樂(lè)工作,打造職場(chǎng)幸福力》主講:董怡【課程背景】你身邊是否存在這樣的現(xiàn)象?員工長(zhǎng)時(shí)間工作出現(xiàn)職業(yè)倦怠,內(nèi)驅(qū)力不足,積極性受挫,明顯缺乏工作激情;面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力或人際關(guān)系沖突,很多職場(chǎng)人士倍感感擔(dān)憂、焦躁與惶恐,工作成就感與幸福感明顯下降;職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上司、同事溝通,導(dǎo)致工作效率低下;積極進(jìn)取,卻不懂如何制定公司和個(gè)人

 講師:董怡詳情


《精英店長(zhǎng)八項(xiàng)修煉》主講:董怡【課程背景】全民直播時(shí)代,零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,客流少、有客流抓不住、抓住客人成交量低、有會(huì)員卻不知道如何激活形成再消費(fèi),成為眾多品牌、門(mén)店四大“死穴”。門(mén)店生意不好,表面上是售問(wèn)題,背后卻是門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題,核心是店長(zhǎng)缺乏門(mén)店管理系統(tǒng)技能,不知道如何增加VIP粘性、不懂如何做好員工激勵(lì)管理、不能做好對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通管理……一切問(wèn)題都

 講師:董怡詳情


《無(wú)限未來(lái)在今朝——做成功的職業(yè)生涯管理者》主講:董怡【課程背景】同樣是新人,為什么有些人能在崗位上快速上手,有些人卻無(wú)從下手?同樣是加班,為什么有些人能夠事半功倍,有些人卻事倍功半?同樣是“充電”,為什么有些人提升飛速,有些人依然“過(guò)不好這一生”?職場(chǎng)上的差距,除了努力之外,還有什么原因使得“同崗不同命”?這一切正是我們所關(guān)注的問(wèn)題。本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向,

 講師:董怡詳情


《新任管理者核心技能》主講:董怡【課程背景】企業(yè)中當(dāng)工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的員工得到組織認(rèn)可,被提升到職場(chǎng)第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí),大家常常為他們慶祝并相信其有更大的業(yè)績(jī)表現(xiàn),他們也認(rèn)為自己有更大成功的把握。然而實(shí)際上,正如我們常見(jiàn)的實(shí)事:“一個(gè)優(yōu)秀的主管并不一定是一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理”。新晉管理者常常面臨如下問(wèn)題:1.角色認(rèn)知不容易轉(zhuǎn)變,對(duì)管理工作的內(nèi)涵認(rèn)知不清晰;2.缺乏有

 講師:董怡詳情


《學(xué)習(xí)力——多變環(huán)境下的高效學(xué)習(xí)》主講:董怡【課程背景】為什么有些員工處在有心無(wú)力的狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?為什么有些員工面對(duì)同類型的多件工作任務(wù)也需要逐一指導(dǎo)、不能舉一反三?為什么有些員工工作年限長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,遇到新問(wèn)題卻總是束手無(wú)策?為什么有些員工常年報(bào)班、證書(shū)無(wú)數(shù),卻依然不能出色完成工作?……據(jù)調(diào)查研究表明,絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10-3

 講師:董怡詳情


《從0到1成為培訓(xùn)師》主講:董怡【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呈現(xiàn)出VUCA特征,各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化,各類企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般成立,均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路,內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展的重要組成部分。然而在實(shí)際操作中,卻遇到各種各樣的問(wèn)題,比如:工作成果豐富,卻不知該如何變成課程輸出;課程內(nèi)容干貨滿滿,學(xué)員卻感覺(jué)收獲甚微;臺(tái)上講得口干舌燥,

 講師:董怡詳情


《打造深度洞察力、迎接豐盈人生》主講:董怡【課程背景】隨著移動(dòng)時(shí)代的到來(lái),90后、95后崛起,他們非常清楚自己要什么,做什么工作才會(huì)快樂(lè),但相對(duì)從前,他們對(duì)自己認(rèn)識(shí)提升的同時(shí),心中留給別人的位置卻變少了,不清楚別人怎么看待自己,甚至不以為意,覺(jué)得仿佛太聽(tīng)從外界的看法就是沒(méi)主見(jiàn),造成他們進(jìn)入職場(chǎng)后不能換位思考,只以“我以為”、“我想要”、“我喜歡”為思考焦點(diǎn),

 講師:董怡詳情


《打造卓越服務(wù)》主講:董怡【課程背景】為什么要打造“卓越服務(wù)”?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”有何不妥?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”不足以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái);不足以建立牢固的客戶關(guān)系;不足以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)價(jià)值爭(zhēng)而非價(jià)格爭(zhēng);不足以鼓舞員工,讓他們想在工作和生活中做得更好,以及保證發(fā)放正確無(wú)誤的紅利??v觀行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,如:沃爾瑪、星巴克、海底撈等,無(wú)一例外,服務(wù)始終是它們參與

 講師:董怡詳情


《讀心識(shí)人——DISC人格解析與職場(chǎng)溝通》主講:董怡【課程背景】在工作中,你是不是經(jīng)常遇到這樣的情形:溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題,結(jié)果卻引發(fā)了矛盾沖突;感覺(jué)自己表達(dá)得很清晰,但對(duì)方就是get不到重點(diǎn);一再表達(dá)自己的真誠(chéng),對(duì)方卻完全感受不到;溝通時(shí)感覺(jué)暢通無(wú)阻,后續(xù)工作卻無(wú)法推動(dòng);工作結(jié)果不盡人意,每個(gè)人卻都覺(jué)得自己沒(méi)有做錯(cuò)……董老師結(jié)合自己近20年的管理工作經(jīng)

 講師:董怡詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有