慧眼識(shí)財(cái)報(bào)—洞察經(jīng)營(yíng)真相，做商業(yè)社會(huì)的明白人
慧眼識(shí)財(cái)報(bào)—洞察經(jīng)營(yíng)真相，做商業(yè)社會(huì)的明白人詳細(xì)內(nèi)容
慧眼識(shí)財(cái)報(bào)—洞察經(jīng)營(yíng)真相，做商業(yè)社會(huì)的明白人
《慧眼識(shí)財(cái)報(bào)》
——洞察經(jīng)營(yíng)真相，做商業(yè)社會(huì)的明白人
主講：孟顯仕老師
【課程背景】
財(cái)務(wù)，被稱為商業(yè)世界的通用語(yǔ)言，而財(cái)務(wù)報(bào)告則是人們了解一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況最直接、最便捷的工具。學(xué)會(huì)解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告，已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)社會(huì)給每個(gè)人提出的一項(xiàng)必備技能。
但是，財(cái)務(wù)畢竟是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科。如果不具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，不具備財(cái)報(bào)解讀的基本方法，面對(duì)幾十上百頁(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，你一定會(huì)一頭霧水，不知從何下手；同時(shí)，你還可能被企業(yè)一系列天花亂墜的財(cái)務(wù)操作手法所迷惑。比如，你是否想過(guò)以下情形——
財(cái)報(bào)中亮眼的銷售和利潤(rùn)業(yè)績(jī)，竟然是企業(yè)靠“自買自賣”取得的？
企業(yè)的利潤(rùn)相當(dāng)可觀，事實(shí)卻是大部分利潤(rùn)來(lái)自“不務(wù)正業(yè)”行為？
財(cái)報(bào)顯示企業(yè)當(dāng)年出現(xiàn)巨虧，而這竟然有可能是管理層故意為之？
連續(xù)數(shù)年虧損的企業(yè)終于扭虧為盈，竟然是通過(guò)玩數(shù)字游戲?qū)崿F(xiàn)的？
巴菲特說(shuō)，“當(dāng)別人在研究K線圖時(shí)，我在讀公司財(cái)報(bào)?！痹趦r(jià)值投資理念下，你真正需要分析和研究的不是股票，而是公司本身。
本課程旨在幫助你掌握必備的財(cái)務(wù)知識(shí)以及閱讀財(cái)報(bào)的有效方法，提升財(cái)報(bào)分析能力，不被數(shù)字表象所迷惑，運(yùn)用財(cái)務(wù)“慧眼”洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)真相。身處復(fù)雜的商業(yè)社會(huì)，你需要擁有真正有用又稱手的工具來(lái)武裝自己。
【課程收益】
熟悉企業(yè)三張基本財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握基本財(cái)務(wù)概念和常用財(cái)務(wù)指標(biāo)
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀的四種基本方法，基于財(cái)報(bào)快速了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
了解上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成，快速獲取關(guān)于財(cái)報(bào)質(zhì)量的關(guān)鍵信息
了解財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)美化的五種常用操作手法，準(zhǔn)確洞察數(shù)字背后的業(yè)務(wù)真相
【課程特色】
理論結(jié)合實(shí)踐案例，能落地
實(shí)戰(zhàn)演練多，避免眼高手低
邏輯清晰、通俗易懂，非財(cái)務(wù)專業(yè)出身也可快速掌握
【課程對(duì)象】本課程適合所有對(duì)財(cái)報(bào)解讀與分析感興趣或有需求的人士
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
第一部分：如何閱讀企業(yè)三張基本財(cái)務(wù)報(bào)表？
（一）資產(chǎn)負(fù)債表：企業(yè)的“骨”
資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益及其關(guān)系
閱讀資產(chǎn)負(fù)債表的基本方法
資產(chǎn)負(fù)債表中的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)
（二）利潤(rùn)表：企業(yè)的“肉”
收入、成本、費(fèi)用及利潤(rùn)
利潤(rùn)表編制的基本原則：權(quán)責(zé)發(fā)生制
閱讀利潤(rùn)表的基本方法
利潤(rùn)表中的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)
（三）現(xiàn)金流量表：企業(yè)的“血”
有利潤(rùn)表，為何還要有現(xiàn)金流量表？
通過(guò)三類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)閱讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)不同發(fā)展階段現(xiàn)金流分布一般規(guī)律
（四）最重要的綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)：凈資產(chǎn)收益率（ROE）
拆解影響ROE水平的三大關(guān)鍵要素
盈利效率指標(biāo)：每一塊錢銷售額帶來(lái)多少利潤(rùn)？
周轉(zhuǎn)效率指標(biāo)：每一塊錢資產(chǎn)帶來(lái)多少銷售額？
杠桿效率指標(biāo)：每一塊錢自有資金撬動(dòng)多大資產(chǎn)規(guī)模？
第二部分：如何解讀上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告？
（一）審計(jì)報(bào)告
會(huì)計(jì)師事務(wù)所：財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量把關(guān)人
審計(jì)意見(jiàn)類型及其含義
（二）財(cái)務(wù)報(bào)表主表及附注
財(cái)務(wù)報(bào)表主表的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)
財(cái)務(wù)報(bào)表附注
（三）上市公司常用財(cái)務(wù)指標(biāo)
市值/流通市值
市盈率
每股收益
市凈率
第三部分：如何透過(guò)數(shù)字洞察業(yè)務(wù)真相？
（一）利潤(rùn)表中的秘密：如何識(shí)別出那些“不務(wù)正業(yè)”的公司
銷售收入：收入構(gòu)成分析
利潤(rùn)：利潤(rùn)來(lái)源分析
【案例】?jī)擅驷槪褐鳂I(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，投資收益成為公司利潤(rùn)主要來(lái)源
（二）如何摘掉ST的帽子？
上市公司ST相關(guān)規(guī)定
扭虧為盈靠哪般：轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)、政府補(bǔ)貼
【案例】ST公司年底“花式扭虧”操作
（三）通過(guò)玩數(shù)字游戲?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表“整容”
固定資產(chǎn)折舊：折舊年限誰(shuí)說(shuō)了算？
資本化與費(fèi)用化之謎
【案例】鞍鋼集團(tuán)：通過(guò)延長(zhǎng)固定資產(chǎn)折舊年限調(diào)節(jié)利潤(rùn)
（四）關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化：“自買自賣”算什么好漢
關(guān)聯(lián)方與關(guān)聯(lián)交易的基本概念
如何利用關(guān)聯(lián)交易影響業(yè)績(jī)
關(guān)聯(lián)交易如何非關(guān)聯(lián)化
我國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司關(guān)聯(lián)交易相關(guān)規(guī)定
【案例】中弘股份：靠隱蔽的關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
（五）“洗大澡”：巨虧背后的真實(shí)用意
“洗大澡”背后的心理機(jī)制和真實(shí)用意
常用操作手法：計(jì)提大額資產(chǎn)減值、大額費(fèi)用一次性確認(rèn)
【案例】易世達(dá)：資產(chǎn)減值集中確認(rèn)，只為來(lái)年輕裝上陣
孟顯仕老師的其它課程
《投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》——如何做出理性的投資決策，并有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)主講：孟顯仕老師【課程背景】企業(yè)要發(fā)展，就必然涉及投資活動(dòng)。對(duì)于決策者和管理者而言，決策能力是最核心的能力。能否做出理性的投資決策，直接決定了企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重大投資決策甚至可以影響到企業(yè)的命運(yùn)。在業(yè)務(wù)及項(xiàng)目投資決策過(guò)程中，你是否遇到過(guò)以下困境——決策過(guò)程缺乏理性分析，常常憑感覺(jué)做決定
講師：孟顯仕詳情
洞察經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，做出明智決策——運(yùn)用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯，并做出有效經(jīng)營(yíng)決策 05.20
《洞察經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，做出明智決策》——運(yùn)用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯，并做出有效經(jīng)營(yíng)決策主講：孟顯仕老師【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)家和管理者面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)，就是如何做出有效的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中扮演著重要角色，是否具備財(cái)務(wù)思維，直接影響決策水平高低，并最終決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。你是否遇到過(guò)以下情形——做重要決策時(shí)經(jīng)?？坷习迮哪X袋或者一句話就
講師：孟顯仕詳情
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課》——商業(yè)社會(huì)不可不知的財(cái)務(wù)通識(shí)主講：孟顯仕老師【課程背景】當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)步入快速發(fā)展軌道，企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會(huì)更是對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財(cái)務(wù)管理，無(wú)疑是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一環(huán)。一個(gè)缺乏良好財(cái)務(wù)管理的企業(yè)，如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船；作為舵手的管理者如果未能及時(shí)意識(shí)并進(jìn)行補(bǔ)救，則很可能最終陷
講師：孟顯仕詳情
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《管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型之路》——業(yè)財(cái)有效融合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化主講：孟顯仕老師【課程背景】在傳統(tǒng)觀念中，財(cái)務(wù)的主要職責(zé)無(wú)非是記賬、做表、報(bào)銷、報(bào)稅等簡(jiǎn)單重復(fù)性工作，財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在公司中地位不高，受到重視不足，工作被認(rèn)為價(jià)值不高。比如，你所在的公司是否存在以下情形——財(cái)務(wù)人員大部分時(shí)間都在從事最基本的會(huì)計(jì)核算工作？財(cái)務(wù)人員沒(méi)有出彩的機(jī)會(huì)，卻時(shí)刻擔(dān)心出錯(cuò)的可
講師：孟顯仕詳情
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講師：孟顯仕詳情
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制—有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展 05.20
《經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制》——有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展主講：孟顯仕老師【課程背景】隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素也在逐漸滋生。業(yè)務(wù)發(fā)展固然重要，但如果企業(yè)對(duì)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)重視不足，很可能給企業(yè)帶來(lái)意想不到的后果。就好比一輛高速飛奔的汽車，如果司機(jī)一味追求狂飆速度，卻對(duì)安全駕駛毫無(wú)顧忌，后果不堪設(shè)想。以下情形在很多企業(yè)中都很常
講師：孟顯仕詳情
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制——有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展 05.20
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