如何突破全面預算的幾個痛點
如何突破全面預算的幾個痛點詳細內容
如何突破全面預算的幾個痛點
課程大綱
課程概述:
全面預算工作的幾個痛點
預算工作如何啟動?
目標如何確定?
預算如何審核?
考核指標如何確定?
如何借助預算推進業(yè)財融合?
預算工作如何啟動才能避免“夾生飯”
預算訪談-訪談誰?
預算訪談-談什么?
預算訪談-如何談?
預算目標的確定
預算目標確定的基本理念
預算目標確定的工具(戰(zhàn)略地圖-平衡記分卡-行動方案的具體應用)和案例分析
預算如何編制和審核
預算審核不是數(shù)字游戲
預算審核點?
誰來負責審核預算?
如何有效進行預算控制和分析
預算控制關注點
預算執(zhí)行和控制過程中的問題及解決
預算分析關注點
預算分析會如何組織才能發(fā)揮實效?
預算如何進行考核?
預算與戰(zhàn)略、績效管理的層次關系
預算考核的實施
預算指標的選取標準
預算如何推進業(yè)財融合?
課程目標(學習收益)
全面預算工作啟動如何破冰?
全面預算工作如何推進才能避免獨自跳舞?
如何將全面預算作為戰(zhàn)略實現(xiàn)的有效抓手?
如何開好預算分析會?
如何通過全面預算促進業(yè)財融合?
學習對象
財務總監(jiān)、財務經理、業(yè)務線負責人、公司負責人
學習時間:2天時間
預習內容
回顧本公司在推進預算工作過程中存在哪些問題或難點?
回顧本公司預算推進流程?
本公司預算工作啟動前是否做到了充分、系統(tǒng)化的訪談?
培訓正文(含一到兩幅模型圖)
預算編制流程
目標的分解落地:從戰(zhàn)略地圖到行動計劃
課后作業(yè)
按課程思路完善2021年全面預算推進工作
吳玉蘭老師的其它課程
2020新政盤點 04.14
課程大綱課程概述:引言個人所得稅重點新政政策解讀案例企業(yè)所得稅重點新政政策解讀案例增值稅重點新政政策解讀案例專項政策及關注點重點新政政策解讀案例課程目標(學習收益)全面掌握涉稅新政如何與時俱進把握新政和運用公司稅務體系更新和賬面盤點學習對象財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、稅務經辦人員、公司負責人
講師:吳玉蘭詳情
財務匯報技巧 04.14
課程名稱:財務匯報技巧?課程目標(學習收益)如何通過提升財務匯報質量提升財務團隊解決公司問題的能力?如何通過提升財務匯報來促進業(yè)財融合?如何通過財務匯報提升財務管理者的任職資格、成為老板的左膀右臂?如何通過財務匯報把老板從矛盾的漩渦解放出來?學習對象財務總監(jiān)、財務經理、公司負責人交付形式:線上、線下、混合式線上、線下、混合課程大綱:財務匯報的報告內容確定報告
講師:吳玉蘭詳情
財務人員如何以預算為抓手提升績效 04.14
課程名稱:財務人員如何以預算為抓手提升績效?一、課程概述:(一)前言:財務人員績效現(xiàn)狀(二)主題:如何打通預算工作難點,通過提升組織業(yè)績提升財務團隊績效?預算準備階段預算如何啟動才能避免夾生飯?預算目標測算和確定預算編制和審核階段誰負責審核審核什么如何審核?預算控制階段系統(tǒng)工作支撐預算分析會如何組織?預算考核階段如何選取考核指標?(三)財務人員提升業(yè)績切入路
講師:吳玉蘭詳情
企業(yè)所得稅匯算清繳政策解讀和案例分析 04.14
課程大綱課程概述:稅前扣除憑證《稅前扣除憑證管理辦法》解讀適用范圍管理原則稅前扣除憑證種類稅前扣除憑證的時間要求稅前扣除憑證證據(jù)鏈舉例發(fā)票管理1.1發(fā)票管理的相關制度解讀1.2丟失發(fā)票的處理1.3紅字發(fā)票開具企業(yè)所得稅稅收政策變化及解讀申報表修訂情況及如何填報稅會差異收入類收入確認基本原則和類型視同銷售收入處理房地產企業(yè)銷售未完工開發(fā)產品收入如何納稅調整與填
講師:吳玉蘭詳情
如何以預算為抓手提升管理人員財務思維 04.14
課程大綱課程概述:全面預算落地-將遠期戰(zhàn)略轉化為可操做的行動方案全面預算啟動關鍵點全面預算如何啟動?目標如何確定-基于市場研究和能力分析的戰(zhàn)略優(yōu)化?預算如何編制和審核預算如何考核?預算工作如何啟動才能避免“夾生飯”預算訪談-訪談誰?預算訪談-談什么?預算訪談-如何談?預算目標的確定預算目標確定的基本理念預算目標確定的工具(戰(zhàn)略地圖-平衡記分卡-行動方案的具體
講師:吳玉蘭詳情
如何做好年終匯算清繳準備 04.14
課程大綱課程概述:引言會計處理關鍵事項梳理資產類負債類所有者權益類收入成本費用特殊事情案例稅收政策變化稅會差異收入類支出類資產類案例課程目標(學習收益)結賬前賬面復盤關鍵點把握如何與時俱進把握涉稅新政和運用未雨綢繆優(yōu)化稅收和賬務內部控制學習對象財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、稅務經辦人員
講師:吳玉蘭詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21159
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責 19048
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14555
- 9文件簽收單 14195